Force De Porter Chanel

du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. On peut donc se demander qu’elle place occupe Chanel sur le marché et quelles sont les moyens qui pourraient permettre de se développer ? Nous ferons ainsi dans une première partie une analyse externe de ce marché puis une analyse interne en terminant par des préconisations qui pourraient permettre à Chanel de se développer.4 I. L'analyse externe A. L'offre 1. Les opportunités Le marché du luxe présente de nombreux

l’embauche. Ces inégalités s’expliquent à travers l’histoire de l’émancipation de la femme française des années 20 à nos jours. En effet, nombreux évènements, ou changements de mœurs rendent possible cette évolution des mentalités. Comme Gabrielle Chanel le dit elle-même : «La mode n’existe pas seulement dans les robes ; la mode est dans l’air, c’est le vent qui l’apporte, on la pressent, on la respire, elle est au ciel et sur le macadam, elle tient aux idées, aux mœurs, aux événements. » C’est

CHANEL NUMERO 5 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………….3 Le marketing mix de Chanel N°5 en France et aux Etats-Unis I. Le produit Chanel N°5……………………………………………………4 II. Le politique de prix appliquée…………………………………………….5 III. La communication consacrée……………………………………………..6 IV. La distribution adaptée…………………………………………………..10 CONCLUSION………………………………………………………………...11 ANNEXE……………………………………………………………………….12 Introduction Le N°5 de Chanel est un parfum créé en 1921 par Ernest

Titre : CHANEL Auteur : Corinne CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de

Le 5, Grand Numéro de Chanel. SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………page 3 I- Le n° 5, « un parfum de femme à odeur de femme et le plus cher du monde », est la fragrance symbole du luxe, de la sophistication et du glamour………………………page 5 A- Les caractéristiques du produit à sa création……………………………….page 5 B- Le N°5 aujourd’hui……………………………………………………………..page 6 II- La maison Chanel a mis en place une communication parfaitement cohérente

mode, mobilier, signes distinctifs et identification. * Parfums : Guerlain et François Coty industrialisent le Parfum en collaboration avec Baccard et Lalique. * Couture : Paul Poiret (décorsette la femme), Chanel, 1ère griffe « globale » couture, accessoire, parfum. * Chanel n°5 a été le n°1 des ventes mondiales de 1928 à 2000, c’est Angel de Thierry Mugler qui l’a détrôné. * Automobiles: Bugatti, Bentley, Hispano-Suzo, Cadillac, Daimler. Ford révolutionne l’automobile avec le travail

l'occasion de montrer ses valeurs et assurer son ascension. Ceci dis, toutes les femmes n'ont pas suivit ces tendances en gardant un style vestimentaire basique, mais doivent tout de même à ses personnalités leur emmancipation. Des femmes, comme Coco Chanel ont en effet marqué les esprits en lassant une trace dans la société d'aujourd'hui. Ce sujet nous tenant à cœur, nous avons voulu représenter les femmes qui se sont battues pour l'égalité des sexes, et se sont acharnées au travail. Sans ces femmes

Bourienne Stratégie de consolidation : c’est étoffer son offre en augmentant son nombre de gamme. Cinq grands moyens de communication : - Communication directe - Publicité - Relations publiques - Promotion de ventes - Force de vente Distribution captive : distribution inventée dans le luxe. Lorsqu’une marque décide de ne pas vendre ses produits dans des magasins physiques : seulement sur internet ou directement chez le client. Trois niveaux d’un produit : -

Gaultier, tels que la mode Boy Toy (homme objet) et la marinière. Dans les années 1990, il lance « Gaultier Jean », une ligne de vêtements qui s'inspire de la rue. Il a été directeur de création de 2004 à 2010, concernant la collection de prêt-à-porter d'Hermès. Hermès International possède 45 % de la société Jean Paul Gaultier. C'est le groupe PUIG qui rachète en 2011 les 45% que possède Hermès International et qui devient propriétaire de la marque. La réussite professionnelle de Jean Paul Gaultier

une assise confortable. Il se définit aussi par sa fonction, le plus souvent attribuée par l'homme. Exemple : un galet presse papier est objet minimal car peu modifié par l'homme, mais trouve une fonction opérationnelle. Il finit par devenir banal à force d'être présent dans nos actions les plus anodines. D'autant qu'il est souvent fabriqué en série, donc commun, impossible à distinguer dans la répétition du même. À la limite, il est invisible. 2. Mais l'objet-culte possède en plus de ces caractéristiques