Forces De Porter Bricolage

dynamique » SELLING ATTITUDE est une entreprise qui a pour volonté d'accompagner les entreprises dans leur conquête de parts de marché et leur positionnement. SELLING ATTITUDE conçoit et propose des solutions de promotion des ventes et de forces de vente supplétives adaptées à ses entreprises partenaires, afin de les accompagner dans leur positionnement, leur notoriété et le développement de leurs ventes. B. OWN DESIGN Le vêtement au service de votre image OWNDESIGN est

surface de vente de 34 000 m2. Il s’agit du plus grand B.H.V. Les autres B.H.V sont de plus petite taille de 4 000 m2 à 12 000 m2 maximum. Le BHV a bâti sa réputation sur le bricolage : le sous-sol du magasin de la rue de Rivoli est une gigantesque « boîte à outils » où l’on peut tout trouver. Car avant tout, le bricolage, la décoration et les meubles sont les secteurs qui ont fait la renommée du BHV. Aujourd’hui sans trahir ses produits qui ont fait son succès, le BHV se réinvente et innove afin

PARTIE II : Diagnostique de l’unité commerciale FORCES FAIBLAISSES Equipe commerciale : -Personnel compétant avec de l’expérience -Vendeur polyvalent -Deux groupes de personnels en rotation -Bonne entrante générale des groupes -Equipe mixte Clientèle de l’UC -Tout type de clientèle (homme, femme, enfant) -Panier moyen de 45€ -Achat régulier des clients fidèles -Grand nombre de client pour les fêtes Assortiment / Marchandisage -Pratique du marchandisage de séduction, d’organisation

diagnostic stratégique externe de Telemarket : a. En vous aidant des travaux de Mickaël PORTER, dégagez les menaces et les opportunités du DAS. Le schéma des 5 forces de l’intensité concurrentielle de Porter est un outil de diagnostic stratégique externe pertinent pour analyser un DAS. Chaque catégorie est reprise à partir du document ressource puis appliquée au cas de Telemarket. |Forces |Application à Telemarket

drogueries Segmentation du bricolages marché Canaux de distribution grandes surfaces

dans son secteur d’activité et d’identifier aussi des nouveaux domaines concurrentiels. Modèle de détection des unités stratégiques sectorielles. (ERNEST et YOUNG) Valeurs Sûres : International * Grands Magasins * Grandes surfaces de bricolages « Pépites » : Quasiment Mondial * E-commerce * M-commerce (Mobile) * Drive « Paris » : Local mais qui a une dimension mondiale * Commerce via les réseaux sociaux * Via les jeux vidéo * Ou encore le rachat de chèque

de vente de 8 500 m² dans la zone commerciale voisine de Parc Lann. La création du nouveau magasin va permettre d’adapter l’organisation de Castorama Vannes au nouveau positionnement national. L’enseigne réoriente son image de spécialiste du bricolage en mettant l’accent sur l’amélioration du cadre de vie. Dans cette optique, le nouveau secteur Décoration comportera deux rayons : - le rayon « décoration technique » : produits essentiellement pour l’extérieur de l’habitat, - le rayon « décoration

l’environnement de Synchrolab Le principe des veilles sur l’environnement de Synchrolab était de rechercher toutes les informations disponibles sur les concurrents de l’agence, les opportunités offertes par son marché (diagnostic externe) et sur ses forces et faiblesses (diagnostic interne) afin de mettre au point un SWOT de l’agence. Ce travail avait pour but d’obtenir une analyse objective de l’agence permettant de confirmer ses objectifs, ses stratégies et son positionnement. Section B - Etudes

vers un univers élargi aux amis, aux copains des enfants, au voisins, aux grands-parents, aux nouveaux compagnons ou compagnes… bref un univers toujours plus accueillant. Typo-logis, 4 populations en quête de maison « Maison-Ruche » Opération portes ouvertes Avec 35 % de résidents et une grande dynamique, elle constitue en taille la deuxième maison de l’étude, mais elle est sur le point de ravir la première place à la « Maison-Nid ». Et toujours au sujet de la taille, mais dans un autre registre

textile avec 17 %, et les luminaires avec 5 %. 68% estiment que la maison est le meilleur refuge face au stress professionnel. Selon les chiffres de la FMB (Fédération des magasins de bricolage et de l'aménagement de la maison), la décoration pesait en 2010 21,7 % des dépenses en grande surface de bricolage. 2) Le développement de l’offre Les français se sont découvert depuis ces dernières années une véritable passion pour la décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières