Finalité

des données sociopolitiques, économiques et financières-toute changement du stratégie affecte l’entreprise) b- Nécessité de la stratégie : • Finalités économiques :(objectifs en chiffres tel que les ventes les bénéfices) (O en volume : activité totale par produits) (O de part de marché/ de prix et de coût/ de sécurité et de flexibilité) • Finalités sociales : L’E/se et un système ouvert donc il doit prendre en considération des responsabilités sociétales (l’engagement de l’E/se vis-à-vis de

recherche de l'équilibre entre les interets des parties prenantes Chapitre 2 Les finalité de l'entreprise : La finalité de l'entreprise est sa raison d'être, elle reflète l’idée que l'entrepreneur se faisait de l'entreprise bien avant qu'elle n'existe elle traduit ses motivations d'un point de vue économique ou social. Il existe plusieurs finalité dans une entreprise telle que les finalité liée au profit et finalité social et a l'économie. Le projet entrepreneurial est un projet à long terme

FINALITE DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT Selon PETER DRUCKER la finalité d’une entreprise est la « Satisfaction du client » C’est l’activité de l’entreprise qui crée le client, mais c’est aussi le client qui détermine ce qu’est l’entreprise. Deux fonctions fondamentales pour atteindre la finalité : La fonction marketing : l’objectif est de connaitre et de comprendre le client afin que le bien ou le service puisse satisfaire ses besoins. La fonction innovation : est de développer un bien

 Chapitre 1: L’entreprise I- Définition d’une entreprise Une entreprise est un regroupement de moyens humains, matériels, immatériels (services) et financiers organisés pour réaliser une finalité, lucrative ou non, le plus souvent la fourniture de biens ou de services à un ensemble de clients ou d’usagers, et ce, dans un environnement plus ou moins concurrentiel (donc stable). II- Critères de distinction entre les entreprises Formes des entreprises Les formes les plus connues sont les

.................................... 7 SÉQUENCE 01 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE .................. 7 THEME 1.2. : FINALISER, MOBILISER ET ÉVALUER............................................................. 19 SÉQUENCE 02 : FINALITES ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES............ 19 SÉQUENCE 03 : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE ET LE MANAGEMENT OPERATIONNEL 29 SÉQUENCE 04 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE ................................................................ 45 THÈME

LA SEGMENTATION STRATÉGIQUE  Finalité et utilité  Définitions préalables  Les niveaux de segmentation  Méthode analytique Simard, Messier, Baron- FINALITÉ DE LA SEGMENTATION STRATÉGIQUE La stratégie  améliorer la création de valeur Finalité Définitions préalables Segmentation stratégique guidée par une seule préoccupation: trouver découpage des activités de l’entreprise qui rend le mieux compte de la diversité et des spécificités des formules de création de valeur Niveaux Méthode

Chapitre 3 : Les finalités de l’Entreprise Le manager dans sa gestion de l’entreprise va devoir intégrer ses innovations tout en se préoccupant de maintenir et d’améliorer le rendement des activités existantes. Les finalités de l’entreprise traduisent sa raison d’être. Elles sont influencées par les valeurs partagées, par la communauté humaine qui la constitue, les statues et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes de l’environnement. 1- Les finalités financières

déclaration effectuer ? - les finalités du traitement, - l’information des personnes concernées, - la nature des données collectées, - les destinataires des information collectées, - la durée de conservation des données collectées. Les conséquences du défaut de déclaration : COMMISSION NATIONALE DE L’INFORMATIQUE ET DES LIBERTÉS Qui doit déclarer ? Le déclarant est le responsable du traitement des données à caractère personnel c’est-à-dire celui qui détermine les finalités et les moyens du traitement

Idées essentielles : | | | |Introduction /Constat : |Depuis longtemps les points de vue sur la finalité de l'entreprise divergent| | |: profits, émancipation des travailleurs, bien être de la collectivité, de | | |la société. 1) La montée 2) La | |Problématique : |Comment arrive-t-on

1°) Caractérisez la finalité de Portaix et montrez qu'elle correspond à celle définie par Peter Drucker. Les finalités de l'entreprise Portaix sont influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l'histoire de l'entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l'environnement. Comme toute entreprise à but lucratif, la finalité financière consiste à de dégager du profit afin d'assurer sa pérennité. Pour cela, Portaix est passé