Ford Force Faiblesse

Pascal, que « toutes les bonnes maximes sont dans le monde, on ne manque qu’à les appliquer ». Que le lecteur pardonne ma prétention. J’ai eu l’audace de glisser quelques VIII citations de mon cru au milieu d’auteurs prestigieux. J’ai la faiblesse de croire qu’elles vous plairont. 300 citations pour la vente et la négo l est bien plus beau de savoir quelque chose de tout que de savoir tout d’une chose. Blaise Pascal I S L T Benjamin Disraeli avoir mal est pire qu’ignorer

éventuelles erreurs et en le complétant (merci de renvoyer les documents modifiés à l’adresse cerclehec@unige.ch). COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même

financiers, nous parleront d’acheteur ou de vendeurs de titres. Par ailleurs, il convient de noter l’importance qu’a recouverte en quelques années le secteur financier. En effet, au-delà du simple bénéfice privé recherché par les investisseurs, force est d’admettre que les marchés financiers représentent une part importante de la croissance de l’économie et son financement. Dans une économie mondialisée, les marchés financiers sont les acteurs principaux des flux de capitaux et consistent en

conflit sociaux internes de façon très différentes => résultats différents. Cette différence est un produit de l’Histoire. Il y a des pays ou le mode de médiation des conflits prend appuie sur la « contestation » (la France par exemple) = rapport de force du bras de fer social qui est le moyen par lequel le conflit se régule, pas sur le mode de l’anticipation => grandes grèves .. Qui sont donc des batailles qui mobilisent socialement le pays On a donc deux grandes familles de système financier: ceux

Allemagne. Prospérité sans précédent aux EU. Même dans l’industrie du cinéma, Hollywood va devenir numéro 1 après la guerre. Des groupes géants sont déjà formés avant la guerre. Ils se concentrent encore plus, que ce soit dans l’automobile (GM et Ford) ou dans d’autres filières, ainsi que dans le domaine financer (Morgan, Rockefeller). La moitié de la production industrielle mondiale est Américaine en 1929. EUA devient une énorme société de consommation, avec multiplication et diversification des

L’ANALYSE EXTERNE P6-9 1. Opportunités et Menaces P6-7 2. La notion de groupe stratégique P7-8 3. Les 5 forces de Porter P9 B. L’ANALYSE INTERNE P10-16 1. Toyota Production System P10 2. Les forces P11-15 3. Les faiblesses P15-16 4. Le différentiel de compétences P16 C. LES PRECONISATIONS P17-22 1. L’analyse stratégique P17-19 2. Les recommandations P19-22 CONCLUSION P23 BILIOGRAPHIE P24                     ‐ 1 ‐

segments stratégiques du secteur automobile 3. Les DAS présumés de Toyota A. L’ANALYSE EXTERNE 1. Opportunités et Menaces 2. La notion de groupe stratégique 3. Les 5 forces de Porter B. L’ANALYSE INTERNE 1. Toyota Production System 2. Les forces 3. Les faiblesses 4. Le différentiel de compétences C. LES PRECONISATIONS 1. L’analyse stratégique 2. Les recommandations CONCLUSION BILIOGRAPHIE                     ‐ 1 ‐ P2-5 P2-3 P3-4 P5 P6-9 P6-7 P7-8 P9 P10-16 P10 P11-15 P15-16 P16 P17-22 P17-19 P19-22 P23

les entreprises que la MO ou les capitaux. Elle aussi vitale pour les gouvernements : leur stabilité est à ce prix. Aux services d’informations militaires succède l’intelligence économique : car l’Etat qui maîtrise l’information est en position de force. . Le soft power est en effet une réalité bien comprise. Les entreprises tentent ainsi de dissimuler des informations qui pourraient les conduire à la faillite (cf scandale d’Enron ou de Parmalat) ; Les Etats eux aussi veulent maîtriser leur information :

C Participation dans la société D 80 % 40 % Filiale A1 Participation LES 10 PREMIERS GROUPES MONDIAUX SELON LE CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIARDS DE DOLLARS US EN 2001) Nom Wal-Mart Exxon Mobil General Motors BP Royal Dutch/Shell Ford Daimlerchrysler General Electric Toyota Chevron Texaco Pays États-Unis Etats-Unis Etats-Unis Grande-Bretagne Pays-Bas/GB Etats-Unis Allemagne Etats-Unis Japon Etats-Unis Secteur d’activité Distribution Pétrole Automobile Pétrole Pétrole Automobile

motivation d'un sportif en se basant uniquement sur les performances réalisées, qu'elles soient bonnes ou mauvaises. La raison en est très simple. De nombreux facteurs influencent la performance : condition physique du moment, conditions extérieures, force des adversaires, niveau technique, etc. Bref, il est difficile de distinguer, parmi l'ensemble des facteurs déterminant la performance, la part propre de la motivation. Les chercheurs ont préféré se tourner vers d'autres comportements plus directement