Formules De Calculs Commerciaux

Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 3 – Financement et emprunts 3.1. Les emprunts Les investissements sont généralement financés par des emprunts, qui sont ensuite remboursés par annuités ou mensualités. Une annuité est constituée de l'amortissement de l'emprunt (part remboursée) + l'intérêt qui est calculé sur la somme prêtée au cours de la période. Il existe deux modes de calcul des remboursements : l’amortissement constant (peu utilisé) et l’annuité

La Zone De Chalandise - Amine Benhabiles - Housseyn Rimouche - Mounir Korchi - 1ére année bachelor groupe 2 Sommaire: 1- Définition . 2- Objectif et utilité ( calcul du CA potentiel ) . 3- Détermination de la Zone de Chalandise . 4- Conclusion . Définition: • La zone de chalandise est une zone de peuplement qui se différencie des aires géographique voisines par l’importance de son potentiel de consommation. • La représentation de la zone de chalandise peut donner lieu à l’utilisation de courbes

CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe

Activité professionnelle de synthèse sur les missions réalisées au sein de l'EURL BEGO FLORE. EXTRAIT Objectifs de l'activité :
- Informatiser la facturation et la comptabilité.
- Utiliser un tableur avec des formules simples.
- Distinguer divers taux de TVA selon les produits dans les divers calculs.

Contexte de l'activité : 
L'entreprise BEGO FLORE est une EURL au capital de 8000€ qui se dépeint comme commerce de détails de fleurs et plantes géré par M. Lascaris. Ses ventes sont soumises au taux de

principales formules utiles pour l’étude de cas de vente ? Approvisionnement et gestion des stocks : Calculs : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • des quantités vendues dans un cadencier du stock initial dans un cadencier du stock final dans un cadencier des livraisons dans un cadencier des entrées de marchandises dans le stock des sorties de marchandises dans le stock le stock d’alerte d’un CMUP après chaque entrée d’un CMUP en fin de période d’un coefficient de rotation (calculé à partir de

financières et commercial : nécessite de s'approvisionner à la toute dernière minute avec des tarifs supérieures, mécontentement de la clientèle qui entraîne une publicité négative, etc. 5. Le contrôle nourriture permet, sinon d'éviter, du moins de limiter les vols et les négligences. Il en résulte non seulement une économie, mais également, si ce contrôle a été bien conçu, un meilleur esprit dans l'entreprise. III - LES CALCULS DU « FOOD COST » ET DU « BEVERAGE COST »: 1. Le calcul du coût

stratégique des formules de distribution et des enseignes Le positionnement stratégique des formules de distribution peut se définir à partir des éléments suivants : - Prix - Choix o Qualité de service - Proximité o Délai - Degré de spécialisation de l’assortiment - Trafic et segmentation - Stratégies de coût I. Le positionnement à partir des critères de prix, choix et proximité. Le positionnement d’une formule de distribution

GESTION DES STOCKS LA GESTION SUR SEUIL PREAMBULE La formule de WILSON permet, en gestion sur seuil de déterminer la quantité économique de commande dans le but d’optimiser le stock de roulement et de minimiser le coût de gestion de ce même stock. La formule de WILSON s’applique produit par produit. Il est cependant assez rare de ne commander qu’un seul produit à un fournisseur. D’autre part, les coûts unitaires d’approvisionnement peuvent être dégressifs par paliers de commandes.

Les formules de gestion MyBYS.fr Approvisionnement et gestion des stocks : Calculs : • • • • • Formules À partir de : des quantités vendues dans un cadencier du stock initial dans un cadencier Du stock initial, final et des livraisons, des commandes Du stock final, des quantités vendues, des livraisons, des commandes = SI + L - SF du stock final dans un cadencier des livraisons dans un cadencier des entrées de marchandises dans le stock Du stock initial, des quantités vendues et des livraisons

| |Automatisation sur une facture des coordonnées des clients et des caractéristiques des produits commandés | |Automatisation sur une facture des taux de réduction commerciale et financière, du port et du taux de TVA | |Contexte de l’activité : | |