Forces Porter Café

TD : INNOCENT dimanche 22 septembre 2013 PLAN • Macro • Micro Environnements Environnements • SWOT • Matrice de Porter • Diagnostic dimanche 22 septembre 2013 MACRO ENVIRONNEMENTS • Politico-légal : Volonté de la santé publique de lutter contre l’obésité « Manger 5 fruits et légumes par jour » «Manger, Bouger» Économique : - L’alimentation est le premier poste de dépense des ménage - Hausse du prix des fruits de 14% ( 2012-2013) Socio culturel : Volonté d’une alimentation

Séminaire « Journées Métiers » Le CHR APPG 2012 CUSSET Jérôme INTRODUCTION Dans le cadre des journées « Métiers » de notre spécialisation Négociation-Vente, j’ai l’opportunité de vous présenter le monde du CHR (Café Hôtel Restaurant), secteur professionnel auquel je suis confronté quotidiennement lorsque je suis en entreprise. Durant mes trois années d’apprentissage au sein de l’Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier, j’ai effectué mon alternance au sein

FINANCIERS ------------------------------------------------- ANNEXES ------------------------------------------------- PLAN D’AFFAIRE INTITULE DE LA STRUCTURE « STUDIOMADINA » DESCRIPTIF DU PROJET Le but, est de créer une structure de type Café Citoyen et Solidaire, options culturel, pédagogique… : Toutes les générations et milieux sociaux se retrouvent ensemble : habitants du quartier, salariés, militants associatifs, artistes, comédiens, musiciens, personnes exclues du système social

légitimes de la Côte d’Ivoire. à l’application de sanctions sur ce dernier et ses collaborateurs (exemple : interdiction d’entrée sur le territoire européen, annulation de l’immunité diplomatique…) à mettre en place un embargo sur les exportations de café et de cacao, principale source d’entrée de devises en Côte d’Ivoire, afin de créer une adhésion de la population contre le camp Gbagbo. C’est seulement après la mise en place de toutes ces sanctions et de nombreuses médiations de pays africain, qu’une

France Boissons ». En effet ce choix m’a permis de continuer mon apprentissage dans le domaine du vin mais également de m’intéresser à d’autres produits allant des boissons non alcoolisées appelées «soft », en passant par les alcools forts, jusqu’au café. Mon séjour s’est déroulé dans l’entrepôt de Fournés, rattaché à la filiale France Boissons Sud Est qui dessert les départements du Gard et du Vaucluse. A travers ce dossier, je partagerai mon expérience en tant que commerciale et essaierais de

............................ 3 1.1 Macro environnement ................................................................ 3 1.2 Micro environnement ................................................................. 4 1.3 Analyse sectorielle de Porter ................................................. 5 2. Analyse Interne ................................................................................ 7 3. Recommandation pour améliorer les performances de l’entreprise.......................

Il s'agit de se laisser porter par l'association d'idées= dire tout ce qui nous passe par la tête ainsi que prendre appui en séances sur un travail d'interprétation des rêves= le rêve étant présenté par Freud comme la "voie royale vers l'inconscient". Guidé par le psychanalyste

Salvador de Bahia est la capitale de l’État de Bahia. Elle est située au nord-est du pays. Son vrai nom est São Salvador da Bahia de Todos os Santos, (Saint Sauveur de la Baie de tous les Saints). Cette ville se trouve près d'un port du même nom (celui-ci fut autrefois un port négrier). Salvador de Bahia fut de 1549 à 1763, la première capitale du Brésil. • L'architecture de cette ville est d'inspiration renaissance car c'est pendant cette période que le Brésil fut découvert. Salvador de Bahia fut

Comment Mac Do arrive-t-il à répondre aux besoins de ses clients? Plan : I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement

clés et indicateurs CONCLUSION Page 14   INTRODUCTION La logistique est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises industrielles qui évoluent aujourd’hui dans un environnement où la concurrence est exacerbée. Le secteur du café en dosettes n’est pas épargné par ce contexte de compétitivité accru ; désormais, les entreprises de ce secteur conçoivent de nouveaux projets afin de réduire leurs coûts logistiques internes et externes et donc, d’atteindre un niveau de performance