Fixation Du Prix Sncf

moins sensibles aux fluctuations de l’économie mondiale (LVMH est présent sur les 5 continents, ce qui lui permet de répartir d’éventuels risques). Les produits LVMH sont vendus de manière sélective sur un marché oligopolistique qui autorise des prix élevés. 6 Le P.-D.G. de LVMH veut rassurer les actionnaires extérieurs à sa famille sur les perspectives d’avenir de la société et les inciter à conserver leurs parts sociales. B Les profits garantissent-ils la pérennité de l’entreprise ? Doc

de radio et 40 millions de ticket de ciné vendu/ semaine et 100 millions en 1929; 1923 près de 2 millions d'automobile vendu aux USA qui passera à 5,5 millions en 1929 et à 50 millions en 1939). Ces automobiles se vendent car on a une politique de prix (290$ pour une FordT), ce marché de l'automobile bénéficie et inversement des produits qui y sont associés (pétrole,...). Une croissance est appuyée par un désengagement relatif de l'état sauf dans 2 domaines (l'industrie est soutenue par une politique

écologique p 7 B- Les évolutions technologiques p 8-9 1) Les infrastructures et les nouveaux concepts p 8 2) L’offre proposée aux consommateurs p 8-9 C- Les contraintes à maîtriser p 9-10 1) Le prix des produits p 9 2) Le choix des produits p 10 3) Le choix de la surface de vente p 10 Conclusion p 11 Annexes p 12-17 Introduction Qu’est ce qu’un hypermarché ? Cette question peut paraitre

le marché est pure Perfection lorsque les deux autres hypothèses apparaissent. a) Le prix : donnée exogène (est fixé de l’extérieur) En CPP le prix s’impose au producteur (donnée exogène). Celui-ci a donc un comportement « price taker » Aucun producteur ne peut écouler ses produits à un prix différent de celui déterminé sur le marché. Aucun acheteur ne peut se procurer le produit à un prix différent de celui résultant de l’offre / demande. b) La demande : horizontale et inélastique

LA STRATEGIE PRIX ......................................................................................................................................................48 I. LE PRIX PAR LES COUTS – GESTION (RAPPELS) ................................................................................................49 A. LE PRIX PAR LES COUTS .................................................................................................................................49 LA FIXATION DU PRIX EN FONCTION

confronté au même genre de difficulté budgétaire s'attaque au problème des régimes spéciaux de retraite et au rapprochement du régime de la fonction publique au régime général. Il veut généraliser aux fonctionnaires et aux entreprises publiques (RATP, SNCF et EDF) les mesures imposées aux salariés du secteur privé par la réforme Balladur des retraites de 1993. Voté triomphalement au parlement, son plan se fracasse sur les grèves de 1995 et son gouvernement fait machine arrière. Le reste du plan concernant

qui participent du processus concurrentiel. Dans de telles circonstances, chaque entreprise, confrontée au risque de perdre des parts de marché, est incitée à faire le meilleur emploi des ressources qu’elle mobilise et à proposer aux acheteurs des prix aussi attractifs que possible. Les entreprises sous-efficaces ne peuvent survivre que si elles améliorent leur productivité ou se reconvertissent dans une autre activité où elles sont plus compétitives, une telle reconversion étant d’autant plus

afficher ce prix élevé de peur de perdre les nombreux autres clients. Le producteur ne parvient donc pas à réaliser la valeur créée pour ce segment de consommateurs. Il est donc indispensable de dissocier les concepts de coût, de prix et de valeur, d’en analyser les relations, ce qui conduit à identifier trois couples, trois leviers d’action qui seront détaillés dans la suite de cet article : Prix La gestion du couple coût/prix ou l’analyse de la “rentabilité” La gestion du couple valeur/prix ou la discrimination

des sociétés, droit des contrats, etc. II - Caractères du DPE Les actions publiques dans l’économie sont multiples et très diverses, on peut les distinguer sur plusieurs plans, quant : A la portée de l’action menée -Globale (ex : blocage des prix, encouragement à l’investissement) -Sectorielle (aide à tel pour tel secteur) ; -Spécifique à une entreprise (ex : subvention) Aux modalités (formes) de l’action menée -Directe (ex : subventions à une entreprise ou un secteur, prise en charge d’une

change 1) De nouveaux impératifs - a - Modifications de l'environnement - Les clients demandent des produits plus différenciés (spécifiques, personnalisés) et non des produits standardisés, uniformisés Ils sont plus attentifs aux rapports qualité-prix, aux délais, etc. - La concurrence entre entreprises s'est exacerbée - De profondes mutations technologiques ont eu lieu. (Nouvelles machines, informatique, etc.). Cela change radicalement la façon de fabriquer. - b - Pour l'entreprise, cela signifie