Force Porter Marché Champagne

le possitionnement qu’elle souhaite. Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel. I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration avec des marques de luxe-Implantation dans toute la France -Employés de qualité-Histoire

[pic] Table des matières 1 INTRODUCTION 4 2 FICHE D’IDENTITé 5 3 L’activité 7 3.1 Deux réseaux de distribution 7 3.2 Trois principaux secteurs d’activité 7 3.2.1 Le cognac 8 3.2.2 Les liqueurs et spiritueux 10 3.2.3 Le champagne 12 3.2.4 Les marques partenaires 13 4 Stratégie et business model 14 5 Croissance et rentabilité 15 5.1 La croissance 15 5.1.1 Evolution du chiffre d’affaires de 2004 à 2007 15 5.1.2 Evolution de la rentabilité par activité 16

ardennais » et quel est son tracé ? Document 1 : Un nouveau pas avec la liaison vers l'Europe du Nord L’historique du projet : http://www.champagne-ardenne.developpement-durable.gouv.fr/l-historique-du-projet-a2727.html En Belgique http://champagne-ardenne.france3.fr/info/le-y-ardennais-en-bonne-voie- 73174916.html?onglet=videos&id-video=000399800_CAPP_TravauxYArdennais_280320121748_Au 2. Qu’est-ce qui est réalisé ? Qu’est-ce qui est en cours ? Qu’est-ce qui est prévu ? http://www

avant, il y a de nouvelles techniques vraiment épatantes, le problème C’est que le vendeur en oublie de vendre ! • Faites circuler un maximum de rumeurs : une bonne rumeur, ça vaut mieux que Les notes de services ! L'animation L'animation de la force de vente a pour objectifs : • D'entretenir la motivation par rapport au métier de vendeur, par rapport à L’entreprise • D'inciter à vendre suivant les objectifs de l'entreprise Des types d'action permettent aux entreprises d'animer - stimuler leurs

moléculaire - La technologie au service d... http://fr.slideshare.net/Christophe_btz/leg3-2012-ladure[05.11.2012 19:55:48] Leg3 2012 ladurée La Brioche Dorée E transformation du luxe Poster un commentaire S'abonner aux commentaires Marché du luxe amérique latine FLUPA UX-Day 2012 - Luxe et e- http://fr.slideshare.net/Christophe_btz/leg3-2012-ladure[05.11.2012 19:55:48] Leg3 2012 ladurée commerce : quelle expérience utilisateur ? par Fr... Leg3 2012 ladurée — Document

par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement connues. Dans le domaine du champagne, des spiritueux et de la maroquinerie, les sociétés qui le composent sont plus que centenaires : les origines de Moët & Chandon remontent à 1743, celles de Veuve Clicquot Ponsardin à 1772, celles du cognac Hennessy à 1765. Johan-Joseph Krug fonda

tutelle des enfants noble ainsi que de leur fiefs pendant leur minorité), comte de Dreux et de Richmond... → Thibaut de Champagne, le plus puissant des vassaux de la couronne → Hugues de Lusignan, Duc de la Marche. → Le roi d'Angleterre Henri III de Plantagenêt. La reine parvient cependant à dissoudre la coalition: elle use de conviction auprès de Thibaut de Champagne en mars 1927 en lui donnant une bonne place auprès d'elle. Quelques temps plus tard la coalition se reforme sous l'impulsion

dernier encourt une amende équivalente au double de la valeur du produit original et la destruction de son produit. Les douanes françaises saisissent de plus en plus d'objets contrefaits Difficile d’évaluer le poids de la contrefaçon. La direction du marché intérieur de la Commission Européenne estime que ce fléau est aujourd’hui responsable d’une perte de 190.000 emplois par an en Europe. Impossible à vérifier. En fait, seuls les chiffres des douanes témoignent d’une réalité en nette progression. En

..... 12........................................................................... PARTIE II- Analyse externe............................................................................ p12- 22 ……………… I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………p 12 -19 sectoriels…………………… ..p12……………………… A........................Concurrents existants intra sectoriels………………………..p12- 13 entrants………………………………. B.............................................Nouveaux entrants……………………………….p 13

Michael PORTER, célèbre professeur a conçu une méthode d'analyse de l'intensité concurrentielle d'un secteur d'activité. Cette analyse est basée sur l'étude de 5 grands points qui selon lui caractérise tout marché : |  | | |  | |  |  | |1 - La force des Concurrents en présence : La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur| |[pic][pic][pi|