Finalités Bouygues

2009 : 66 771 collaborateurs, dont près de la moitié hors de France métropolitaine Chiffre d’affaires : 11,6 milliards d'euros en 2009 Résultat net (part du Groupe) : 387 millions d'euros en 2009 Actionnaire majoritaire : le groupe Bouygues, qui détient 96,6% de son capital Implantation géorgraphique : une quarantaine de pays sur les 5 continents, à travers un réseau de 1 400 établissements (chaque année plus de 100 000 chantiers dans le monde) L’ACTIVITE La route représente

BTP devrait ainsi pleinement profiter de cette politique de développement. Plusieurs acteurs sont remarquables dans le secteur : Les grands entrepreneurs du secteur européens, notamment français, disposent de structures locales : Colas (Groupe Bouygues), Sogea-Satom (Groupe Vinci), Franzetti (Groupe Sade). D’autres entrepreneurs internationaux interviennent dans le cadre d’appels d’offres internationaux ou de programmes de coopération bilatérale tels que Dywidag (coopération allemande), Cowi (coopération

première chaîne auquel répondent le groupe Fininvest de Silvio Berlusconi, le groupe de BTP Bouygues de Francis Bouygues, le groupe de presse Filipacchi, le magnat de la presse Robert Hersant, le groupe de presse Hachette, le magnat de la presse britannique Robert Maxwell, et l'homme d'affaires Bernard Tapie. En 1987, il ne reste que deux candidats : Le groupe Hachette et un consortium mené par le groupe Bouygues. Les auditions des deux groupes sont diffusées en direct sur TF1, et chacun d'eux expose

Proposer des produits ou services différents permet de créer une synergie entre eux … et donc de conforter sa position dominante. Mais cela peut aussi être l’occasion de se repositionner sur un marché plus porteur, c’est ce qu’a fait le groupe Bouygues en investissant dans la télévision avec TF1 ou la téléphonie mobile. a- Types de diversification * Diversification congloméra le: Il n’y a pas de lien entre les différents métiers de l’entreprise, dans l’objectif de maximiser la rentabilité :

STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction....

aérienne, tata motor et services informatiques. Galerie de portraits des grands patrons français II – Les grands capitaines d’industries en France II. 1 Par dynastie – les sociétés familiales MARTIN BOUYGUES Héritier et patron du groupe Bouygues (fortune estimée à 1,7 milliards d’euros) Il s’est s’entourer et fidéliser ses plus proches collaborateurs. ( 30milliards de CA/Implanté dans 80 pays Très forte identité dans le groupe Martin n’aime pas être médiatisé.

(l’amont et l’ aval). - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l’objectif est de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier et d’aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d’origine) que dans la télévision et la téléphonie. Un mise en garde toutefois : selon Michael Porter « le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé ».

Etude d’une structure fonctionnelle Le cas Bouygues Telecom Présentation de l’entreprise Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle

ses nombreux jeux de télé-réalité suivis par des millions de téléspectateurs. A TF1, le nombre de salariés est 1500 et 3500 pour le groupe. Le capital de TF1 SA est détenu à 43,1 % par le groupe Bouygues, le public (31,48 %) et J.-P. Morgan (10,06 %). Son actionnaire principal est le GROUPE BOUYGUES. Il a une dividende 0.55 en 2010 ; 0.60 en 2011 et 0.60 en 2012. http://www.tradingsat.com/images/pixel.gif | Bourse TF1 | 1er Janv | 1 jour | 1 semaine | 6 mois | 1

» SOMMAIRE Comment développer en valeur et en en club ? SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………4 Présentation du groupe Bouygues, de Bouygues Telecom et de RCBT………………………………………………………………………….6 Présentation du club de Paris Caumartin……………………………..11 I) Les seniors et la téléphonie mobile p19 • Etude de la démographie p19 • Les seniors dans les autres marchés p20 • Le positionnement concurrentiel en France p22