Ford A

optimales, Taylor a proposé les quatre principes suivants de la gestion scientifique: 1. Remplacer les méthodes de travail l'état de pouce avec des méthodes basées sur une étude scientifique de la mission. 2. Scientifiquement sélectionner, former et développer chaque travailleur, plutôt que d'accepter passivement les laisser se former. 3. Coopérer avec les travailleurs pour s'assurer que les méthodes scientifiquement développés sont suivies. 4. répartir les tâches à peu près également

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I- Une crise automobile mondiale 4 A- Les origines de la crise automobile 4 B- 3 constructeurs - 3 continents touchés 4 C- Les répercussions sur les trois constructeurs 8 II- Les plans mis en œuvre pour contrer la crise 11 A- Les réactions des constructeurs 11 B- Les mesures prises par les gouvernements pour solutionner le problème 14 C- L’avenir des constructeurs 17 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION

allemandes. À partir de l’année 1998, plusieurs fusions/Acquisitions ont lieu. On peut citer entre autres Renault/Nissan/Samsung/Dacia, Daimler/Chrysler, Volkswagen/Seat/Skoda, Chevrolet/Daewoo, BMW/Mini, Suzuki/Maruti... Ces concentrations s’observent aussi au niveau de la distribution. Un concessionnaire représente la plupart du temps plusieurs marques. A côté des Fusions/Acquisitions, on assiste à des délocalisations de la production dans les pays à bas coût de main d’œuvre donc à des suppressions

structure • • Innovation and competition Industry dynamics Innovation Management • • • Entrepreneurship Funding innovation Protecting innovation Economics of innovation Sept-Dec. 2010 Ludovic Dibiaggio “… if a company had only one competency… it must be innovation. From a strategic perspective, the speed of innovation, the effectiveness of innovation and the ability to innovate are, perhaps, the only truly proprietary competitive weapons that an organization has.” Peter Drucker Economics

multimédia à écran tactile, Bluetooth, caméra de recule, jantes en aluminium, et feux antibrouillards, le tout est affiché à 129.000 Dhs hors peinture métallisée et frais d’immatriculation. L’AVENSIS diésel est affichée à 239.000 Dhs au lieu de 257.900 Dhs hors peinture métallisée et frais d’immatriculation. Chevrolet : Du 15 mai au 15 juillet Chevrolet offre à l’achat de tout nouveau véhicule de la gamme Chevrolet essence «  1 an de carburant offert gratuitement ». Nissan : Nissan a lancé

FLUX ET UTILITE DES STOCKS Selon l’Association française de logistique, la logistique, c’est la planification, l’exécution et la maîtrise : des mouvements et des mises en place des personnes ou des biens des activités de soutien liées à ces mouvements et à ces mises en place … au sein d’un système organisé pour atteindre des objectifs spécifiques I/ Les Flux En logistique la notion de flux est essentielle, Les flux assurent les liens entre éléments cloisonnés Dans la pratique, on

les entreprises. Par exemple, la mondialisation a pour effet d’augmenter la concurrence entre les différentes firmes multinationales et ces dernières sont obligées d’adapter leurs stratégies de négociations. C’est ainsi, qu’il faudrait prendre en compte ces facteurs pour bien analyser les négociations internationales des entreprises et aussi des gouvernements. Pour cela, nous prendrons le cas de Malley Industrie, une entreprise internationale située à Dieppe, au Nouveau-Brunswick. Nous analyserons

de douane, notoriété...). L’expression « firme multinationale » est apparue en 1960 sous la plume de D. E. Lilienthal. Plusieurs auteurs, dont Robert Vernon (1973), sans s’accorder sur une définition unique, ont proposés de réserver cette expression à de grandes entreprises dont une part importante des activités de production est le fait d’établissements situés dans un autre pays que le siège social et qui ont un certain nombre d’implantations étrangères. Les entreprises multinationales sont apparues

Le questionnaire A PROPOS DE VOTRE VOITURE Une vraie-fausse enquête, démonstration des possibilités du Sphinx. Votre voiture 1. Avez-vous une voiture à votre disposition ? o Oui o Non Aller à "23-CRITERES" si POSSESSION ="Non" 2.A qui appartient-elle? o A vous o A votre société o A quelqu'un de votre famille 3. Quelle est la marque de votre voiture? o Renault o Peugeot o Citroën o Volkswagen o Fiat o Ford o Toyota o BMW o Mercedes o Opel o Volvo

Corporation, et Ford Motor Company, avec Visteon Corporation) le constructeur nippon a conservé sous son influence 2 équipementiers de dimension mondiale. Mais ce qui fait la vrai force de toyota est que son influence ne se limite pas à la « famille Toyota ». Le keiretsu(ensemble des entreprises ayant une relation stable et quasi-exclusive avec toyota), est très bien structuré autour de Toyota Motor Corporation afin de satisfaire au maximum ses besoins.Cette relationiassure à Toyota une totale