Force De Porter Futuroscope

est une autre filière en progression dans les deux pays. Le nombre total de croisiéristes a augmenté de 26% en Espagne et de 12% en France entre 2001 et 2008. La croisière a été valorisée dès le début des années 1990 en Espagne. Le port de Barcelone est le principal port de croisiéristes de la Méditerranée, tant pour l’émission que pour la réception, avec plus de 2 millions de croisiéristes à l’année. Le ministère de l’Equipement prévoit d’investir 285 M d’euros entre 2009 et 2013 pour adapter les

l’argent dans les distributeurs automatiques. Les plus courantes sont les cartes VISA ou MASTERCARD. 8 canyoning (n.m.) : anglicisme désignant activité sportive consistant à descendre des canyons, torrents, rivières cascade (n.f.) : chute d’eau. cas de force majeure (n.m.) : casino (n.m.) : établissement de jeux (machines à sous, roulette, jeux de cartes…) dans lequel se tiennent parfois également des spectacles. casque (n.m.) : coiffure rigide qui protège la tête. catalogue (n.m.) : brochure. cathédrale

phases (lecture, prise de note, discussion en groupe, interventions orales) et signaler le passage de l’une à l’autre. Il doit à certains moments clés donner des synthèses partielles puis une synthèse finale de ce qui a été dit par le groupe. Il doit porter son attention sur les réactions 52 Qu’est-ce que la méthode des cas ? collectives et contribuer à régler les divergences de vues, sans dénaturer les opinions du groupe. L’animateur doit naturellement éviter tout dérangement et toute perturbation

(lecture, prise de note, discussion en groupe, interventions orales) et signaler le passage de l’une à l’autre. Il doit à certains moments clés donner des synthèses partielles puis une synthèse finale de ce qui a été dit par le groupe. Il doit porter son attention sur les réactions 52 Qu’est-ce que la méthode des cas ? collectives et contribuer à régler les divergences de vues, sans dénaturer les opinions du groupe. L’animateur doit naturellement éviter tout dérangement et toute perturbation

printemps 41), il passe aux actes le 22 Juin. 3 La guerre devient mondiale L�effet de surprise de l�op�ration Barbarossa est total, victimes et prisonniers se comptent par millions�; quand Staline se ressaisit en D�cembre, les All. Sont aux portes de Moscou et de Leningrad. Ils ne prendront pas ces deux villes. Il n�emp�che que le champ du conflit s�est �largi. Il le fera davantage avec les �v�nements d�Asie et du Pacifique. D�s 36 le Japon avait attaqu� la Chine, en 40 il occupait l�Indochine

lesquels une synergie entre les bureaux d’Atout France et les agences réceptives serait tout à fait pertinente. Les agences réceptives devraient se positionner plus clairement sur les marchés sur lesquels elles entendent travailler, pour constituer une force de frappe qui soit ainsi à même de prendre le relais commercial des démarches engagées par Atout France. Au niveau régional et local : les collaborations possibles entre les organismes institutionnels et les réceptifs français La collaboration entre

grâce à 2 images perçues différemment par chaque oeil. Avantage : Technique la plus populaire et la plus pratique notamment utilisé dans de nombreuses salles de cinémas pour la projection de films et dans des parcs d’attractions (Cité des sciences, Futuroscopes,...) Alternée : Principe : Projection simultanée de l’image destinée à l’oeil gauche et à l’oeil droit. Avec deux projecteurs, il est possible de diffuser les deux images en même temps. La projection alternée (144 images par seconde) Sur l'écran

Section1- Dans le but de rester compétitif, les entreprises doivent procéder à des concentrations et des alliances 38 Section2- Face à ce nouvel environnement, les ressources humaines connaissent des opportunités et des menaces 41 Section3- La force de vente et les réseaux commerciaux sont aussi touchés par l’avènement du e-tourisme 43 Section4- Les "marketeurs" doivent d’être réactifs face à la demande des e-voyageurs 45 PARTIE 3- Mise au futur,comparaisons et prospectives 49 Chapitre1 :

Les méthodes d’analyses issues des sciences de gestion ont depuis longtemps préparé le terrain sur lequel agira l’intelligence économique. Cet héritage demeure valable et offre des recettes pertinentes. Qui n’a pas entendu parler des cinq forces de Porter ou de la méthode SWOT ? L’intelligence économique se nourrit toujours de ces concepts. Elle va plus loin aujourd’hui. Elle doit donner du sens à la masse croissante des données de toutes natures dont le foisonnement brouille les capacités de compréhension

III. Les facteurs de contingence.................................................................. p. 30 Entraînement.................................................................................................. p. 32 Cas de management – Le Futuroscope résolument tourné vers l’avenir........................................................................................ p. 33 Synthèse.......................................................................................................... p