Finalités De La Logistique

Activités et finalités de la fonction logistique La logistique d’une manière générale, regroupe l’ensemble des activités mises en œuvre pour assurer la disponibilité d’un bien ou d’un service, à un lieu où le besoin existe, et garantissant une gestion optimale la combinaison « quantités, délais et coûts ». La définition de la logistique prend un sens plus précis suivant le contexte dans lequel elle est déployée. En effet, le champ d’action réel de la fonction logistique n’est pas figé :

entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dansl’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pourcela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en terme de créativité , d’innovation encréant un

entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en terme de créativité , d’innovation en créant

spécialisé e-logistique. Le sujet élaboré durant cette période de stage fût pour moi la prise de contact avec le secteur du transport aéronautique des matériels de sous-traitance ou d’achats et d’approfondir mes connaissances logistiques et informatique acquises durant les 3 semestres de mon master E-logistique. Mon projet a consisté en la conception et le développement d’une application pour la gestion des factures fournisseurs de transport au sein de département achat et logistique dont l’objectif

Exemples de missions à confier aux étudiants en relation avec le référentiel du BTS Assistant de Manager FINALITE 1 : Les activités de soutien à la communication et aux relations internes et externes REFERENTIEL EXEMPLES D'ACTIONS 1.1 Collaborer avec le(s) manager(s) 111. Instaurer et entretenir la relation avec le(s) manager(s) ● Echanger sur l’activité de l’entreprise, le service, le mode de fonctionnement de l’entreprise, du manager (règles à respecter), sur le travail déjà réalisé

produit) Le commerce international : La fonction logistique : Définition : La logistique est une fonction qui a pour bute la mise à disposition au moindre cout de la quantité d’un produit a l’endroit et au moment ou la demande existe. - intégration (remise en cause des démarches taylorienne - la logistique gère les flux d’information dans le bute de réglé les flux de matière - la logistique coordonne l’offre et la demande - la logistique ce situe dans le sens de dialogue entre les hommes

de poste 1 Guide pratique pour l’élaboration de la fiche de poste Christine SCHMELTZ-OSCABY 40 Allée Ikinoak - 64210 Guethary tél.: 06 07 51 95 97 E-mail :chrischmeltz@yahoo.fr 2 SOMMAIRE La fiche de poste : définition, enjeux, finalités, agents concernés, conditions de succès, procédure. Comment remplir sa fiche de poste ? Annexes : - Exemple de fiche de poste : gestionnaire des concours - Questions pour dire son travail - Verbes d’activité 3 La fiche de poste 4 Définition

de la fiche de poste 1 Guide pratique pour l’élaboration de la fiche de poste Christine SCHMELTZ-OSCABY 40 Allée Ikinoak - 64210 Guethary tél.: 06 07 51 95 97 E-mail :chrischmeltz@yahoo.fr 2 SOMMAIRE La fiche de poste : définition, enjeux, finalités, agents concernés, conditions de succès, procédure. Comment remplir sa fiche de poste ? Annexes : - Exemple de fiche de poste : gestionnaire des concours - Questions pour dire son travail - Verbes d’activité 3 La fiche de poste 4 Définition

« ORL’FOOT’CUP », tournoi international de football » Réelle (menée en milieu professionnel) OUI NON X Simulée (conduite en formation) OUI X NON Contexte international OUI X NON Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI x NON Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON X Portant sur un dossier spécialisé OUI NON x Dates et durée de l’action : Du 24 janvier au 28 février 2014 LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE organisation, activité, poste de travail

JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AIN CHOCK Optimisation d’une plateforme logistique Realisé par : SABRA Ibtissam Encadré par: Mr Kacem.TAJ 1 2014/2015 Plan 1-Notion d’optimisation 2- Les référentiels 3-Les outils d’analyse et d’optimisation 3-1 Audit logistique 3-2 Analyse de déroulement 3-3 Analyse de processus 3-4 Analyse produit 3-5 Analyse systémique 3-6 loi de Pareto 3-7 Diagramme d’ishikawa 3-8 Indices logistique 3-9 Méthode flash 3-10 Benchmarking 3-11 Cout standards 3-12 Optimisation