Fly Opportunités Menaces

connues en France. Son portefeuille de marques se situe dans le domaine de la confiserie (Chuppa Chups, Looko Look), dans les bonbons mentholés (Frisk, Mentos, Smint), et les bonbons fruités avec Fruit-Tella. L’analyse du marché : OPPORTUNITÉS | MENACES | * Marché de la confiserie pour enfant en croissance * Évolution des procédés | * Monté en puissance des MDD et des hard discounts * Constante évolution de la demande | FORCES | FAIBLESSES | * Forte notoriété de la marque

qu’à mettre en pratique. Le plus important est de promouvoir ce concept auprès du grand public et d’offrir la possibilité quasi systématique de répondre à une demande clients dans quelques lieux que ce soit. Ce projet présente plusieurs opportunités de réussite qu’on peut recenser comme suite : * il s’agit d’un concept original * Le changement des habitudes des gens et de leur comportement face aux habitudes alimentaires * L’existence d’une demande très importante au niveau

proposition de ventes aux mêmes clients * difficile d’atteindre les objectifs * besoin d’argent frais | Communication | * communication interne importante concernant les nouveaux produits, les offres promotionnelles … * présence d’affiches, flyers pour faire découvrir aux clients les produits et les offres promotionnelles * nombreuses actions commerciales pendant les challenges (ex : petit-déjeuner proposé aux clients) | | Distribution | * 2 distributeurs de billets + 3 automates pour

soutenu et rapide, dans le sens où seuls les postes de travail assurés par les entreprises déjà existantes, ne garantissent pas un avenir à toute la population active, ainsi les initiatives prises par les citoyens pour entreprendre et créer des opportunités supplémentaires de travail représentent un autre volet dynamisant l’action économique d’un pays. L’entreprenariat va permettre à travers l’identification d’une idée nouvelle, une étude de marché et une étude de la faisabilité d’instaurer sur

onéreuse. Prix plus élevés que la moyenne des prix des autres marques, ce qui peut entrainer des pertes de clients. Manque d’engagement de la part de la marque, sur le plan écologique Plaintes concernant la santé des enfants (allergies). | OPPORTUNITES Baisse générale du pouvoir d'achat: les marques de couches jetables, doivent se baser sur des petits prix, packs et offres promotionnelles. La tendance bio va devenir un critère d’achat incontournable. D’où, la nécessité pour les marques, notamment

|Commerce intégré |Hypermarchés |Carrefour | | |Grandes Surfaces Spécialisées |Castorama, 4 Murs, But, Fly, Gémo, Norauto, | | | |Schmidt, Literie Land, Darty, Chantemur, But, | | |

de l’environnement Nous avons réalisé une étude de l’environnement afin de savoir si notre concept pourra s’implanter à La Rochelle. Nous avons étudié le marché des pizzas et plus largement de la restauration rapide. 1- Au niveau démographique Opportunités : Population totale 77 000 en 2007 à La Rochelle. Projection d’évolution de la population : + 2500 personnes par an jusqu’en 2015. Sur notre zone de chalandise nous savons que les principales tranches d’âge à La Rochelle sont : 15-29 ans : 18%

DU MOBILIER ET PETIT EQUIPEMENT Alinéa : L’enseigne appartient au groupe Auchan. Elle est uniquement présente sur le territoire français avec 17 magasins de 8000 m2 environ (axée principalement sur la décoration intérieure et l’art de la table). Fly (Groupe Rapp) : L'entreprise possède 130 magasins en France, 19 en Suisse, 6 en Espagne et souhaite développer son enseigne en Europe. Il a réalisé 550 millions d’euro de chiffre d’affaires en France en 2007. 9 But : Il se développe par l’ouverture

plus utilisés ( TV, cinéma, presse nationale, PQR, affichage, sponsoring, salons ..) dans le pays avec leur cout. * Les modes de communication des concurrents * Les approches promotionnelles, les opérations tractées ( flyers ) * La préconisation de communication pour votre entreprise ce qui permet d’obtenir une première approche budgétaire. 3) La concurrence a- Analyse des concurrents directs Qui sont t’ils ? Quelles stratégies

répond à un double objectif : * l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité. *  l’identification des opportunités ou des menaces environnementales. L’analyse de l’environnement s’inscrit dans une logique de diagnostic externe et sert fréquemment à préparer une analyse SWOT, pour CENTRO: ELEMENTS | OPPORTUNITES | MENACES | ENVIRONNEMENTECONOMIQUE | * Le SMIG horaire a passé de 10,64 à 11,7 Dh et atteindra 12,24 à la fin de 2012 ; cette augmentation est