Force Et Faiblesse Fly

ses clients  [2: Le street marketing est une technique marketing qui utilise la rue et les lieux publics pour promouvoir un événement, un produit ou une marque. Le street marketing utilise généralement l'événementiel, la distribution de tracts ou flyers ou différentes formes originales d'affichage. Par nature, le street marketing regroupe un ensemble de techniques et pratiques variées, originales et innovantes et cherche à combiner puissance (nombre de contacts exposés) et impact en termes d'image

de décoration b) Magasin spécialisé dans le bricolage et décoration ( IKEA , Mr Brico etc c) Hyper ( Casino etc ) d) Internet & Catalogue ( pour les gens éloignés ou qui manque de temps ) V) Force de vente a) Découpage géographique b) Statuts des commerciaux c) Répartition de la force de vente d) Cout d’un commercial e) Objectif minimum VI) Prévision du CA et RE sur 2 ans VII) Moyens de contrôle, de motivation, de stimulation I) Etude de marché

2. Le mailing. ................................................................................................... 77 3.5.2.4.3. La publicité sur les sites ciblés..................................................................... 77 3.5.2.5. Les Flyers, les affiches. ................................................................................ 77 3.5.2.6. Répartition des budgets. ............................................................................... 77 3.6. La veille................

et de confiance à long terme, basée sur le service entre l’annonceur et ses clients. 2 techniques : Marketing Push : attirer le consommateur vers son produit par de la pub classique Marketing Pull : pousser le produit vers le consommateur avec force de vente, emailing 4 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 5 objectifs 1. Simuler un discours commercial "objectif". Loin du monde merveilleux de la publicité. 2. Influencer les tendances

2. Le mailing. ................................................................................................... 77 3.5.2.4.3. La publicité sur les sites ciblés..................................................................... 77 3.5.2.5. Les Flyers, les affiches. ................................................................................ 77 3.5.2.6. Répartition des budgets. ............................................................................... 77 3.6. La veille................

INTRODUCTION 1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE * Présentation de l’entreprise * Sa mission et ses domaines d’activités stratégiques * Bref historique * départements de l’entreprise * stratégie de croissance * Forces et faiblesses de l’entreprise 2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET * Pourquoi eggo ? * Détermination des besoins de l’entreprise * Noms et fonctions des personnes contactées lors de la réalisation du projet 3. DIAGNOSTIC DU MARCHE * Détermination

lui-même. Seules des affiches mettant en scène les égéries de la marque telle que Orlando Bloom sont présentes dans le magasin. Le principal moyen de communiquer pour la marque étant internet. 6) Un Personnel et un management « à la japonaise » La force de vente est rependue sur les 3 étages. Une équipe est présente par étage d’environ 5/6 personnes dont une se trouvant en cabine et les 4 autres dans les rayons. Lors de notre enquête mystère, nous avons pu constater qu’ils étaient parfaitement disponibles

marketing). __l’adaptation au marché : les actions doivent répondre de manière optimale aux attentes et besoins de la clientèle visée. __l'ajustement à l’entreprise : la politique marketing doit être en harmonie avec les forces et les faiblesses de l’entreprise et adaptée au savoir faire de l’entreprise. B- La conception des nouveaux produits : Comment prévoir la réaction du marché à l'arrivée d'un produit nouveau ? Quel sera L’assortiment de produits le plus rentable pour un distributeur

projet : Le monde du commerce m’ayant toujours attiré et ayant de plus la fibre commerciale et une certaine aptitude à dialoguer, je suis prêt à mettre mes compétences au service de l’entreprise. Compétences transférables à l’activité future : Force de persuasion, facilité au dialogue, envie indéniable de réussir et de relever des défis, fibre commerciale. Connaissances acquises que je pourrai utiliser : Travail d’équipe (embauché dans une PME de 35 employés). Techniques de vente : développer

favorable à son bon développement et la réputation de ses produits était engagée. Conforama est une enseigne populaire de proximité : 80% de la population française disposant d’un magasin Conforama à moins de 20 minutes de son domicile. Ceci est une force pour l’enseigne qui s’est progressivement constitué un puissant réseau de magasin en France. B. L’organisation de l’espace de vente La surface de vente est divisée en 3 zones: * L’exposition, où tous les meubles sont présentés au sein