Forces De Porter Bricolage

d’urgence de la décision d’achat : (à l’improviste, courant, événementiel…) ◦ Destinataire final (pour soi ou pour une autre personne) Ces types de critères sont utilisés dans un grand nombre de marchés (alimentation, assurances, automobiles, banque, bricolage, loisirs, habillement, tourisme…) - Bénéfices ou avantages recherchés : cela consiste à regrouper les consommateurs en fonction de leurs exigences par rapport à un produit donné et des attributs du produit qu’ils jugent les plus importants. Ce

Créer de la valeur pour qui ? Introduction Chaque groupe d’acteurs a sa propre représentation de ce que devrait être la valeur créée par l’entreprise. Le partage de la valeur créée entre ces différents groupes est une question de rapport de forces qui évoluent avec l’histoire et avec les stratégies mises en œuvre… Quelle est la situation aujourd’hui ?... 6 La création de valeur Les entreprises doivent être attractives pour les investisseurs Introduction Croissance des coûts de

presse professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés

par un groupe luxembourgeois L-GAM. Ce dernier compte ouvrir un établissement plus grand pour mieux aménager la disposition des produits, avec une surface de 11000 m² ce qui représente le double d’un Jardiland ordinaire. La franchise va ouvrir les portes de son nouveau magasin à Parisis (95). Ce choix n’a pas été effectué par hasard, puisque Paris est la capitale. C’est donc un bon choix d’emplacement puisque Paris est densément peuplé. Le magasin va pouvoir proposer une multitude de produits encore

sécurité des clients et des employés Organiser la prévention des risques en s’assurant que toutes les règles sécuritaires sont bien respectées Former les employés aux opérations et tâches à effectuer en cas d’incident ou d’accident susceptible de porter atteinte à la sécurité des personnes et des biens (exemple : former à l’évacuation en cas d’incendie) Assurer la maintenance des bâtiments 3) C’est le responsable univers Montagne qui gère l’équipe des vendeurs, et non pas le responsable Sport

|De même que Brico Dépôt |Mêmes pratiques que Brico Dépôt| 3) CONCLUSION Ainsi sur le marché du bricolage, Brossette a su accompagner les professionnels dans leur démarche. Il n’en demeure pas moins que les perspectives de croissance de ce type de magasin (commerce de gros) sont liées à son adaptation aux évolutions de celui-ci, notamment en ouvrant ses portes aux particuliers en ouvrant une nouvelle salle expo. En l’occurrence il apparaît donc judicieux de réaliser un diagnostic

faire l’objet d’une stratégie spécifique. Ex : Michelin a 3 DAS : les pneus, les guides, et les cartes routières. Point commun : la route. Peugeot a plusieurs DAS : les véhicules de tourisme, les utilitaires, les scooters, l’outillage de bricolage, etc. Le DAS, c’est l’élément auquel se réfère l’entreprise quand elle doit formuler sa stratégie générale, c’est à dire quand elle doit répartir ses ressources techniques, financières, et humaines, à moyen ou long terme. 3)L’analyse du portefeuille

Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie Annexe 1 Annexe 2 I) Présentation

Leroy Merlin c’est en moyenne 200 employés Présentation du secteur dans lequel évolue Leroy Merlin Le secteur est défini par l’ensemble des entreprises rassemblées par rapport à leur activité principale. Le cœur de métier de l’enseigne est le bricolage. Leroy Merlin a peu à peu décliné son activité en distribuant également des produits de décoration, de jardinage et d’aménagement de l’habitat. Parts marchés en valeur du groupe en France [pic] La grande distribution : une activité dynamique

SOMMAIRE I. Présentation du groupe II. Swot III. Forces de Porter IV. Questions du cas V. Recommandations I. Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde