Fonction de production

Faculté des sciences juridiques, Economiques et sociales Licence Pro : Logistique et Transport Année universitaire 2011/2012 INTRODUCTION PLAN I- Généralités sur les stocks : 1234- Définition du stock Fonctions et objectifs du stock Les types du stock Les niveaux du stock II- La gestion du stock : 1- Les enjeux de la gestion du stock 2- Les coûts liés à la gestion du stock 3- Les techniques de la gestion de stock 4- La valorisation des stocks    Conclusion I- Généralités sur les stocks :

des premières est le fait de l’Association Américaine de Marketing en 1948 : « le marketing est la réalisation des activités de l’entreprise destinées à la diffusion de biens et services des producteurs aux consommateurs ou aux utilisateurs ». La fonction marketing était pensée de façon unidirectionnelle : de l’entreprise vers les clients. On était encore loin du « concept marketing » qui a émergé plus tard, selon lequel le rôle de l’entreprise est d’écouter et de satisfaire les besoins de client

……………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………… 4/ Autonettoyage de la cellule ……………………………………………………………………………….………………………………………………….…. 5/ Piscine équipée d’un volet ……………………………………………………………………………….………………………………………………………. 6/ Réglage de la production de chlore …………………………………………………………………….……………………………………………………. p.7 p.7 p.7 p.8 p.8 p.9 VI / ENTRETIEN …………………………………………….………………………..………………………………………………………………….……. p.10 1/ Période d’hivernage …………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Semestre Module Elément Enseignant :3 : Economie II : Comptabilité Nationale : Mr S. CHAHI Eléments du cours  Fondements théoriques de la Comptabilité Nationale  Notion et mesure de la Production  Etude du système de Comptabilité Nationale marocaine Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur S. CHAHI Comptabilité Nationale FONDEMENTS THEORIQUES ET PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT DE LA COMPTABILITE NATIONALE I - Fondements théoriques de

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: gestion de production | | Secteur : Tertaire Spécialité : Téchnicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Téchnicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénom

OPERATIONS 1) LES AGENTS ET LEURS FONCTIONS 6 agents : S.Q.S non financières fonction: produire biens et services marchands ressource: résultat de la vente banques fonction: financer l'économie ressources: fonds des engagements financiers assurances fonctions: assurer ressources: cotisations APU fonctions: production de services non marchads pour la collectivité + redistribution ressources: PO (prélèvements obligatoires) ménages fonctions: consommer + produire B et S marchands

optimisation de la production 2.1 Concepts de base 2.1.1 Définition de la gestion de production 2.1.2 Les objectifs et les enjeux de la gestion de production 2.1.3 La production et les autres fonctions de l’entreprise 2.2 L’organisation de production 2.2.1 Les types de production 2.2.2 Les principaux modèles de l’organisation de production 2.3 L’organisation des cellules logistiques 2.3.1 La conception 2.3.2 Organisation et affectation des ressources 2.3.3 Cycle de production et volume d’en-cours

l'on modifie notre action de façon marginale, c'est à dire de façon limitée (infinitésimale). Sur le plan formel, deuxième conséquence du raisonnement a la marge, signifie raisonner en variation et donc avoir recours à la notion de dérivée d'une fonction. Dans la modélisation économique, on utilise le raisonnement à la marge pour effectuer des simulations. On suppose que quelque chose change (ceteris paribus, toutes choses égales par ailleurs). Les conditions ne sont parfois pas réunies car ce

matières, d'informations et financiers associés Flux de matières « Amonts » De la production à l'entrepôt Flux de matières « Avals » Du consommateur au recycleur, destructeur Du consommateur au producteur Introduction au e-Business La logistique Chapitre 1 Logistique amont Flux de matières « amont » : De la production à l'entrepôt Logique de mise à disposition de matière : Sourcing Achat Approvisionnement

– istockphoto.com Nouvelle présentation 2012 © Dunod, Paris, 2000, 2003, 2010 ISBN 978-2-10-057967-9 PRÉFACE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. En deux décennies, le développement de l’automatisation des systèmes de production a réduit de façon spectaculaire les emplois dans l’industrie. Les machines d’aujourd’hui produisent à la place des hommes et les usines fabriquent plus et mieux en 2000 qu’en 1980, avec des effectifs en constante diminution. Autrefois présent dans