Force De Vente Chez Marjan

déterminer l'importance accordée par le consommateur à sa marque dans la perception de la qualité. De même, le distributeur cherche à mettre en évidence l'importance accordée par le consommateur à l'enseigne dans le processus de perception du point de vente. La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des

L'enjeu est de comprendre comment faire pour que le consommateur ressorte d'un magasin en ayant acheté plus que prévu. L'achat impulsif a longtemps été défini et mesuré comme un achat réalisé bien que non prévu à l'entrée du magasin. C'est au point de vente que le consommateur décide d'acheter un produit ou une marque donnés. Le placement et la présentation des produits dans les linéaires jouent alors un rôle majeur pour attirer l'attention de l'acheteur. Cette vision a motivé l'organisation "classique"

qui disposent d’une surface de vente d’au moins 2 500 m2 et réalisent une part importante de leur chiffre d’affaires en produits alimentaires avec une fréquentation de 5 000 jusqu'à 12 000 clients par jour). Le ticket moyen dans un hypermarché est de 240-260 Dh. o Les supermarchés (qui sont également des magasins en libre service qui exploitent une surface de vente comprise entre 400 et 2 500 m2 et réalisent plus des deux tiers de leur chiffre d’affaires dans la vente de produits alimentaires, avec

l’évènement…….…………………… 5- conclusionIntroduction  : CARREFOUR MARKET , est une enseigne française de supermarché, apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France. Au Maroc, à partir du 30 juillet 2011, tous les supermarchés Label ‘Vie deviendront Carrefour Market-Label'Vie Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne  CARREFOUR MARKET

trouvent excitant et quand ils apprécient le climat de travail au sein de la firme, ils font de leur mieux et remplissent la tâche avec enthousiasme. I. Notion de motivation Toutes les théories du besoin” ont une base commune : l’idée qu’il existe une force interne, une tension intérieure, qui pousse chacun d’entre nous à chercher la satisfaction des besoins qu’il ressent. Plus ces besoins sont aigus, moins ils sont satisfaits, plus ils nous conduisent à agir pour réduire ce décalage entre ce que nous

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

horaires du commerce traditionnel qui lui attire une clientèle de « dernière minute ». Marjane, Metro, Acima, Label vie, Aswak assalam, Hanouty… Voila des noms aujourd’hui familiers pour les habitants des villes marocaines, ces enseignes de grandes surfaces de distribution présentes en force à partir des années 90, ont choisi de conquérir rapidement un marché jusqu’à la vierge, multipliant les points de vente et intensifiant leur couverture des zones urbaines jusqu’au cœur des quartiers populaires

Cinéfête 9 Persepolis Marjane Satrapi et Vincent Paronnaud Dossier réalisé par J. Jean 1 Sommaire I. Fiche technique et artistique ……………………………………………………p. 3 II. Résumé ………………………………………………………………………...p. 3 III. Les personnages ………………………………………………………………p. 4 A. Marjane ……………………………………………………………………………………p.4 B. Les parents de Marjane ..…………………………………………………………………..p.5 C. L´oncle Anouche ..........……………………………………………………………………p.5 D. La grand-mère de Marjane ..……………………………………………………………….p5 IV

l’immobilier y est moins cher, il ya de l’espace, etc. Ce faisant, ils créent un certain dynamisme de par leur attractivité. 1-2-2 Quelques concepts associés : Cash and carry : Forme de vente appartenant au commerce de gros effectuée en libre service. Le distributeur Metro pratique la vente en Cash and Carry à destination des restaurateurs et autres clients dans le domaine de l’alimentaire. Une centrale d'achat : Est une structure gérant les achats de ses affiliés détaillants ou grossistes

offrir du service et rendre l’acquisition d’un mobilier esthétique et fonctionnel accessible à toutes les couches sociales. 1 décennie plus tard, un constat est clair : les réseaux KITEA et Kshop ont séduits les marocains : 24 points de vente KITEA, et 16 points de vente K shop sur 15 villes du royaume sont au service de nos clients 7 jours sur 7. Mais l’ambition et la stratégie de développement du groupe ne se sont pas arrêtées là. Plusieurs années de réflexion, et d’études réalisées au Maroc et à