Fournisseur électroménager Au Maroc

mutations dans le secteur des centres d'appels, aujourd'hui, ce secteur jouit d'un taux de croissance fulgurant. Le nombre des centres de contacts ne cesse d'augmenter chaque année dans le monde et surtout dans les pays nord africains (Tunisie et Maroc). IV.la typologie des centres d'appels  IV.1.Les critères de différenciation entre les centres d'appels  La nature de l'appel est le premier critère à prendre en considération pour différencier les centres d'appels. On peut distinguer alors

INTRODUCTION Le Maroc au même titre que les pays du tiers monde se trouve confronté aux défis de la mondialisation de l’économie mondiale, et entraîné dans cette course vers la conquête des marchés extérieurs et l’acquisition de la suprématie technologique. L’accélération de la libéralisation du commerce extérieur, pousse tous les Etats quelque soit leur degré de développement à participer aux échanges extérieurs car aucun Etat ne peut introduire à lui seul tous les besoins demandés

|d’entretien, de parfumerie, de lingerie, de droguerie et de jardinage ; produits d’ameublement et | | |de décoration ; articles pour enfants (jouets, bonneterie, etc.) ; articles électroménagers | | |(radios, télévisions, photos, cuisinières, réfrigérateurs, etc., …) ; articles paramédical, | | |tabacs, articles de tabacs, journaux

la potasse et le phosphate sont des matières abondantes en France mais de moins en moins exploitées. Le plus grand débouché est l’engrais. Mais concurrence de la chimie du pétrole (ou chimie de synthèse ou organique) et de pays producteurs (ex : Maroc, Russie, …). La PAC intervient à travers la mise en jachère (baisse de l’utilisation d’engrais). Cela pose des problèmes de pollution, de déchets (terrils) mais aussi d’infiltrations des eaux de pluies qui polluent les nappes phréatiques (ex : Alsace)

zones ou il y a plus de main d’œuvre, zones d’axe ferroviaire ou maritime > Facteurs à prendre en considération au moment de l’implantation. Technologique Ecoles d’ingénieurs, ventes de brevet d’invention, sous-traitance de composantes, ...Au Maroc, on consomme la technologie, mais on n’en produit pas. International -Produits étranger moins chers que les produits marocains -Composantes introuvables sur le marché marocain, pousse à l’import -Nos pdt ne répondent pas aux normes internationales

renouvelables en Afrique du Nord: situation actuelle et perspectives Publiée par le Bureau pour l’Afrique du Nord de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA-AN) Avenue Attine - Secteur 3-A5 B.P. 2062 Rabat Riad Hay Riad, Rabat Maroc Site internet : www.uneca-an.org / www.uneca.org © CEA-AN, 2011 Tous droits réservés Toute partie de la présente publication peut être citée ou reproduite. Il est cependant demandé d’en informer le Bureau pour l’Afrique du Nord de la Commission

-2Division des Etudes et de l’Information Table des matières DÉMARCHES ADMINISTRATIVES POUR S’INSTALLER AU MAROC 5 Entrée et installation des étrangers Recrutement de salarié étranger au Maroc Acquisition de biens immobiliers Importation des effets personnels Les comptes bancaires pouvant être ouverts par les étrangers 6 6 7 8 9 DROIT DES SOCIETES ET FORMES D'IMPLANTATION AU MAROC 10 Les sociétés civiles Les sociétés commerciales  Société anonyme  Société à responsabilité

du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude monographique Tunisie Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Étude

Les éléments à étudier durant l’étude de marché sont multiples, et peuvent être étudiés en parallèle : la demande : il s’agit de la clientèle potentielle l’offre : il s’agit des concurrents (concurrents directs et indirects) les fournisseurs : toute entreprise nous fournissant des produits ou service nous permettant de concevoir les nôtres la réglementation : toutes les lois, normes, directives…. que nous aurons à respecter. La demande (clientèle potentielle) Etudier

………….47 Deuxième partie : enjeux du dispositif Bale II pour les banques……………………….…………48 Marocaines: cas banque populaire Introduction à la première partie…………………………………………………………................49 Chapitre I : organisation du groupe banque populaire du Maroc…………………….…………..50 3 Les accords de bale II et la gestion du risque de crédit Section 1 : présentation du groupe banque populaire……………………………………………..50 1.1 historique………………………………………………………………………………….............50 1.2 filiales et fondations………………………………………………………………