Fondements Spécifiques Du Systéme De Management Européen

Master Management Stratégique et Logistique Année Universitaire 2012/2013 Royaume du Maroc Université Ibn Zohr FSJES Agadir Les techniques de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I

la Cité. Ce mémoire porte sur la mise en œuvre de stratégies de veille et de gestion des connaissances dans une structure de type réseau, sujette aux avantages et aux contraintes du monde de l’entreprise et de l’univers associatif, dans le champ spécifique de la responsabilité sociétale des entreprises. Gestion des connaissances, Capitalisation, Gestion de l’information, Veille stratégique, Bonnes pratiques, Base de données, FileMaker Pro, IMS-Entreprendre pour la Cité, Responsabilité sociétale

C’est ainsi, que nous évoquerons le concept de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), le courant du New Public Management (NPM) et le concept de gouvernementalité de Michel Foucault (1978). Nous considérons que la gouvernance s’applique à un « système » et nous proposons une définition du concept de gouvernance d’un système, comme suit : « La gouvernance d’un système désigne les mécanismes au moyen desquels les mandataire(s) et les mandants articulent leurs intérêts et aplanissent leurs

commerce et de management. Il permet l’inscription de l’enseignement d’Économie de la classe préparatoire Économique et commerciale de l’option Technologique dans le cadre du schéma européen de l’enseignement supérieur. 2) Le programme MODULE I |Les fondements de l'économie de marché | |Ce module propose aux étudiants une vision globale et dynamique des principaux flux du système économique

..........................11 C. LA REGLEMENTATION SPECIFIQUE AU STRESS .......................................................................................12 1. L'accord national interprofessionnel sur le stress au travail du 2 juillet 2008 ............................12 2. L'arrêté du 23 avril 2009.................................................................................................................13 3. Les dispositions spécifiques applicables aux entreprises de plus de 1.000 salariés

Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne CR-10-19 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion et Economie d’Entreprise – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 17, rue de la Sorbonne - 75231 Paris Cedex 05 http://prism.univ-paris1.fr/ Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne 10-19 La gouvernance des entreprises socialement responsables The Governance

présente dans l’ensemble des référentiels disponibles, a surtout été considérée dans un cadre spatial ou économique particuliers qui semble difficilement applicable en contexte européen. Notre connaissance 103. chriStine AngeLini, Euromed Management, christine.angelini@euromed-management.com 104. iSABeLLe pignAteL, Euromed Management, isabelle.pignatel@euromed-management.com 188 La Responsabilité Sociale d’Entreprise, un accélérateur de la prise en compte du genre empirique de grandes sociétés

Management Général 29/04/2014 1 Plan du cours 1.Introduction générale Chapitre1: Notions de base de management Chapitre2: les grandes approches classiques du management Chapitre 3: le processus managérial classique Chapitre 4: Les approches actuelles du management 29/04/2014 2 1 Introduction • La pratique de la gestion remonte au début de l’humanité. Elle est nécessaire dans toutes les activités permettant la production de biens ou de services aussi dans

réalisation qualitative des prestations. En effet, il consacre une place importante à l`écoute et à la mesure de la satisfaction du client, à la communication interne et impose une nouvelle approche, le SMQ (Système Management Qualité), intégrant l`ensemble des processus opérationnels, de management et de support. Il permet ainsi d'améliorer les procédures de travail et de perfectionner de manière continue les processus. L'obtention du label ISO 9001, délivré par un organisme extérieur indépendant et

exclusive de xeromed xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 © Groupe Eyrolles Préface 7 Sur le plan international, grâce certes aux initiatives de l’IIA1, mais aussi à celles des organisations telles que l’ECIIA2 pour les pays européens et du bassin méditerranéen ou l’UFAI3 pour les pays francophones, l’audit interne a fait de formidables avancées, mais tous les pays ne le pratiquent pas de la même façon et les comparaisons sont parfois difficiles, même entre les pays considérés