Force Et Faiblesse Cosmétique

des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH - 2 - Marketing Opérationnel © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 3 Streagth Weakness Opportunity Threat SWOT Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Externe Interne Position ANALYSE  de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables

empêchaient les élèves d’être gauchers (ils les obligeaient donc à tenir leur crayon de la main droite). Cette « répression des gauchers » était due à l’association à la gauche de la faiblesse, la fourberie, la maladresse, de tous les attributs du profane alors que dans le même temps, on associait la droite à la force, le bénéfique, le noble et de tous les attributs cette fois du sacré. Cette distinction est encore visible dans notre vocabulaire : gauche se dit de quelque chose de travers, ou de quelqu’un

commercialisation de cosmétiques). Enfin, en se référant aux stratégies génériques de Porter, on peut voir que Petit Bateau a opté pour une stratégie de différenciation en proposant une offre unique et différente de ce qui existe déjà sur le marché. Analyse de l’environnement de Petit Bateau selon les cinq forces de Porter La concurrence du secteur : Cette force évalue l’intensité

comme le parfum N°5 de Chanel. Ces consommateurs auront ainsi l’occasion de toucher un peu au monde du luxe sans pour autant dégrader la notoriété de la marque. Les domaines de prédilection de cette démocratisation sous couvert sont les cosmétiques, qui ont maintenant plutôt tendance à sortir du domaine du luxe. En effet, les grandes maisons de luxe tels Chanel ou Dior en proposent tout de même et les publicités pour ces produits adoptent pourtant la même démarche que celle du marketing du

IL est important de réaliser une analyse interne et externe afin de connaitre l’objectif de l’entreprise et le possitionnement qu’elle souhaite. Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel. I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration

84 Le challenger peut aussi s’associer avec des partenaires pour solidifier sa force ou encore choisir d’attaquer un point précis en servant un segment bien déterminé (niche). En d’autres termes, après avoir trouvé les points faibles du leader et procédé à une analyse minu­ tieuse des possibilités qui s’offrent à lui, le challenger peut se concentrer sur son objectif. Puisque toute force impli­ que une faiblesse, il peut toujours trou­ ver une faille pour retourner la situation en sa faveur. L’erreur

soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box beauté

Thème n° 2 : élaborer une stratégie Chapitre 4 : Définir une démarche stratégique Ä ÉTUDE II – LE CYCLE DE LA STRATÉGIE ET SON VOCABULAIRE Document n° 3 La démarche stratégique de l’entreprise Valeurs Diagnostic stratégique (forces, faiblesses, opportunités, menaces) énoncé et évaluation des choix stratégiques possibles (scénarios) Choix d’une stratégie déterminée Mise en oeuvre et évaluation de la stratégie choisie Mission (ou métier ou finalité) Vision Objectifs 3 Que devons-nous

mais aussi dans un pays asiatique le Japon. De ce fait, l’entreprise perçoit des opportunités qui peuvent être importantes pour son image, et faire d’elle une référence mondiale. De plus, elle se situe sur un marché porteur en pleine évolution : cosmétique de luxe pour les animaux domestiques. De ce fait, il est important d’analyser le marché chinois afin d’occuper une place importante dans le pays asiatique. Tout d’abord nous allons présenter l’entreprise et les produits qu’elle commercialise

nous a permis par la d’établir le SWOT général du groupe Christian Dior. A. Christian Dior Couture Opportunités : 14 millions de consommateurs potentiels en Chine > émergence d’une nouvelle élite proche des standards occidentaux. La force du luxe : la valeur d’hédonisme présente Stars Hollywoodiennes : Endorsment Louis Vuitton et les Accroissement des marchés avec le Japon, les USA, la Chine Menaces : Guerres Baisses des monnaies des partenaire economique Faible croissance