Forces Et Faiblesses De La Communication Evenementiel

Analyse marché & cadre institutionnel 6 Analyse partenaires & concurrents………………………………….7 III. L’approche stratégique : 8 Analyse swot /pestel………………………………………………………………….9 Focus group 4P 10 IV. L’approche créative : 11 Supports de communication par l’élaboration d’un plan de travail créatif 12 Ventilation en % des outils medias et hors medias 13 V. L’approche opérationnelle: 14 Elaboration de la campagne e-mailing 14 Elaboration de la campagne publicitaire 15 Création page

disponibilité chez le fournisseur. La relation avec le client est maintenue par téléphone lors de l’arrivée du produit commandé. La méthode de vente pratiquée est le libre service et la vente assistée. ➢ La Communication : |TYPE DE COMMUNICATION | |MEDIA |Radio |Intervention régulière sur « Hit NRJ »

l’offre de canaux à distance qui se démarque de la concurrence. • Augmenter le PNB par client en encourageant ou en initiant des actes de ventes au travers des canaux à distance. • Fidéliser le fonds de commerce par une gestion active et évènementielle de la relation commerciale. • Libérer du temps commercial en agence (décharger les agences d’appels et d’opérations à faible valeur ajoutée). PARTIE

stratégie qui porte ses fruits. Siva Radjarame – Morgan Renault-Touchard – Thomas Bromehead Plan • • • • • Présentation de l’entreprise L’identité d’Oasis La philosophie «Be Fruit» La stratégie de communication «Be Fruit» Analyse concurrentielle • Les marques et leurs présences sur les réseaux • Communication On et Offline d’Oasis : Vue globale • Intégration du « social » sur le site de la marque • Analyse de la présence sociale d’Oasis • • • • Facebook Youtube Twitter Pinterest et Google+ • Résultats

Arts – Lettres – Communication Master 2 Communication Spécialisation Professionnelle La communication événementielle des villes moyennes en Bretagne. Etat des lieux, stratégies et enjeux. Lynda Agram de Saint-Jores Sandra André Laure Brulais Vincent Diard Janvier 2005 – 3ème semestre Remerciements à Karine Norris, chargée de la communication et des relations publiques pour l’association Quai des Bulles (Saint-Malo) à Frédérique Gicquel, directrice de la communication de la ville de

 Mission réalisée au sein de l’entreprise : Mar-Tech & Finance (Marketing événementiel et Communication opérationnelle des nouvelles technologies et de la finance) Comment développer son activité, sa notoriété et sa clientèle grâce à l'utilisation d'Internet ? Examen de la Fédération Européenne Des Ecoles REMERCIEMENTS Je tiens tout particulièrement à remercier l’entreprise Mar-Tech

donc elle se développe) Objectifs Identifier les opportunités (avantages différentiels) et identifier les menaces (pour les éviter) 2) Comment surveiller son environnement ? SWOT A) Analyse interne. * Identifier les forces et les faiblesses (SW) B) Analyse externe. * Identifier les opportunités et les menaces (OT) C) Analyse du microenvironnement. * Les clients * La concurrence * Les fournisseurs * Les intermédiaires * Les publics

Annexes………………………..……………….…………………………….….…...p.25 * Remerciements : J’adresse tous mes remerciements d’abord à Mlle. Joyce Sirgi qui m’a donné l’opportunité de faire un stage qui m’a permis d’investir mes connaissances en marketing et communication et qui me servira énormément comme un début de ma carrière pré-License. Egalement, je remercie Mlle. Rima Ariss, directrice générale de Probrandz, pour m’avoir suivie de près, me conseillée, et été mon guide professionnel durant mon stage, et

car Orange équipe 3,4 millions de foyers européens. -Service professionnel : le secteur Services de communication entreprises se positionne sous le label Orange Business Services comme le partenaire privilégié pour accompagner les entreprises de toutes tailles, partout dans le monde. Pour renforcer les performances et faciliter le travail de leurs collaborateurs, les services de communication apportent des solutions de plus en plus innovantes. Orange Business Services propose aux entreprises une

points touchants le projet de stimulation de l’incoming : Annonceur : Auberge de Jeunesse de Grenoble Agglomération Forces : Points forts : Réservoir de logements important Prix plus bas que dans un hôtel Convivialité Inter culturalité permettant les rencontres et l’ouverture vers les autres Modernité confort du lieu Existence de partenariats commerciaux Menaces : Manque de communication Manque de visibilité Image vieillissante principaux clichés : Accueil des jeunes uniquement Manque de modernisme