Force Et Faiblesse Casino

opportunités ou menaces (contraintes) du macro-environnement, puis du marché du café. 3ème question (4 points): Etablissez le diagnostic mercatique interne des Cafés Albert, en présentant les atouts de l’entreprise (synthèse de ses forces et faiblesses). Vous identifierez ses cibles et son positionnement. 4ème question (4 points): Identifiez les principaux facteurs clés de succès des Cafés Albert face à son environnement, et les stratégies qui en découlent. 5ème Question (4 points): En fonction

encore le zinc), la République démocratique du Congo fait, quant à elle, depuis longtemps l'objet de convoitises des pays limitrophes, notamment le Rwanda et l'Ouganda. Elle est victime de tensions sociales, de pillages et de fraudes incessantes. La faiblesse de l'Etat et l'instabilité politique entraînent un manque de contrôle notamment sur la partie Est du pays (province du Kivu), où de nombreux conflits armés ont pour origine l'accès à ces ressources et leur contrôle11. Mine d’or en Nouvelle-Zélande

1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S. 1.2.2.1. Présentation du modèle B.C.G. 1.2.2.2. Les limites des modèles d’analyse 1.3. Le diagnostic (FFOM) 1.3.1. Diagnostic externe : Opportunités et menaces 1.3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan marketing 2.1.2..Buts et objectifs 2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation de la stratégie

I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication

entrants (veille concurrentielle) Clients : pouvoir négociation clients (veille commerciale) Substituts : menace substituts (veille technologique, veille environnementale) Fournisseurs : pouvoir négociation fournisseurs (veille commerciale) La 6e force est le pouvoir de l’Etat en tant que pouvoir de réglementation. La veille est une recherche d’informations permanente. Pourquoi étudier la concurrence ? L’objectif d’une analyse aussi détaillée de la concurrence est la recherche d’un avantage

Il y a une certaine difficulté d’accéder au magasin car il est mal indiqué. Cependant, on peut l’apercevoir de la rocade. L’enseigne est avantagée par son positionnement géographique car cette zone comprend également Décathlon, Mc Donald et Géant Casino, trois acteurs attractifs. Horaires d’ouvertures : Du lundi au vendredi 9h12h30 14h-19h et le samedi 9h-19h Annexe 2 zone commerciale d’Albasud Annexe 3 informations Montauban et sur le Tarn et Garonne Les avantages et inconvénients du réseau

quant à elle propose ses Kitchen Box dans les cinémas pour toucher les jeunes. 7 B) Les linéaires Nous avons pour exemples deux grands noms de la distribution Casino & Leclerc E.LECLERC MORLAIX Nom : E Leclerc Type : Hypermarché Adresse : 5 Rue Abraham Duquesne Localisation : Périphérie Téléphone : 02 97 24 20 93 GROUPE CASINO – GEANT MORLAIX Nom Géant : Type : Hypermarché Adresse : ST MARTIN DES CHAMPS Localisation : Périphérie Téléphone : 02 98 63 94 00 Place dans le magasin Longueur

du marché. C’est le marché qui est en progression. - Ensuite il y a la livraison à domicile qui représente 20% (Toupargel). Ce circuit de distribution perd des clients depuis 4 ans. - Enfin la grande distribution représente 50% du marché (Groupe Casino). Pour entrer sur le marché des surgelés, les besoins en capitaux sont élevés, comme l’a dit récemment Agnès Dion, directrice marketing et commerciale chez Bonduelle «De manière historique, le surgelé dans son ensemble n'est pas un marché très

consommateur. Etre populaire dans la distribution n’est pas réservé à une élite. Accessible aux plus grands nombres, les produits Michel et Augustin sont distribués dans 6000 points de vente: Carrefour, Carrefour Market, Carrefour City, Géant, Casino, Monoprix, Champion, Daily 3 Novembre 2009- Management 9 Monop, monop, Franprix, Auchan, Simply Market, Systeme U, G20, Leclerc, Intermarché, Cora, Grand Frais, Migros. Restaurants d’entreprises (Compass, Elior, Sodexho) et aussi plein

consommateur. Etre populaire dans la distribution n’est pas réservé à une élite. Accessible aux plus grands nombres, les produits Michel et Augustin sont distribués dans 6000 points de vente: Carrefour, Carrefour Market, Carrefour City, Géant, Casino, Monoprix, Champion, Daily 3 Novembre 2009- Management 9 Monop, monop, Franprix, Auchan, Simply Market, Systeme U, G20, Leclerc, Intermarché, Cora, Grand Frais, Migros. Restaurants d’entreprises (Compass, Elior, Sodexho) et aussi plein