Finalité 3 Chapitre 10 élaborer Un Tableau De Bord

Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion Thèse professionnelle REFONTE DES TABLEAUX DE BORD DE la DIRECTION TRESORERIE & REGLEMENT - MAROC TELECOM Réalisé par : Hakim ELHANDAOUI Encadré par: Mr Mouhamed BOUMESMAR Année universitaire 2006/2007 Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 1/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI A. Remerciement Je tiens à

Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale Alors que la logique entrepreneuriale s’appuie sur la prise de risques et la recherche d'opportunités, la logique managériale s’inscrit dans une optique de continuité d’exploitation et d’optimisation des ressources. Logique Entrepreneuriale : Trouver l’idée et valider le projet (innover), se procurer et organiser les ressources, définir sa stratégie. Logique Managériale : Mobiliser et optimiser les

assistance et leur disponibilité. J’exprime également ma reconnaissance à l’ensemble du personnel pour leur accueil et leur ambiance agréable. Je les remercie de m’avoir fourni un cadre qui a rendu possible ma mission et l’élaboration de ce rapport. 3 La gestion budgétaire dans la grande distribution : Cas Marjane Avant propos L’une des spécificités de l’entreprise de distribution est qu’elle prend la forme d’une entreprise en réseau. La fonction contrôle de gestion joue un rôle important

Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation du terrain pour la construction

Manuscrit auteur, publié dans "Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, Nice : France (2010)" CONCEPTION D’UN SYSTEME DE TABLEAUX DE BORD INTEGRANT LE DEVELOPPEMENT DURABLE : UNE DEMARCHE QUI ARTICULE « METHODE OVAR » ET « BALANCED SCORECARD » Fana RASOLOFO-DISTLER ATER hal-00476943, version 1 - 27 Apr 2010 UFR ESM-IAE Université Paul Verlaine - Metz Laboratoire CEREFIGE Courriel : distler@univ-metz.fr Résumé : Cette contribution résulte d’une recherche intervention réalisée

Il comprend, en principe, des indicateurs extracomptables qui sont les tableaux de bord des centres de responsabilité rendant compte. ».Cette position de Norbert GUEDJ illustre bien les tendances actuelles en matière de reporting Longtemps centré sur les données financières, il fait de plus en plus recours de nos jours a des données non

------------------------------------------------- CHAPITRE 1 : LE CADRE DE FONCTIONNEMENT DE LA ACI-INFORMATIQUE... 10 Section 1 : création et fonctionnement de la ACI- Informatique 10 Section 2 : ACI informatique et sa structure organisationnelle 11 CHAPITRE 2 : L'AUDIT MARKETING A ACI INFORMATIQUE 17 Section 1 : le champ d'investigation de l'audit marketing 17 Section 2 : l'objectif poursuivi et dialogue avec les acteurs 21 DEUXIEME PARTIE : VERS L'ELABORATION D'UN PLAN MARKETING...24 CHAPITRE 3 : DEMARCHE DE MISE EN

l'analyse et l'interprétation des écarts entre les prévisions et les résultats; Évaluer la performance de l'organisation, des unités administratives et des responsables budgétaires en fonction des écarts entre les prévisions et les résultats.  Chapitre SUJET Introduction au contrôle de gestion Plan du cours Approche théorique sur l’évolution du contrôle de gestion -Définition du contrôle de gestion - Caractéristiques du contrôle de gestion -Le contrôle de gestion et l’objectif -Le contrôle

JUIN 2010 © OUHARZOUNE Mounia, SENOUCI Amel, 2010 Dédicace: En cette fin d’année je dédie ce projet A toutes personnes m’ayant accompagné Par une parole, un geste ou même une pensée, A toutes celles ayant contribué De prêt ou de loin à cette finalité ; Merci pour tout Ceci étant pour le général, vient maintenant le particulier Avec une distinction bien méritée Pour mes parents préférés Sans qui je n’y serai jamais arrivée. MERCI Amel A mes très chers parents Qui m’ont tant soutenu durant mes

Le concept et la portée du contrôle de gestion – CHAPITRE I : L’histoire des organisations trouve un écho dans l’émergence de phénomènes de gestion. Ainsi, il est possible d’identifier plusieurs étapes dans l’histoire des organisations et du management, nous retiendrons notamment l’Antiquité avec les modèles organisationnels égyptien et babylonien, le Moyen Age, la période moderne avec les modèles vénitien, français puis anglo-saxon. En parallèle, nous pouvons observer que la comptabilité apparaît