Force Faiblesse Leroy Merlin

production et de consommation de masse, pour lesquelles il fallait une distribution de masse. Aujourd’hui, les projections concernant le futur de la distribution sont davantage tournées vers l’idée d’individualisation de l’offre : c’est un peu un retour en force du commerce, symbolisé par ce désir des grands distributeurs d’être à nouveau consi1. Moati Ph. (2001), L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION

: le regard social pèse lourdement sur ce qui pourrait écarter les individus du modèle dominant, et le plaisir en tant que valeur est très contenu et cantonné dans des manifestations socialement acceptées, de crainte qu’il ne contribue, de par sa force vitale centrifuge et individualisante, à faire exploser le cadre social. A partir des années soixante, le progrès économique et social participe à une amélioration considérable de la vie quotidienne des Français. Le besoin de sécurité satisfait

le «low cost» parvient-il ainsi à bouleverser les méthodes de production traditionnelles ? Les baisses de coûts résultent de la conjugaison de multiples facteurs tels que la recherche d’une plus grande simplicité des produits et leur uniformité. La force du «low cost» réside sans doute dans cette capacité à réaliser de petites économies à tous les stades de production, sans pour autant remettre en cause des fondamentaux tels que la qualité intrinsèque du produit ou la sécurité. Le paradoxe du «low

économique née dans les années soixante-dix. Ces thèses sont par ailleurs confortées par le score relativement faible réalisé par les services dans un certain nombre de variables économiques centra- les: faible productivité, faible qualification de la force de travail, faible effort de R-D et d'innovation. Ce débat a occulté une réflexion plus sereine sur la nature profonde des services, et sur l'inaptitude d'appareillages analytiques hérités d'une tradition industrielle et agricole à rendre compte des

maître mot est le sur-mesure. C'est la fin des solutions toutes faites, d'un marketing qui décide à la place du client. Celui-ci devient acteur de sa consommation, co-producteur de nombreux produits. Mais une autre révolution est en marche, celle qui force à en revenir à la prospective de chaque secteur de l'offre industrielle. Certes, un cadre d'analyse général demeure possible et même indispensable. Mais il ne faut plus guère compter sur la solution de facilité consistant à le décliner secteur par

de police, inattaquable, consistant dans un lycée de jeunes filles du port de pantalon de ski sauf par temps neige. Arrêt CE 20 oct. 1954 Chapou Armée. domaine où les mesures de police interne sont nombreuses, car la discipline est sensée faire la force de l’armée. traditionnellement le juge considère comme des mesures de police interne les mesures telles que celles concernant les permissions (suppressions), certaines sanctions… Domaine des établissements pénitentiaires. Questions en nb. Traditionnellement

peuvent avoir une influence négative sur le développement de l’entreprise et le comportement des acteurs. Elles concernent par exemple la position relative de l’entreprise par rapport à son environnement, qu’il s’agisse de la concurrence (rapports de force, intensité et rivalité concurrentielle, nouveaux concurrents) ou d’autres types de contraintes pouvant nuire à l’efficacité de l’entreprise (contraintes financières, juridiques, administratives, techniques…). © Dunod. La photocopie non autorisée est

avoir une influence négative sur le développement de l’entreprise et le comportement des acteurs. Elles concernent par exemple la position relative de l’entreprise par rapport à son environnement, qu’il s’agisse de la concurrence (rapports de force, intensité et rivalité concurrentielle, nouveaux concurrents) ou d’autres types de contraintes pouvant nuire à l’efficacité de l’entreprise (contraintes financières, juridiques, administratives, techniques…). 61 TRAITER ET RÉSOUDRE UN CAS PRATIQUE…

appartiendraient à des SEL. Les SEL ruraux s’adressent souvent à une population aux faibles moyens. Les citadins, davantage à des adhérents désireux de sortir de l’anonymat des grandes villes. Aucun SEL ne ressemble à un autre. C’est leur force et leur faiblesse. Les échanges se font souvent sous forme d’échanges de services (par exemple informatique contre cours de cuisine). En 2011, 21% des Français déclarent avoir déjà fait du troc, ce qui était déjà le cas en 1995. Le troc concerne en premier

équilibres d’une industrie qui ne peut fonctionner que sur de très importants volumes de transaction. La plupart des experts considère que deux systèmes concurrents ne peuvent économiquement subsister sur un même marché national en raison de la faiblesse des marges face aux volumes d’investissements initiaux et de maintenance. Pour les industriels auditionnés le marché pertinent est le marché européen qui serait le seul permettant de développer un système de paiement carte compétitif, compte tenu