Force De Porter Jurassic Toys

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement Le cas de l’industrie du jouet Le modèle des 5 forces de Porter Nouveaux entrants Menace de nouveaux entrants Concurrents Fournisseurs Pouvoir de négociation Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Clients Menace de Produits de substitution Produits de substitution Contrecarrer les forces de la concurrence : • Pouvoir de négociation des clients

Etude de cas Jurassic Toys BEDOUI Rihab BEN DBABIS Makrem ELFALEH Aledine FARJALAH Mariem KUPIEC Aur´lie e 2 ` TABLE DES MATIERES Table des mati`res e 1 Analyse de cas Jurasic Toys 1.1 Analyse de la concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Au niveau de la force de la concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 La force de substitut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Au niveau de la force de nouveaux entrants . . . . . . . .

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). Délocalisation

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). Délocalisation.

CAS JURASSIC TOYS | Modèle Pestel * Politique * Protectionnisme européen pour contenir la forte importation et inciter la production en interne. * Economique * Croissance du marché * Importance des structures de distribution * Emergence de la vente par correspondance * Social * Consommation ostentatoire. * Technologique * Développement des jeux vidéo * Développements des processus de fabrication via les machines * Ecologique * Défi environnemental

Jurassic Toys 2007=> marché mondial jouet 50 milliards d’euros. Production majoritairement en Asie, concus aux Etats-Unis => cible : 130 millions d’enfants occidentaux. En France, budget moyen annuel > 250€ par enfant Marché stagnant. Jouets très internationaux car goûts enfants construit via films gros budget (Star wars, harry potter, etc.) et séries tel (Pokémon etc.) Amerique du nord, europe ouest, asie sud est => chacune un peu moins d’un tiers du marché mondial 10 premiers

qualité. Périmètre : internationale DAS : couple produit marché techno qui a les mêmes concurrents * DAS1 : instrument d’écriture. * DAS2 : cosmétique/ producteur de grande marque. * DAS3 : produit outdoor/Europe. 3) Diagnostic force faiblesse dans les fonctions et processus * repérer les fonctions et processus de la société * sur quoi je peux m’appuyer car je suis bon (ex : si j’ai un gros circuit de distribution, je peux proposer une réparation a domicile) Forces

ÉTUDE DE CAS Jurassic Toys, l’industrie mondiale du jouet Introduction : Le marché mondial du jouet est porteur. Il est estimé à près de 40 milliards d’euros. Les jouets sont produits majoritairement en Asie et sont pour la plupart destinés aux occidentaux. La Chine possède la moitié de la production mondiale de jouet. Les jouets sont pour la plupart conçues aux États-Unis. C’est pourquoi nous pouvons dire que le marché des jouets représente un marché mondial. En France, nous retrouvons également

Etude de Cas n°1 Vendredi 21 mars 2014 Analyse Stratégique Espeme 3 Jurassic Toys 1. En utilisant PESTEL, identifiez les facteurs macro-environnementaux de l’industrie mondiale du jouet Grille PESTEL concernant l’industrie mondiale du jouet : Politique Entrée de la chine dans l’OMC en 2001 réductions des barrières in/out L’Etat n’est pas en mesure de contrôler toutes les importations chinoises Salaires en forte augmentation en Chine  réduction