Force De Porter Chanel

Histoire(s) du prêt-àporter avec la Fédération Française du Prêt À Porter Féminin 1929-2009 Sommaire 1929/2009, la Fédération a 80 ans. Nous saluons cet anniversaire lors de notre assemblée générale du 11 juin et avec l'édition de ce livret qui raconte sous la plume de Catherine Örmen les aventures du prêt-à-porter, cette mode en-vie, cette mode du désir, cette mode accessible. 2009, une année charnière, comme chacun sait, et qui n’est pas sans rappeler 1929. Les crises financières, sociales et

que le gant en métal apparaît sur les champs de bataille. Avec l’industrialisation, les gants constituent un équipement de protection individuelle rendu obligatoire, dans certaines professions, par le code du travail. Ainsi, les bouchers doivent porter des gants en écaille métallique afin d’éviter les coupures, les manutentionnaires des gants de cuir et les professions au contact de la chaleur (par exemple les pompiers) ou du froid (par exemple les frigoristes) des gants de protection thermique

se sont écoulées durant ce XXIe siècle, lequel a apporté son lot d’espérances mais semble aujourd’hui se diriger vers des horizons fort sombres. Mais il en va ainsi du déroulement cyclique de l’Histoire qui égrenne ses heurs et malheurs. Ceci dit, force est de constater qu’en période de crise et donc d’autant plus forcément lorsqu’il s’agit de profiter du bonheur, combien le luxe affiche une santé époustouflante. Dans le second cas, c’est quasi normal. En revanche, pour le premier, ça semble davantage

se sont écoulées durant ce XXIe siècle, lequel a apporté son lot d’espérances mais semble aujourd’hui se diriger vers des horizons fort sombres. Mais il en va ainsi du déroulement cyclique de l’Histoire qui égrenne ses heurs et malheurs. Ceci dit, force est de constater qu’en période de crise et donc d’autant plus forcément lorsqu’il s’agit de profiter du bonheur, combien le luxe affiche une santé époustouflante. Dans le second cas, c’est quasi normal. En revanche, pour le premier, ça semble davantage

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

ensuite l'Europe avec 29% puis les Etats-Unis avec 19¨%. L'investissement a connu une chute brutale en 2007 avant de revenir en 2008 à un niveau similaire à celui de 2006. Les principales marques concurrentes sont: 1. pour la mode: Armani, Chanel, Hugo Boss, Joseph, Dolce&Gabbana, Versace, Saint-Laurent, Ralph Lauren 2. pour les accessoires de mode: Gucci, Hermés, Bulgari, Lancel, Longchamps c. Parfums et Cosmétiques Le secteur parfums et cosmétiques est aisément accessible

2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur du prêt à porter 4 II-I- La demande 4

matériau les préservant des insectes. Il fait produire en série de solides « malles-cantines militaires », identiques à celle qu’avait apportée Pierre Vuitton sur le front. Il met même au point des brancards pliants. Cette double diversification forcée, vers des produits élitistes très « pointus » d’une part et d’autre part vers des produits utilitaires plus éloignée des produits de luxe habituels de la maison Vuitton, vont cependant permettre à celle-ci de temporiser en attendant la fin de la guerre

OPTIMISATION DU POSTE D’ANIMATRICE Sommaire IPrésentation du contexte ……………………………………………..3 A. Le marché, l’environnement de l’entreprise…………………………………………………….3 a) Matrice PESTEL orienté b) Analyse de l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT FORCES / FAIBLESSES Problématique : ………………………………………………………………………………………………………………………

baladeur MP3 à disque dur intégré (type iPod). Le marché du baladeur numérique est donc en croissance et est assuré durablement. Ecologique : il existe une menace de Greenpeace par rapport au recyclage et aux composants polluants qu’utilise Apple. PORTER : Nouveaux entrants : FAIBLE. On trouve Microsoft proposant son baladeur MP3 Zune associé à une plateforme de téléchargement. La seule différence avec l’Ipod c’est la présence de la technologie « Wireless ». Le marché est donc très concurrentiel comme