Firme Multinationale Au Bresil

endroit précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties

ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire en vue de l’obtention du diplôme De magistère en sciences de Gestion Option : Management des entreprises Thème Les formes d’implantation des firmes multinationales en Algérie : Objectifs et stratégies Dirigé par : Mr GUENDOUZI Brahim présenté par : Melle GRAICHE Lynda Devant le jury composé de : Président : Mr HAMOUTENE ALI : Maître de conférences / A, EHEC Alger Rapporteur : Mr GUENDOUZI Brahim

multilatérale et l’intégration régionale) que par des progrès techniques (la baisse des coûts de transport et de transmission de l’information). S’il y a mondialisation, ce phénomène s’inscrit tout autant dans l’activité à l’étranger des firmes multinationales que dans les échanges proprement dits. Pour être compétitif sur le marché international, les gestionnaires ont besoin d’avoir une compréhension de base du marché mondial et de ses interrelations. Ils doivent également évaluer les opportunités

l’entreprise place l’individu au centre de l’innovation, qui est au cœur de l’entreprise. S’il n’y a pas d’innovations, une entreprise ne peut résister à la concurrence. * La firme Nombre de libéraux préfèrent réserver le mot de firme pour désigner l’entreprise considérée comme unité de production technique et économique. La firme est une unité économique qui combine des facteurs de production pour obtenir des biens services destinés au marché. L’entreprise combine techniquement et économiquement des

la spécialisation à l'échelle internationale. ! Comprendre les enjeux du débat libre-échange / protectionnisme ! Analyser les avantages et limites du libre-échange ! Analyser les avantages et limites du protectionnisme ! Distinguer commerce intra-firme, commerce intra-branche et commerce inter-branche ! Distinguer les IDE des investissements de portefeuille ! Expliquer l'impact des IDE sur l'internationalisation des entreprises ! Expliquer les différentes stratégies des FMN dans leur choix de localisation

Grosseur du trait proportionnelle au volume des échanges en dollars. * - gris clair : membres de l’OMC 2- Planisphère. La firme Nike dans le monde. -Le siège social (Seattle) Les directions pour chaque continent. La répartition géographique des ventes. Surtout Amér du nord et Europe. Les usines : surtout Asie orientale Chine, Thaïlande etc.), un peu Méditerranée. Brésil. 3 . … 4… 5… 1ère partie : questions sur les docs 1. Quels aspects de la mondialisation apparaissent dans les

Mouvement internationaux de capitaux * IDE : investissements directs à l’étranger (acquisition d’immobilier à l’étranger, les joint-ventures, prise de participation dans une firme étrangère d’au moins 10%) * Investissement portefeuille (acquisition d’actions ou d’obligations inférieur à 10% du capital d’une firme) II. AUTRE OUTILS DE MESURE DU COMMERCE EXTERIEUR : * Taux de couverture : exprime en %, le solde de la BTC : * Si X/M>0 : BTC excédentaire * Si X/M<0 :

La marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l'instar de la firme Coca-Cola. L’objet de cette étude de cas, est de voir de près la politique produit de cette société dans un contexte marqué par une globalisation accrue des économies. 1- Aperçu historique sur Mc Donald’s L'entreprise Mcdonald’s est une multinationale qui possède plus de 30 000 franchises de restaurants rapides (fast food) sous la marque ''McDonald's'', dans 121 pays.

se classe comme la première cimentière en Afrique du Nord 1956: Le groupe s'implante au Canada en créant « Lafarge Cement of North America » 1959: La S.A s'implante pour la première fois au Brésil 1970: « Lafarge Cement of North America » devient le premier cimentier au Canada 1971: La firme s'engage auprès du ministre de l'environnement français à réduire ses émissions de poussière 3 1972: « Société anonyme des chaux et ciments de Lafarge et du Teil » fusionne avec « Plâtrières du

qu’une résolution passe il faut 9 voix / 15. Il faut que dans les 9 il faut au moins 3 états membres et que les 2 autres s’abstiennent. Il n’y a aucun représentant du Tiers Mde. Au début des 90’s, l’Italie constitue le coffee group. Le Mexique, Brésil, Argentine rentrent. En Asie, Indonésie, Inde, Pakistan. L’Egypte, le Nigéria [Colombie, Nigéria, Côte d’Ivoire : pays les plus corrompus] et la Rép d’Af du Sud. Le Japon et l’All sont les 2ème et 3ème contributeurs ; ils pourraient rentrer cpdt,