Financial Performance Coca Cola

Création de potentiel nouveau Faible Direction Com pétences requises Divergence, Stratégie présenté parConvergence, rigueur 23/01/2006 Séminaire de créativité Isabelle Decoopman Management opérationnel Management et Performance Risques à moyen terme Efficace Performance durable Défaillance probable Inefficace Risques à court terme Inexistant 23/01/2006 Développé Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman Management stratégique 18 Définir la stratégie comme

prédécesseurs, été rédigé par des experts issus de grandes écoles de gestion de renommée internationale et a bénéficié du soutien éditorial des spécialistes de PricewaterhouseCoopers. Précisons que l'édition française de cette série qu'avait initiée le « Financial Times » avec la collaboration de HEC, de l'IMD de Lausanne, de l'Amos Tuck School aux Etats-Unis et du Templeton College de l'université d'Oxford, en Grande-Bretagne, s'est enrichie de contributions de plusieurs autres grandes écoles françaises :

strategy on the fact that it is completely a new concept. II. Consumer behaviour ➢ Experiential Marketing Dreamachine exhibition all over the world (Russia, Germany…) Public presentations of the Dreamachine in the form of audiovisual performances are an ongoing project of 10111.org. The presentations are preceded by an introductory speech, then the audience is invited to use the installed Dreamachine(s). The experience is accompanied by live sound and projections (computer generated images

long-term relationships in the local area. If the manager waits until a problem arises, little legal recourse may be available outside of local interpretation and enforcement. Indeed, this has been the experience of many foreign managers in China, where financial and legal systems remain rudimentary in spite of attempts to show the world a capitalist face. Managers there often simply ignore their debts to foreign companies as they did under the old socialist system. The painful lesson to many foreign companies

marketing comme du designer, le produit relève davantage de l'univers du consommateur que du producteur. puisque, à côté de ce que l'entreprise fabrique, il y a ce que le consommateur croit acheter, l’exemple de coca cola l’argumente pour ce qui est de la société américaine, le coca cola est inculqué dans la vie quotidienne il est associé au hamburger au baseball, alors pour autant qu’un lancement de nouveau produit est Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion

.......................................... Fondamentaux ..................................................... Histoire ................................................................ Gouvernement d’Entreprise ................................. Performance financière ....................................... Responsabilité sociale et environnementale ........ page 08 page 13 page 16 page 19 page 27 page 35 Notre stratégie Notre mission Notre stratégie ...................................

pouvoir d’achat gros, tous les 5 ans il faut lancer un nouveau produit donc beaucoup de recherche et développement) 2. Intensité concurrentielle : * Nombre de concurrents Force des concurrents : Par exemple, sur le marché des softs-drinks, coca a plein d’influence, il n’y a pas beaucoup de concurrents mais leur force est grande. Se lancer sur le marché est difficile. >< les chaussures en Espagne beaucoup d’entreprises survivent en grappillant des parts de marché) * Niveau des prix :

système bancaire. III. Au bord du gouffre Il y a eu quatre étapes successives qui ont engendré cette situation que les auteurs décrivent comme le « bord du gouffre ». Tout d’abord, il y a eu le rachat de la banque hypothécaire Countrywide Financial par Bank of America en Janvier 2008, qui fut provoqué par la chute du marché immobilier. Il y eu ensuite la nationalisation de la banque hypothécaire Northern Rock (Royaume-Unis) par l’État car la la banque ne fut plus en mesure de financer ses actifs

broad choice of products with more than 70 alcohols and fruit juices, water, fizzy drink references. Brasserie de Tahiti has its own brands, in particular the Hinano beer. In addition, it has licence of production and distribution of the marks Coca-Cola, Schweppes, Orangina, as well as a licence of production of the Heineken beer. In term of turover, Brasserie de Tahiti is the 6th company in French Polynesia with a turnover of 107.643.360€ in 2007. In term of personnel, it is the 7th company of

http://pme.service-public.fr/ L’Agence pour la création d’entreprise (APCE) http://www.apce.fr Chambre de commerce de Grenoble http://www.grenoble.cci.fr/ Les Echos http://www.lesechos.fr La Tribune http://www.latribune.fr/accueil/a-la-une.html Financial Times http://www.ft.com/home/europe Blog incontournable http://econoclaste.org.free.fr/dotclear/ 5 Présentation du cours (suite) 2. Précisions terminologiques économie (oikos / nomos) "L'économie est l'étude de la façon dont l'homme et la société