Focalisation

→ réduction des coûts / différenciation / focalisation quelle type de domination adoptée ? - 2ème partie Selon la position occupée sur le marché → les différents rôles : leader /challenger /suiveur/ spécialiste → Imitation / Adaptation / Innovation  3 Le positionnement : les stratégies possibles • Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter Stratégie  Cible  Avantage  concurrentiel Coût/volume Différenciation  Le plus grand  nombre  Nombre  limité Focalisation  Tout petit  nombre

Cependant, nous analyserons également tous les éléments romanesques propres à la fiction qui font de ce roman une aventure exceptionnelle qui offre une vision partielle et partiale de la vie réelle à travers le choix d'un moment de crise et la focalisation subjective et la partialité du narrateur qui montre une image subjective des personnages et de la société. Tout d'abord, Pierre et Jean est un roman ancré dans le mouvement réaliste dont le but est de « montrer la vérité rien que la vérité

LES OPTIONS STRATEGIQUES Plan : 1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts 2. Les stratégies de différenciation 3. La stratégie de focalisation ou de concentration 2. LES STRATEGIES D'IMPARTITION ET D'INTEGRATION VERTICALE 1. Les stratégies d'impartition (ou d'alliance) 2. Les stratégies d'intégration verticale 1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts Cette stratégie consiste à atteindre de façon durable, un coût unitaire

trait de caractère, par exemple. Quant à la focalisation, elle permet des variations dans la présentation et la découverte du héros, engageant parfois le sens de l'œuvre tout entière : la focalisation zéro (point de vue omniscient) est celle par laquelle le romancier se fait « tout-puissant »: il sait tout de son héros, livre ses pensées les plus intimes. La psyché du personnage est dans ce cas presque transparente aux yeux du lecteur. la focalisation interne permet aussi de connaître les émotions

lui avait pourtant souvent dit" (ligne 3), "Elle l'avait aimé son baptiste dès le début" (ligne 40). Le narrateur n'est pas un personnage de l'histoire, il est extérieur à l'histoire et est donc un narrateur hétérodiégétique. Ensuite, pour la focalisation utilisée dans notre oeuvre de Mérigeau, le narrateur ne dit que ce qu'il voit : "la vieille Thibault qui était là, elle qu'on avait pas vue depuis un an au moins" (lignes 5-6), "Un coup d'oeil au jardin en passant. Non, décidément, il n'était plus

psychologiquement A- Grâce au choix de la focalisation interne 1- La focalisation interne permet un accès direct à la psychologie du narrateur Ex : état d’âme du chevalier des Grieux des Manon Lescaut 2- On peut alors réaliser la sincérité ou non du personnage Ex : Laclos, Les Liaisons dangereuses (Valmont dit être épris de la Présidente de Tourvel, mais c’est faux). Ex : repentir du narrateur du Dernier Jour d’un condamné B- Grâce au choix de la focalisation omnisciente 1- Le narrateur

imparfait, passé simple) et des modes de discours rapporté (discours direct, indirect, indirect libre). REGISTRES - Les FOCALISATIONS révèlent la position du narrateur (qui raconte ?) et son niveau de perception : • focalisation 0 = narrateur omniscient (foyer de perception indécelable). • focalisation interne = la narration se limite au point de vue d'un personnage. • focalisation externe = le narrateur est une sorte de témoin ignorant. - ces points de vue entraînent un jugement implicite ou

jeu sur les focalisations : l'utilisation du "vous" oblige normalement à se trouver en focalisation externe : le "vous" est nécessairement extérieur au "je" du narrateur et, bien sûr au "je" du lecteur. Or, dès le second paragraphe, c'est la focalisation interne qui est choisie par le narrateur : "vous sentez vos muscles". Plus loin même, nous nous trouvons en focalisation omnisciente, avec l'allusion aux pensées des deux personnages féminins. Mais on se trouve à nouveau en focalisation interne au

en s’appuyant sur un travail minutieux de documentation et en s’inspirant notamment de la méthode expérimentale du physiologiste Claude Bernard. Le chef de file du naturalisme est Émile Zola. Procédés narratifs récurrents : la description, la focalisation externe, le discours indirect libre, etc. Notions proches : réalisme, positivisme  « Doctrine qui (…) admet (…) pour principe que seule la Notions proches : scientisme, réalisme, positivisme. Les patates sont de tres belles choses, elle se mangent

pour chacun de ses Domaines d'Activité Stratégique (DAS), peut opter pour l'une des 3 stratégies suivantes : - La stratégie de différenciation - La stratégie de domination par les coûts - La stratégie de focalisation Pour l’entreprise Meteodyn, la stratégie choisit est celle de la focalisation ici sur le marché du calcul du vent. Son créateur Didier Delaunay, a mené sa stratégie sur ce secteur particulier en s’appuyant sur sa maîtrise en matière de technologie et de compétence. 3/ Les facteurs