Force Et Faiblesse Casino

d’attractions Une 20aine de casinos Plusieurs Accrobranches Eco-tourisme : 7 parcs naturels régionaux, 2 autres en projet 4 parcs nationaux, de nombreuses réserves La région PACA possède la plus grande étendue d’espaces naturels des régions françaises, soit plus de 2 tiers de son territoire En progression, la région cherche à s’améliorer dans ce domaine Problèmes et stratégies : Faiblesse : Très dépendant de la météo Tourisme de masse, bétonisation, pollution Force : La météo La baisse du

encore très nombreux à privilégier les grands circuits de distribution tels que les Hypermarchés et supermarchés pour acheter leur café en dosettes. Ce constat risque de perdurer dans le temps, puisque désormais les grands distributeurs (Carrefour, Casino) commencent à sortir leur propre marque de dosettes et à rencontrer un réel succès. Les boutiques spécialisées et commerce en ligne: 10% Une seule marque de café distribue ses produits exclusivement dans des points de vente spécialisés. Cette marque

-Le Conseil d’Administration a mis fin au mandat de Directeur général de Gilles Pélisson et a nommé Denis Hennequin, Directeur général exécutif à compter du 1er décembre | D. L’état des lieux ACCOR est donc le leader européen et la 5ème force hôtelière mondiale derrière (du premier au quatrième) : IHG, Wyndham, Hilton Hotels et Marriott International. Au 30 juin 2010, a été noté qu’ACCOR possédait 4 163 hôtels dans le monde soit 498 617 chambres. Le groupe propose une offre variée, partout

touristique caractérisée par sa mobilité et à qui il est possible d’offrir des services permettant certaines synergies tant pour la clientèle que pour le groupe : (la thalassothérapie, la restauration collective, la restauration de luxe, les hôtels-casinos, les voyages d’affaires, la location de véhicules automobiles et le tourisme et les loisirs). Accor a surtout trouvé dans cette stratégie le moyen d’investir des ressources excédentaires, de saisir des opportunités, de répartir les risques et d’acquérir

département du Calvados, au sud de la baie de Seine. La ville de Caen se trouve à une quinzaine de kilomètres de là au sud et fait donc partie de l’aire d’atraction de Cean se qui attire plus de monde a luc sur mer et donc plus de client tout comme Son casino et son centre de thalassothérapie se qui en fait une localisation très avantageusePartie environnementale • A Luc sur mer Présentation et Capacité • Le Luc Yacht Club, structure nautique affiliée à la Fédération Française de Voile, est une école

groupes de distribution par formats Chiffres clés des PLS Chiffres clés des Supérettes et évolution par tailles Chiffres clés des Supermarchés de moins de 1000 m² et évolution par tailles 4. Les principaux groupes de distribution présents • • • • • Casino Carrefour ITM Système U Francap Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 2 Définition de la proximité Proximité : Situation d'une chose qui est à peu de distance d'une autre, de plusieurs choses qui sont proches / caractère

lança dans la grande distribution dans les années 1970 en créant deux grands supermarchés avec qui ils sont en partenariat qui sont cash center et Casino dans l’un regroupe les produits de Leader Price et l’autre les produits Casino. La création de ses deux supermarchés a pour objectif de cibler pour le cas de Cash center une clientèle plus large et pour Casino une clientèle plus précise car les produits vendu sont coûteuse. Pour faciliter l’approvisionnement de ses magasins ainsi que les grandes superettes

communication IV) Distribution a) Magasin de décoration b) Magasin spécialisé dans le bricolage et décoration ( IKEA , Mr Brico etc c) Hyper ( Casino etc ) d) Internet & Catalogue ( pour les gens éloignés ou qui manque de temps ) V) Force de vente a) Découpage géographique b) Statuts des commerciaux c) Répartition de la force de vente d) Cout d’un commercial e) Objectif minimum VI) Prévision du CA et RE sur 2 ans VII) Moyens de contrôle, de motivation, de stimulation

mis en œuvre : Pour atteindre cet objectif un plan d’action a été mis en place et un dossier de sponsoring a été fourni. 1 SOMMAIRE PARTIE I : L’ENVIRONNEMENT DU CLUB  Basket Landes :      Présentation Objectifs Besoins Forces et faiblesses Renégociation des partenariats P. 3  La concurrence :   Listing des sponsors potentiels Conseils d’action PARTIE II : PLAN D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 : les moyennes

et jusqu’en 1975 ce secteur de la distribution bénéficie d’une très forte croissance. A partir des années 80 la croissance du secteur est réduite, la concurrence s’exerce essentiellement sur les prix mais aussi sur le service, c’est le retour en force des MDD (marques de distributeur : Carrefour, Repères…). Les distributeurs se diversifient et s’internationalisent. 3) Les fonctions des distributeurs a) Les fonctions matérielles Le transport Le groupage (opération dans laquelle on va réunir