Fonction Logistique Distribution Du Groupe Lafarge

la sortie 17 Chapitre 4 : Troisième étape du diagnostic stratégique : la synthèse par les outils des l’analyses stratégiques I. L’analyse MOFF 19 II. Les outils d’analyses du portefeuille d’activités 20 A. La matrice Boston Consulting Group 21 B. La matrice Mc Kinsley 24 C. La matrice Ashnidge 25 Chapitre 5 : Les orientations stratégiques : les stratégies de domaines I. La spécialisation 27 A. Domination globale par les coûts 27 B. La différenciation 28 C. Domination

GROUPE CHAUSSON TRIALISeca7 eca7 Le marché de la distribution de matériaux de construction (B to B) : le cas du Groupe Chausson Trialis 1. DIAGNOSTIC EXTERNE. 1.1. Le marché. Le marché étudié est celui de la distribution de matériaux de construction en France. Taille et évolution. Le marché français de la distribution de matériaux de construction pèse 51,5 milliards d’euros en 2006. L’évolution est traditionnellement positive, et on s’attend à une

filière besoin....................................................................26 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain..................................................................................27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13 :Lafarge ..................................................................27 CHAPITRE 3 : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT ..............................28 1. LA SEGMENTATION ..........................................................................

Toitures-terrasse Écrans de Sous-toiture MIX MARKETING Produit Prix Communication Distribution DISTRIBUTION Revêtements d’Étanchéité pour Toitures-terrasse Écrans de Sous-toiture et Pares pluie Systèmes d’Étanchéité en Génie Civil FUSIONS & ACQUISITIONS PROFIL DES FABRICANTS 3T France Agru Environnement France Renolit BWK France SMAC Aperçu Général Axter Danosa France Doerken France DuPont de Nemours France Groupe Ferrari Firestone Building Products Europe Flag France Grace Produits de Construction

……………………………………………………………………………………..….4 Introduction générale ………………………………………………………………………….7 Énoncé de la problématique……………………………………………………………………8 Chapitre I : Prise de connaissance de la situation ……………………………………………10 IContexte mondial de la logistique ………………………………..…………………..10 IILa logistique au Maroc : un secteur prometteur ……………………...………………11 IIIPrésentation générale de l’entreprise ……………………………………...………….12 IVStratégie de l’entreprise ………………………………………………………...…….12 Chapitre II : Veille stratégique : revue de

4 Licence professionnelle CBSI –Promotion 2013-2014 Secofluid Service et commercialisation pour le grand Ouest et la région parisienne de composants hydrauliques. SECOFLUID est le premier distributeur français de la marque REXROTH/Bosch Group (hydraulique). SECOFLUID est également concepteur et fabricant de systèmes hydrauliques destinés à l'industrie. H.D.S Service et commercialisation de composants hydrauliques pour les équipements mobiles. H.D.S. est le second distributeur français

cimentière a-analyse chronologique de l’industrie cimentière marocaine b- analyse du marché cimentier c- la structure du marché cimentier marocain Partie 3: analyse du stage 1-gestion de mes missions 2-enquéte satisfaction logistique 3-Conclusion 4-Annexes Introduction On ne peut pas nier le rôle de la formation professionnelle dans le développement personnel d’un cadre .Elle joue un rôle primordial dans l’apprentissage et la formation afin de les rendre aptes à

Département :​ Sciences et Techniques de Gestion Filière​ :​ Gestion Logistique et Transport Rapport de stage de fin d’études Effectué à la Société Nationale des Transports et de la Logistique à Tanger Sous thème : L’optimisation d’un parc de véhicules 1 2 3 Dédidace Je dédie ce travail à mes parents qui ne se lassent pas de m’encourager et me donner lesoutien moral et matériel, à mes professeursqui sont une vraie source de savoir et quigrâce à eux j’ai pu établir ce modeste travail, à mes

Filiale de Holcim Ltd, est l’un des leaders mondiaux du ciment. Le siège central se trouve à Zurich en Suisse. Le Groupe est fondé en 1912 et est aujourd’hui présent dans 70 pays, sur tous les continents. Le groupe Holcim emploie près de 90 000 personnes et dispose d’une capacité de production de Ciment proche de 200 millions de tonnes par an. Les trois activités principales du groupe Holcim sont : Ä La production de ciment ; Ä La production de granulats ; Ä Le développement de produits

RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction, ou sa transmission de quelque façon que ce soit (incluant : électronique, mécanique, photographique, par