Finalités De La Croissance économique

Gérer I) Les finalités de l’entreprise A) La notion de finalité C’est la vocation de l’entreprise, sa raison d’être. C’est donc son but ultime, son idéal. Les finalités sont toujours d’ordres généraux et non quantifiables. Ex : privilégier les salariés, les investissements, satisfaire les actionnaires. Une entreprise peut avoir plusieurs finalités mais une seule prédomine. Deux Types de finalités EXTERNE INTERNE   Tient compte des aspirations des dirigeants (croissance) Tient compte

aux besoins et aux attentes des clients et plus généralement des parties prenantes de l'entreprise et atteindre les objectifs fixés par l’organisation. On peut tirer trois approches de la performance dans les entreprises : • Performance économique : appréhendée en termes de productivité et de maîtrise des coûts ; • Performance organisationnelle, appréciée en termes de coordination, de partage de l’information ; • Performance dynamique, approchée sur le plan des compétences au travers

Cas Cotable 1ère partie : Finaliser et décider Thème 2 : Finaliser, mobiliser et évaluer Dossier 1 : Finalité de l’entreprise et management Dossier ressources Document 1 : Peter DRUCKER (1909 - 2005) Bien qu'il n'ait jamais exercé personnellement des fonctions de management, P. DRUCKER a conseillé nombre de dirigeants de grandes entreprises américaines et s'est particulièrement intéressé aux fonctions de Direction Générale. Pour DRUCKER les tâches majeures de l'équipe directoriale sont : - La

l’après-guerre était conforme aux intérêts économiques des grandes puissances et qu’elle a fortement contribué à l’épanouissement de l’hégémonie américaine. Mais ce système a aussi permis de démocratiser les rapports internationaux et de définir une nouvelle conception du bien commun mondial. Ainsi, la création de l’ONU a donné un élan sans précédent à l’idée que la communauté internationale avait le devoir de promouvoir la coopération dans les domaines économique et social (Mingst et Karns, 1995:107)

chacune de ces dimensions varie avec le contexte spatial et temporel. En toute hypothèse, la notion de développement ne se limite pas aux seules dimensions matérielles du progrès social : elle met en question les systèmes de valeurs, la diversité des finalités de l’homme et de l’espèce humaine, ainsi que les modalités multiples de leur épanouissement. Elle comporte ainsi, par définition, une dimension philosophique, éthique et politique qu’il n’est pas possible d’éliminer, sauf à admettre une conception

il a su prendre des risques : il a investi ses capitaux personnels 2- Indiquez quelle est la finalité de cette entreprise et justifiez le fait que la logique entrepreneuriale prévaut jusqu’à présent. - L’entreprise TROMER a une finalité économique - crée de la richesse en produisant des biens marchands - répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires - cherche à assurer sa croissance - cherche à satisfaire les besoins de ses clients (la grande distribution) - Pourquoi la logique

des finalités et des objectifs différents. Le champ d’action commun des trois organisations est la protection de l’environnement. Elles sont toutes les trois engagées une optique de développement durable, en s’intéressant aux problèmes d’environnement globaux. Néanmoins, elles poursuivent des finalités et des objectifs différents. La finalité de chacune étant définit comme une mission générale qu’elles se sont fixées et poursuivent. Ainsi, l’association Les Amis de la Terre a pour finalité de défendre

Professeur DAKHAMA BENANI Economie & Organisation de l’Entreprise CHAPITRE 1 : INTRODUCTION I- Qu’est ce que l’entreprise : Alfred D. Chandler donne une définition plus complète. Pour lui, l’entreprise est un acteur économique qui remplit simultanément quatre conditions : C’est une entité juridique autonome, pouvant passer des contrats avec ses employés, fournisseurs, distributeurs et clients. C’est une entité administrative, c'est-à-dire dotée d’une équipe de

Intelligence économique 2011 Ouedraogo RACHIDATOU 08/12/2011 SOMMAIRE I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II- COMMENT IMPLANTE UNE INTELLIGENCE ECONOMIQUE AU SEIN DE TELECEL III- LES FINALITES DE CETTE IMPLANTATION IV- LES CONTRAINTES LIEES A CETTE IMPLANTATION SOURCE : collection «  Espoir  Introduction L’intelligence économique est l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection

.................................... 7 SÉQUENCE 01 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE .................. 7 THEME 1.2. : FINALISER, MOBILISER ET ÉVALUER............................................................. 19 SÉQUENCE 02 : FINALITES ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES............ 19 SÉQUENCE 03 : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE ET LE MANAGEMENT OPERATIONNEL 29 SÉQUENCE 04 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE ................................................................ 45 THÈME