Force Et Faiblesse Cosmétique

en Chine qui explique en partie la rapide expansion de son excédent commercial, passé de 24 Mds USD en 2000 à 155 Mds USD en 2011. Cet excédent tend toutefois à diminuer depuis peu (il était de 185 milliards en 2010) du fait non seulement de la faiblesse de la demande extérieure depuis la crise financière de 2008, mais aussi des mesures prises par le gouvernement afin de stimuler la consommation intérieure, amenée à terme à s’y substituer. Cette transition amorcée au milieu de la première décennie

étudierons dans un premier temps l’identité et la recette stratégique du Club Med.Puis, dans un second temps, nous mènerons le diagnostic interne et le diagnostic externe de Club Med afin de déterminer les facteurs clés de succès ainsi que ses forces et faiblesses. Nous terminerons notre analyse par l’étude des choix stratégiques pris par l’entreprise dans un nouvel univers concurrentiel international composé d’hôtels, clubs de vacances et tours opérateurs de luxe. PRESENTATION

l’Allemagne en tête des pays fabriquant des produits de grande qualité, la France, quant à elle est reconnue notamment pour le luxe, le parfum, les cosmétiques et les vêtements. Les femmes chinoises ont de plus en plus une indépendance financière qui en fait une cible de choix pour les marques, notamment dans l’habillement, l’esthétique et les cosmétiques. Internet a pris une place importante en Chine, il y a plus d’internautes en Chine qu’aux Etats-Unis. De plus, de par leurs revenus souvent modestes

Photo des premières démonstrations à domicile 5 Tupperware aujourd’hui Aujourd’hui, Tupperware fait partie d’un groupe multinational appelé « Tupperware Brands Corporation ». Ce groupe est composé de 8 marques, dont 7 sont des marques de cosmétique : - Tupperware - Armand Dupree - Avroy Shlain - BeautiControl - Fuller Cosmetics - NaturCare - Nutrimetics - Nuvo Figure 3 : logo de Tupperware Brands Corporation Les usines Tupperware dans le monde Avec un chiffre d'affaires d'un milliard

dans la conception et la fabrication dʼobjets, de packagings et dʼaccessoires promotionnels et événementiels. Je travaille principalement au sein du département Beauté dʼATS, créé en Janvier 2012 et dédié à développer lʼactivité parfums et cosmétiques. Ce stage a débuté le 4 Mars et se terminera le 6 Septembre 2013. Je tiens donc à remercier tous les acteurs qui mʼont permis de réaliser ce stage de fin dʼétudes, à savoir : Les dirigeants dʼATS Développement, mon entreprise dʼaccueil pour

aujourd’hui réside dans les diagnostics in vitro. bioMérieux contribue à diagnostiquer les maladies à caractère cardio-vasculaires, les cancers, ou encore à détecter certains micro-organismes présents dans les produits alimentaires, pharmaceutiques ou cosmétiques. Il s’agit d’assurer la sécurité du consommateur et également la qualité des différents produits distribués en pharmacie ou présents en distribution sélective. L’entreprise vend aussi des réactifs, des instruments, ainsi que des services (dépistage

Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu exploité chez les hommes même si Narta Homme s'y est engagé. | AXE, Scorpio, Hugo Boss, CK one de Calvin Klein… | Clarins, Body Nature, Eveil Cosmétique, PHYT'S Centifolia, Dr. Hauschka, Roc, Zelane, Weleda, Vich,… | 3°) Les tendances d'évolution du marché global et de ses principaux segments a. Evolution du marché global Le marché global des déodorants est actuellement stable en France

plus adultes : des barres chocolatées se substituent au chocolat matinal, l’emballage de type « nomade » apparaît, les avantages produits se déclinent (plus d’énergie, etc.). En matière d’hygiène et de beauté, les produits déclinent praticité et cosmétique. Le marketing va être connoté d'une forte dimension d’accessibilité pour initier la consommation. De nombreux produits d’imitation et de provocation sont proposés comme les alcopops ou les energy drinks. Sensibles au look, au style et à un modèle

le sexe hommes/femmes Age jeune/vieux Revenu ménage urbain/ruraux Taille de la famille, niveau d’étude, classe professionnelle… Données qu’on trouve facilement mais un peu dépassé. -Ethnique ou religieuse Ex : cosmétique, média, l’alimentation On peut mélanger +sieurs variables, ethnique avec la taille des ménages… Avant les gens était très standardisé maintenant il y ‘a des réactions auxquelles on ne s’attend pas Ex : les revenus, on peut avoir des revenus élevés

pourcentage du CA En s’alignant sur le budget des concurrents Méthode fondée sur les objectifs à atteindre : %pm, nombre d’expositions, … Un marché de produit de consommation où il faut mettre beaucoup d’argent pour se faire connaître : parfum, cosmétique, marché de luxe, … On communique en fonction des concurrents : s’ils font beaucoup de pub, on en fait aussi beaucoup pour passer le mur d’indifférence des consommateurs. On sait ce que les concurrents ont fait (support,…) mais on ne connait pas