Filière Inversée

..................... 40 4.3. Une nouvelle technologie au service de la communication financière .................................................. 43 LES NORMES COMPTABLES ET LE MONDE POST-ENRON 3 Normes comptables et régulation de la filière du chiffre....... 57 Christian de Boissieu et Jean-Hervé Lorenzi Les éléments constitutifs d’un espace financier .................................. 57 1. La transparence de l’information financière, une problématique .............................

globale vers un marketing segmenté puis individualisé. L'augmentation des services et les nouvelles techniques de communication ont fait évoluer le marketing. John Kenneth Galbraith envisageait auparavant8 le marketing comme un outil servant une filière inversée du capitalisme. Le consommateur n'étant plus maître de ses choix du fait d'absence de pouvoir compensateur, la complexité des technologies et le poids des investissements devaient servir le pouvoir bureaucratique industriel d'une technostructure

opérations…. Pour conclure les objectifs sont : - améliorer les flux avec les distributeurs et/ou clients - améliorer les services rendus aux clients - modifier / optimiser la distribution ex : nombre de plates formes… ème 4 TYPE : LA LOGISTIQUE INVERSEE OU REVERSE LOGISTICS Il s’agit de l’ensemble des activités ayant pour objet le retour des marchandises. - retours demandés par le client erreurs, réparation dans le cadre du SAV… Il peut s’agir d’un outil de o différenciation o d’un avantage concurrentiel

nourricier, aux exploitations très diversifiées, et le delta du Mékong, producteur de riz de qualité moyenne pour l’export et le marché domestique. La croissance des prix du riz sur le marché mondial en avril 2008 n’aura réussi qu’à déstabiliser la filière du riz en raison de la très forte croissance de la production dans la sous-région et au Vietnam, et de l’inévitable chute des cours qui a suivi dès juillet 2008. Pour éviter que la crise alimentaire ne se répercute à l’intérieur de ses frontières

un groupement de producteurs et d’entreprises indépendants ayant pour but de valoriser un produit traditionnel d’origine; il agit comme une plate-forme pour la coordination équitable et équilibrée d’intérêts et d’efforts tout au long d’une même filière. La portée des bénéfices que les divers membres peuvent obtenir de leur participation au projet conjoint dépend en grande mesure des dynamiques de coopération et du fonctionnement de l’organisation collective. De même, l’impact socioéconomique

réseaux commerciaux d'une entreprise déjà implantée à l'étranger. - deuxième étape: constituer des réseaux de distribution plusieurs techniques juridiques apparaissent possible: la franchise internationale, la licence étrangère, la succursale et la filière de distribution. - ultime étape: délocaliser la production l'entreprise décide de frabriquer à l'étranger c) conséquences pour les économies nationales - l'importance des exportations dans une économie la rend dépendante des conjonctures extérieures

organisations de commerce équitable assurent un paiement immédiat à leurs partenaires et parfois aident leurs producteurs avec le financement d'un crédit avant la récolte ou avant la production. 6. Égalité entre les sexes. Les organisations issues de la filière équitable valorisent le travail des femmes : celles-ci doivent toujours être payées pour leurs contributions dans le processus de production. La présence des femmes au sein de la gouvernance de ces organisations est aussi encouragée. 7. Les conditions

Lait de chèvre | 14 648 | 14801 | +1,0% | Lait de brebis | 9 345 | 9147 | -2,1% | Historiquement, le lait de vache n’était pas le plus consommé. Le lait d’ânesse, de chèvre et de brebis lui étaient préféré. Aujourd’hui la tendance s’est inversée et il est également le plus produit. Source: FAO, Food and Agriculture Organization On constate que le lait de vache est produit en plus grande quantité que le lait de chèvre et de brebis. Entre 2006 et 2007, les quantités de lait de vache et

analyser Conduite d’entretiens avec les interlocuteurs clés (en administration centrale et en services déconcentrés) Synthèse des bonnes pratiques et des principaux points d’amélioration en matière de pratiques achats Première cartographie de la filière achats Phase D : Proposition d’évolution des organisations et des processus achats Sélection des pratiques à dupliquer au sein de chaque ministère sur la base des bonnes pratiques identifiées au sein des différents ministères Élaboration et évaluation

des crédits. «Cette configuration gagnerait à être nuancée du fait que les besoins des grandes entreprises sont d’un ordre de grandeur plus important en volume que celui des PME. En raisonnant par dossier/client, la configuration se trouve aussitôt inversée», précise-t-il. Les établissements de crédit, du fait de la nature même du tissu économique, traitent avec un nombre de PME largement supérieur à celui des grandes entreprises structurées. «Nous gérons au niveau de l’agence 200 dossiers de PME contre