Fiche Technique De La Gestion De Stock

également la maintenance du matériel roulant et fonctionne selon un principe établi par les responsables. Ainsi nous avons : -La sous-direction achats (SDA) -La sous-direction gestion des stocks (SDGS) -La sous-direction patrimoine immobilier (SDPI) -La sous-direction maintenance véhicules (SDMV) -La sous-direction gestion véhicules (SDGV) 1- LA SOUS-DIRECTION ACHATS Cette sous direction comprend deux (2) services et s’intéresse aux achats et aux investissements. Elle a pour objectif

• FICHE SIGNALETIQUE D’UNE ENTREPRISE/ORGANISATION 2 • TABLEAU DE BORD (un tableau par semaine) 5 • Fiche descriptive d’une activité professionnelle 8 • 6 Document de préparation • DEUX FICHES À CARACTERE ORGANISATIONNEL • DEUX FICHES À CARACTERE TECHNIQUE • DEUX FICHES À CARACTERE RELATIONNEL • 6 FICHES MODÈLES À REMPLIR ET À RENDRE COMPLÉTÉES !!!!! • Attestation (A fournir en deux exemplaires) 26 NOM / PRENOM : Classe : FICHE SIGNALETIQUE

f refger re g r g t bgt bg b b ty bnty ny n tyn vbf f bf d e er fer fer v fffffffffffffffffffffffff f ff f f f ff f f vv v g b g gf r frgfr fg b fb fgb fgggfgbfgbbfgb fgb Découvrir les techniques nécessaires à la planification de la production et à la compréhension des mécanismes de gestion de production. Par une mise en situation, mesurer l’incidence des décisions prises au niveau du lancement sur le service client Agents de planning, agents d’ordonnancement, personnels des services

| |Prénom(s) : Dora | | |Relations clientèle|Management |Fiche |Intitulé de la mission | |(1) |opérationnel de l’équipe |Bilan N° |

dans le but de faciliter le déroulement du travail au sein de cette dernière. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre stage «Réalisation d’une application informatique sur le processus d’approvisionnement et gestion des stocks.» qui cible à informatiser le système de gestion des stocks de l’OCP. Dans ce rapport, nous définissons quatre chapitres principaux : Le premier chapitre étant dévolu à la présentation du groupe OCP Le deuxième chapitre présente le processus du service d’approvisionnement

1 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE 2012-2013 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Partie I Ce document est destiné aux étudiants de licence professionnelle management des organisations de la faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Casablanca. Enseignant : HICHAM EL HIMRI UNIVERSITE HASSAN II - CASABLANCA 2012-2013 Licence professionnelle Management des organisations 2012-2013 2 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Table des matières Fiche 1 : finalités et démarche

contraintes de production, d'hygiène et de sécurité. Tenir l'inventaire des biens immobiliers et mobiliers du Centre. Réalise, participer ou faire procéder aux études de maintenance des immeubles, équipements technique, biomédicaux, d'exploitation et

stageRéalisé par:CHAYMAE ARABIHARRAR HOUSNIEffectuée à ATLASS BOTTLING COMPANY Plan de travailintroductionPrésentation de ATLAS BOOTLING COMPANYContexte de l’actionDépartement logistiqueMagasin de matières premièresMagasin de produits finisProgiciel de gestion intégré SAPTâches réalisésconclusionINTRODUCTIONLe stage est une étape clé dans le parcours professionnel. Il représente une transition entre la formation initiale et la vie active, nous avons effectué nos stage au sein d’ATLAS BOTTLING COMPANY et

[pic] Introduction … Remerciement… I- Présentation de la SOCIETE ▪ L historique de Djibouti Telecom ▪ Organigramme de Djibouti Telecom ▪ Fiche d identité de l’entreprise II -Les différents départements et leurs principales activités ▪ Le Service de Parc Automobile ▪ Le Service SETNM ▪ Le Cabinet du DAL ▪ Le Service de Douane et Transit ▪ Le Service d’Achat

contrôle toutes les activités de la société. En effet, le Directeur Général a un regard direct sur la gestion financière et administrative de celle – ci. Toutes les directions présentes à I.TECH sont sous son autorité et doivent, de ce fait rendre compte. La Direction Administrative, Financière et des Ressources Humaines, Dotée d’une comptabilité et d’un service technique, elle se charge de la gestion des flux financiers de l’entreprise, elle est en étroite collaboration avec la caissière qui se