Force Et Faiblesse Cosmétique

vert -Point P -Casa -Proche du Leclerc Galerie commerciale 18 commerces dont -Esthétique/ parfumerie -Multimédia -Bijoux -Prêt à porter -Coiffeur -Opérateurs téléphoniques -Optique -Crescendo / -Coiffeur -Optique -Accessoires et cosmétiques -Flunch / / E. Leclerc Intermarché Hyper U Lidl Aldi Entreprise de services -Espace culturel -Espace technologique -Leclerc voyage -Presse -Pressing -Presse -U technologie / / Service non-marchand -Carte de fidélité -SAV -Borne de rechargement

DES OUCHESClémence JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE Avant-Propos 2 Introduction 3 I) Analyse Externe 4 A) Le marché de la beauté et ses segments 4 B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6 C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant

1549 pharmacies. Suite à cette transaction, le groupe Jean Coutu représente 2 204 pharmacies corporatives et franchisées en Amérique du Nord. Grâce à ces nombreuses fusions le Groupe Jean Coutu a réussi à s’imposer dans le domaine de la vente de cosmétiques. En 2005, le groupe Jean Coutu peaufine son service à la clientèle en améliorant les techniques utilisées pour les prescriptions. Le système Rx est mit sur pied et emploi quelques 60 000 personnes toutes filiales confondues. Le 24 août 2006, le

Vente en libre-service Vente traditionnelle Responsables commerciaux 13 chefs de ventes régionaux 3 chefs de vente régionaux Force commerciale 111 commerciaux 18 commerciaux Spécifiques Spécifiques RS Analyse de l’organisation commerciale L’organisation commerciale de Léa Nature

Unilever ou du moins l’un de ses nombreux produits disponibles à la vente ? En effet, cette multinationale anglo-néerlandaise est la maison-mère de nombreuses marques et notamment de la marque AXE. Nous allons nous intéresser ici à cette marque de cosmétique et de produits d’hygiène spécialisés pour la gente masculine. Nous nous sommes questionné afin de savoir ce qui se cachait derrière ce nom et comment un si grand groupe s’organisait afin de plébisciter les différents produits de sa marque fille

Gamme de J’adore…………………………………………………………………………………………… p.22 Le cycle de vie…………………………………………………………………………………………………. p.23 Analyse du besoin…………………………………………………………………………………………… p.23 Analyse du marché………………………………………………………………………………………….. p.24 Forces et faiblesses de Dior………………… …………………………………………………………. p.25 b) La promotion/communication……………………………………………………………… ……. p.25 Le fonctionnement de la communication de luxe………………………. …………………… p. 25 La communication média………………………………………………………………………………... p. 27

catégorie. Nous verrons dans cette étude, les forces et les faiblesses à la fois internes et externes de Dove. Dans un premier temps, nous nous intéresserons donc aux opportunités dont la marque bénéficie, ainsi qu'aux menaces de l’environnement ne dépendant pas de l’activité de la marque. Puis, dans un second temps, nous nous intéresserons plus particulièrement à l’activité interne de Dove, notamment à travers ses forces et ses faiblesses. A l’issu de cette étude nous serons en mesure de répondre

situe dans le secteur du luxe ou industrie du luxe. Produit : En ce qui concerne les produits, on peut les regrouper dans 5 catégories : les vêtements de la Haute couture (atelier), le prêt à porter de luxe (boutiques Chanel), les parfums et les cosmétiques et les bijoux et l’horlogerie. La fonction du produit : hors mis le fait d’équiper les citadins de vêtements, montres, bijoux la fonction même du produit est aujourd’hui davantage liée à une valorisation de soi. La fonction du produit est donc

le café (spécialement Nescafé), l'eau minérale, des milk-shakes, etc…Elle compte 447 usines qui se présentent dans 194 pays, et possède environ 333 000 employés1. Il est l'un des principaux actionnaires de L'Oréal, la plus grande entreprise de cosmétiques du monde. Analyse de l’environnement Nespresso entre dans la catégorie du café soluble, qui durant les dernières années, le marché soluble a subi une augmentation importante. Il faut mentionner que le chiffre du marché mondial du café dans 2010

LES COSMETIQUES BIOLOGIQUES Etude de marché 2010 Table des matières Introduction........................................................................................................................................ 3 Contexte ............................................................................................................................................. 4 I. Les chiffres clés ..................................................................................................