Fixation Du Prix Chez Décathlon

cette activité soit civile ou commerciale, peu importe la structure au sein de laquelle cette activité économique est exercée. Article L410-1 du code de commerce, première disposition d’un livre du code de commerce, livre 4 intitulés de la liberté des prix et de la concurrence. Cet article dispose « les règles définis au présent livre s’appliquent à toutes les activités de production, de distribution et de service y compris celles qui sont le fait de personnes publiques notamment dans le cadre de convention

Présentation du contexte général b. Présentation du concept c. Présentation de l’entreprise II - Présentation du marché a. La demande b. L’offre c. L’avantage conccurentiel III -Le plan d’action a. Aspect juridique b. Aspect commercial : fixation des prix c. Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation mobilière V - Dossier financier VI- Les perspectives d’évolution Conclusion Projet de Création d’Entreprise

économique comme une autre d’où : * Le quasi-abandon des principes fondateurs de l’olympisme. * La recomposition de la sphère sportive autour de valeurs marchandes. Exemples : * Critères de sélection de la ville d’accueil des JO. * Fixation des horaires des épreuves en fonction des horaires de retransmission TV. * Augmentation de la masse critique exigée d’une discipline sportive pour son inscription aux JO. * Problèmes de corruption, raisons politiques des choix, sponsors,

sont-ils? * Ou sont-ils? * Quand et ou achètent-ils? * Comment se comportent-ils? * … 2 Les producteurs Ce sont les fournisseurs. Ils alimentent le marché en fonction des besoins : * Leur politique de production * Leur politique de prix * Leur politique de distribution *  … 3 Les prescripteurs Ce sont les agents d’influence. Ils informent et conseillent les acteurs et les consommateurs : * Qui sont-ils ? * Combien sont-ils ? * Caractéristiques générales ? *

développement fulgurant C’est à Torquay, petite bourgade de Melbourne en Australie, qu’une bande de surfeurs a inventé le surf business à la fin des années soixante. Au départ Allan Green, l’un des co-fondateurs de la marque, travaillait chez Rip Curl qui fabriquait alors des « wetsuits », mais suite à un désaccord sur la gamme de produits, il décida de lancer sa propre marque. L’idée d’Allan Green était de fabriquer des shorts spécialement adaptés au surf, les fameux « boardshorts »

9000 + vidéo...................................................................................33 2.2 Avantages pour l’entreprise ...................................................................................35 CHAPITRE 5 : LA POLITIQUE DE PRIX EN MARKETING INDUSTRIEL ..................36 1. LES TROIS STRATEGIES ....................................................................................................36 1.1 La stratégie d’écrémage ...............................................

Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. La crise de 1929 a un impact direct sur les grands magasins et on voit apparaître les magasins populaires (Prisunic); concept de vente de masse à bas prix adaptés au contexte économique. 1950-1980 : la révolution commerciale :

donc non seulement dis tincts, mais complètement disjoints, et l'e 3. Un tarif binôme est un tarif en deux parties, constitué d'un nsemble des auteurs s'entendent sur ce contour montant fixe (indépendant des quantités commandées) auquel s'ajoute un prix unitaire. des frontières. Une zone intermédiaire Encadré L'APPORT DES PROFESSIONNELS À LA THÉORIE Cet article a été réalisé à partir d'une série de réu nions d'un groupe de travail et d'entretiens individuels organisés par la division Commerce de l'Insee

couts réduits Concentration fondé sur la différenciation (Innovation) La domination par les couts Champ : Cible large, nombreux segments Principe : Miser sur un avantage de couts. En réduisant ses couts, l’entreprise peut pratiquer des prix plus faibles que ceux pratiqués par ses concurrents. L’avantage  en termes de cout est souvent obtenu par une taille importante et de forts volumes de production. Les risques de la D/C : - La firme risque de se déconnecte de ses concurrents en

 Une 1ere approche : Utilisation de critères : rareté, prix, sensualité, création, sens du détail, geste fondateur, ancienneté, qualité.  Or aucun de ces critères n’est l’apanage des marques de luxe.  Dans ce secteur, comme dans les autres, il existe des marques fortes et d’autres qui le sont moins.  Une 2eme approche consiste différencier +  de gamme avec des critères telsà que la travaille luxe du haut artisanal, le prix. Toutefois là encore, la frontière est floue et les critères