Firme Multinationale Au Bresil

la production ? Le développement dynamique des transactions internationales depuis 1950 s'est accompagné d'une transformation profonde des logiques de l'échange et de la répartition mondiale des activités à travers l'essor des entreprises multinationales. Mais le retour récent des crises a conduit à une résurgence des réflexes protectionnistes et à une recherche effrénée des avantages de la compétitivité. L'ensemble de ces transformations a profondément modifié la hiérarchie de la puissance

entreprises à exporter de plus en plus. Egalement, les firmes multinationales, se situant partout dans le monde, concourent à la mondialisation, puisque, pour un produit fini, il faut souvent des ressources provenant de firmes de pays différents. Prenons l’exemple d’un ordinateur classique : l’écran est fabriqué en Chine, l’unité centrale en Inde, les puces aux Etats-Unis, le microprocesseur au Mexique, le clavier au Brésil. Les multinationales fractionnent la fabrication en des lieux différents permettant

d’économies émergentes (Chine, Brésil). 2.2. Quelle est la place des firmes transnationales dans les échanges internationaux ? Une firme transnationale (FTN) est une entreprise, le plus souvent de grande taille, qui, à partir d’une base nationale (société mère), implante une ou plusieurs unités de production à l’étranger en fonction d’une stratégie conçue par la maison mère. On peut évaluer leur poids dans les échanges mondiaux à travers le commerce intra-firme, c’est-à-dire des échanges

pour l’Asie à la Chine, au tigres et m^me à l’Asie du Sud. - Ces échanges sont facilités par la libéralisation des échanges qui est l’objectif central de l’OMC, fondée en 1995. Les documents 2 et 4 font apparaitre la stratégie mondiale des multinationales qui deviennent des acteurs majeurs des échanges: - d’une part, parce qu’elles cherchent à conquérir des marchés et élaborent des stratégies à l’échelle du monde. - d’autre part parce qu’elles localisent leur production en mettant en concurrence

avancés (principalement en raison de la hausse des salaires), les multinationales ont commencé à délocaliser la fabrication à forte intensité de main-d'œuvre vers ce qu'on appelait alors le tiers monde, agissant ainsi comme un facteur majeur du déclin industriel qui semblait prévaloir dans les anciens pays à la fin des années 1970 et au début des années 1980. Les pays du « tiers monde », pour leur part, ont fourni aux multinationales une énorme réserve potentielle de travailleurs mal payés et disciplinés

cinéma comme média principal de communication, la firme a sacralisé le rituel du passage en boutique pour prendre son café. On ne compte plus le nombre de fois où le héros d’un film s’arrête en magasin en démarrant sa journée. Phénomène intéressant également à observer, lorsque le scénario d’un film exige qu’il arrive quelque chose au héros dans une journée banale, le héros au moment de l’événement inattendu est toujours dans son Starbucks. La firme à Schultz avait alors réussi à faire de ses magasins

entreprises industrielles = acteurs de la mondialisation. Ce sont elles qui ↗ les flux (achat de matières 1ères, produits énergétiques, vendent à l’étranger). Mondialisation ≠ contrainte extérieure mais choix des grandes entreprises, des grandes multinationales des pays industrialisés. Concurrence = phénomène normal. Entreprises → monopole, liquidation de la concurrence = objectif de toute entreprise. Biens manufacturés produits par le secteur industriel. Mondialisation = choix des grandes entreprises

interfaces avec le monde (Ports, aéroports) Dans les mégalopoles + Schéma des principale mégalopole (Mégalopolis, la mégalopole européenne, la mégalopole japonaise) et des nouvelles mégalopole (Brésilienne et Californienne) Pays émergents (BRICS : Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) Nouveaux pays dit émergents : Turquie, Mexique, Émirats Arabe Unis. Schéma (sur carte du monde :principales villes mondiales) b. A l’échelle de la ville Près des littoraux Regroupant des Hubs et plate-formes

SOMMAIRE Introduction I. Définitions et théories principales de la délocalisation 1.1 Définitions 1.1.1 Délocalisation 1.1.2 Firme multinationale 1.1.3 Investissement direct à l’étranger 1.2 Les théories 1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo 1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS) 1.2.3 Le cycle de vie de Vernon 1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning 1.2.5 Les apports de la nouvelle théorie du commerce international 1.2.6 La nouvelle économie géographique II. Les déterminants

Il y a trois types d’effets qui permettent de faciliter ou non l’accès au marché étranger : - Effet marché d’origine : deux forces opposées = un marché domestique important retarde le recours à l’étranger comme facteur de croissance de la firme ; un marché domestique important permet d’avoir des économies d’échelle, ce qui va faciliter l’entrée sur les marché étrangers. - Effet de similitude : la réussite sur le marché national conduit l’entreprise à s’intéresser au marché de proximité