Force De Porter Bmw

marché ? Le marché est toujours identifié par les consommateurs et l’industrie est identifié par les entreprises présentes sur le marché. Analyse de l’environnement PESTEL Plannification de scénario Analyse de l’industrie Les 5 forces de Porter Analyse de marché Cartographie des groupes stratégiques Fondement de la capacité stratégique Ressources et compétences Compétences clés Analyse des capacités stratégiques Chaîne de valeur de l’entreprise Benchmarking Analyse des capacités

sur deux marques généralistes et complémentaires, de dimension internationale : Peugeot et Citroën. Chacune propose une large gamme de véhicules qui répond aux attentes des clients. A) Diagnostic Interne. 1) Un coup d’avance sur les produits : Une force d’innovation Le groupe PSA Peugeot Citroën, une réputation internationale dût notamment aux forces du groupe, liée à de nombreuse innovation technologique. PSA Peugeot Citroën déploie depuis plusieurs années une démarche de développement durable

changements concernent ma tête. Je peux désormais la faire pivoter sur 90° et mon champ visuel va du toit d’ardoise du bâtiment voisin au curieux Mickey à langue pendante dessiné par mon fils Théophile quand je ne pouvais pas entrouvrir la bouche. À force d’exercices nous sommes maintenant sur le point d’y introduire une sucette. Comme dit la neurologue : « Il faut beaucoup de patience. » La séance de kiné se termine par un massage facial. De ses doigts tièdes, Brigitte parcourt tout mon visage, la

changements concernent ma tête. Je peux désormais la faire pivoter sur 90° et mon champ visuel va du toit d’ardoise du bâtiment voisin au curieux Mickey à langue pendante dessiné par mon fils Théophile quand je ne pouvais pas entrouvrir la bouche. À force d’exercices nous sommes maintenant sur le point d’y introduire une sucette. Comme dit la neurologue : « Il faut beaucoup de patience. » La séance de kiné se termine par un massage facial. De ses doigts tièdes, Brigitte parcourt tout mon visage, la

la fusion des deux sociétés (Peugeot et Citroën), est un groupe de taille mondiale qui conçoit, développe et produit les modèles des marques Peugeot et Citroën. C’est une puissance technologique, industrielle, financière et commerciale qui tire sa force de ses deux marques généralistes, Peugeot et Citroën, des compétences de 200 000 hommes et femmes à travers le monde et d’un actionnariat stable. Avec 3 100 000 véhicules vendus dans le monde en 2010, PSA a su démontrer sa capacité de consolider sa

liberté qui définit les acteurs 6) conflits de pouvoir #La vie quotidienne de toute organisation est constituée de conflits de pouvoir #pas liés seulement à des ambitions personnelles # L’analyse stratégique s'interdit de porter des jugements moraux. #Les individus différents par la formation, fonction, leurs objectifs ne coïncident pas 7) Concepts-clés de l’analyse stratégique et systémique le pouvoir--la stratégie et l’enjeu--la zone d’incertitude--

créer de la valeur, d’une part pour les actionnaires et d’une autre par pour les clients (c’est ce deuxième aspect qui différencie la « notion de valeur » de celle de « valeur ajoutée »). La chaîne de valeurs (concept mis en évidence par Mickael Porter en 1986 aux Etats-Unis) permet d’identifier les activités créatrices de valeur dans l’entreprise à partir des couts qu’elles génèrent et des valeurs qu’elles créent. Les couts ne sont pas « à tuer » (killer costs) c'est-à-dire qu’ils ne sont pas obligatoirement

motivations des personnes visées. - Permet de renforcer la procédure de commercialisation du produit : La segmentation est un moyen très efficace de sélectionner les canaux de ventes les mieux adaptés à une entreprise, mais aussi à mettre en place une force de vente dédiée et spécialisée. - Apporte une clarification quand à la politique tarifaire à mettre en avant : Se baser sur une segmentation poussée permet aussi de développer différentes offres en fonction du prix et de son influence sur la décision

2013]. Disponible sur http://www.nfl.com/superbowl/47/events/halftime-show 12 Autres exemples : - Le clip de Will IAM avec Justin Bieber « That Power » : au début du clip, le chanteur et ses danseurs arrivent dans des voitures de la marque BMW, on distingue facilement le logo de la marque. - Le clip de Irma, « Letter to the Lord » : on la voit entrain de serrer les lacets de ses chaussures de la marque Lacoste (à 1 :37 minutes)26 - Le clip de David Guetta &. Taio Cruz et Ludacris

L’alliance Renault-Nissan Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18 4