Flux Logistiques Apple

une moins-value au produit et au service. Le capital marque = la valeur ajoutée qu’une marque apporte a un produit. Il est créateur de valeur pour l’entreprise. Capital marque de coca cola, elle est valorisée à hauteur de 78 milliards en 2012. Et Apple le plus important au monde. Les éléments constitutifs du capital marquent : La fidélité des consommateurs à la marque La notoriété du nom, et des symboles de la marque, la notoriété rassure le consommateur La qualité perçue (de tous les produits

plusieurs heures pour une partie de ses clients. Le « nuage » se compose physiquement des réseaux de télécommunications et de centaines de milliers de serveurs hébergés dans une multitude de datacenters. Amazon, Microsoft, Yahoo, Google et Apple possèdent ou construisent des datacenters géants de 30 000 m² à 65 000 m² pour leurs offres de « cloud computing ». Si ce nuage ne réalise qu’une partie de ses promesses, il devrait générer une croissance durable de la demande de datacenters.

toile. On parle parfois du « village planétaire », où tout se diffuse, tout semble se savoir via les réseaux sociaux. · Ces innovations entraînent de grands bouleversements dans les comportements et les mœurs, dans la façon de gérer ce flux continue d’informations. La communication a radicalement changée. Ces autoroutes de l’information contribuent à l’effacement des frontières , à rapprocher les individus, mais facilitent aussi l’uniformisation par la standardisation

apparaît la conclusion du livre : « Nous en avons conclu que la pression du marché mondial n’impose aucune solution privilégiée. Il y a de la place pour le modèle de Samsung comme pour celui de Dell ( et pour d’autres encore , ainsi que le prouvent Apple ,Hewlett-Packard et IBM-lenovo . ) » « Mais si nous voulons exploiter cette gamme de possibilités au mieux , pour les individus comme pour les sociétés , pour les entreprises comme pour leurs actionnaires , ils faut d’abord reconnaître qu’elles

constructeur se devait d‟avoir, même si leurs efforts de différentiation n‟étaient en général pas extraordinaires. Apple a redéfini ce marché avec l‟iPad en faisant d‟une tablette généraliste, un produit qui peut prendre le dessus des ebooks. Il s‟est vendu plus de 12 millions d‟iPad en 2010 (depuis avril 2010) pour 8 millions de Kindle sur en 2010 (source : Bloomberg). Le marché se polarise avec Apple et les tablettes à base Android. Avec du me-too à gogo, sauf pour quelques « form factors » originaux comme

à plusieurs niveaux. Les mafias arrive à pénétrer l’économie légale à travers 3 niveaux · le niveau financier avec une volonté de blanchir l’argent et de s’enrichir · au niveau logistique en faisant transiter des produits ( acheminement des produits ), des corps etc., elles vont recourir à des complices, soit elles vont payer des gens pour que les centenaires passent · contrôle plus ou moins visible

Évaluation de la maîtrise de ces FCS par l’entreprise 4. Évaluation finale de position concurrentielle par un benchmark - 34 - Exemple de benchmarking MARKETING - Étendue gamme - Qualité produits PRODUCTION - Qualité - Coût de Fab. R&D - Flux nouveaux produits - Potentiel de recherche FINANCE - Endettement - Disponibilités de financement PERSONNEL - Recrutement - Mécanismes d'incitations ORGANISATION - Flexibilité/réactivité - Processus de décision Faible Moyen Fort 1 2 3

3. Évaluation de la maîtrise de ces FCS par l’entreprise 4. Évaluation finale de position concurrentielle par un benchmark - 35 - Exemple de benchmarking MARKETING - Étendue gamme - Qualité produits PRODUCTION - Qualité - Coût de Fab. R&D - Flux nouveaux produits - Potentiel de recherche FINANCE - Endettement - Disponibilités de financement PERSONNEL - Recrutement - Mécanismes d'incitations ORGANISATION - Flexibilité/réactivité - Processus de décision Faible Moyen Fort 1 2 3 4 5 Ent. A Ent

cas de deux RF COMPTABLE JUIN 2009 LES CLÉS DE L’ÉVALUATION D’ENTREPRISES 30 N°362 D O S S I E R D U M O I S 1 firmes qui ont des tailles comparables mais des modèles économiques très différents comme Apple et Dell, on constate que la seconde a connu une performance sur le long terme très supérieure à la première. L’analyse des ressources Pour se positionner sur les segments stratégiquement favorables, l’entreprise doit également disposer de compétences

peut l’être la Silicon Valley. De nombreux projets qui ont été couronnés de succès dans le domaine des nouvelles technologies se sont basés sur une synergie entre deux amis : Steve Wozniak et Steve Jobs qui se sont rencontrés à 18ans avant de fonder Apple, Bill Hewlett et Dave Packard, camarades d’université, qui ont créé Hewlett-Packard, ou encore Bill Gates et Paul Allen, qui ont suivi le même parcours. Cependant, Google a mis en place par la suite une structure particulière de direction : une structure