Fin De Serie Decathlon

concessions m’a permis de prendre des responsabilités et de réaliser ma toute première expérience en marketing. Mes missions au cours de ce stage furent les suivantes : ❖ Opération de marketing direct pour le lancement d’un nouveau produit : la série 3 ❖ Fidélisation clients et management de la force de vente ❖ Analyse de l’environnement concurrentiel ❖ Prospection ❖ Fonction de commerciale. Ces deux années passées au sein de cette entreprise m’ont permis d’acquérir les bases

il y a davantage de produit. 4. La prime du contenant La marque conditionne son produit dans un contenant réutilisable. Par exemple, les bouteilles d’eau minérale qui deviennent des carafes. Réalisées à Noël, cela fait le cadeau de fin d’année. Ces série peuvent être l’œuvre de designers connus ce qui donne une dimension «collector». III. Les jeux On distingue le « concours » de la « loterie ». La législation française protège le consommateur : c'est pour cela que les jeux-concours

qui consiste à proposer 2 options aussi favorables l’une que l’autre. - Utiliser la technique du silence qui est une arme commerciale, sinon on fait de la répétition, on oblige donc notre interlocuteur à reprendre la parole. Il y a aussi une série de questions à poser: - Poser des questions sur l’entreprise ce qui va nous permettre de mieux connaitre l’entreprise afin de savoir si on a affaire à une filliale ou une entreprise familiale. Si filliale d’une entreprise nationale, je me demande

entre 2007 et 2011 - En termes de quantité vendue, le marché est en baisse : en effet, le chiffre d’affaire pour les différents types de BRSA était en augmentation alors que l’évolution du volume était en faible diminution. D’une manière générale, fin d’année 2013, le marché des liquides a fait une évolution des ventes de +3.7% et une évolution en volume de +0.4%. Si on observe plus précisément pour le marché des BRSA gazeuses, il y a eu légère croissance du CA de 0.9% mais avec une baisse de volume

les facteurs qui vont influencer la tendance à très long terme et sur quel facteur je peut influencer la tendance sur le très long terme Exemple ; cas de la voiture électrique aujourd'hui nous somme de nouveau dans un cadre d'innovation radical, fin 2008 début 2009 on a noté un effondrement du marché de l'automobile mondial car ils était dans l'incapacité de prévoir l'avenir. Les usines ont du être fermé afin de pouvoir écouler les stocks. Aujourd'hui en 2010 nous somme a la 3eme phase de tentative

2500m2). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin et le développement

communication) est un acronyme qui désigne à la fois les technologies et le secteur économique qui les développe ou les exploite. Pour ce qui est des technologies, il est généralement admis que les NTIC naquirent avec le télégraphe, puis le téléphone à la fin du dix-neuvième siècle et se développèrent tout au long du vingtième siècle. Mais c’est après la seconde guerre mondiale, avec le développement de calculateurs (en anglais, computer) puissants, rapidement appelés ordinateurs en France, permettant de

distribution soit un secteur où les sociétés françaises, Carrefour notamment, réussissent particulièrement bien. La distribution française spécialisée est également en émergence, avec l’implantation 2 relativement récente d’enseignes telles que Décathlon ou Leroy Merlin. Le tableau n°1 donne le chiffre d’affaires des principales chaînes de magasins présentes en Chine. Tableau n°1 : CA des principales chaînes de magasins en Chine. Principales chaînes de magasins Shanghai Bailian Beijing Hualian Gome

attentes de leurs clients grâce à l’utilisation du design. Impact Design Design & Entreprises19Impact Design Design & Entreprises20 Avent Lidar Babolat BlaBlaCar Bookeen Bouches-du-Rhône Tourisme Carrefour Causses Danone Dassault Systèmes Décathlon Devialet Dim Dorel EDF Ekobo Facom Faurecia Hermès IDBUS IDCook ING Direct Krampouz La Cible La Poste Le Petit Marseillais Mastrad Matière Grise Mecalac Meccano Michelin Nature & Découvertes Olivier Rœllinger Orange PKParis PSA RATP SEB Schneider

2500m2). 2 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin et le développement