Fournisseur électroménager Au Maroc

.......................................................................... 2 Focus : Normalisation La Métrologie Légale Un facteur clé du développement économique .................................................................... 2 Le Maroc réorganise son système de métrologie ............................................................................................................ Métrologie : outil de contrôle de la qualité environnement .........................................

Spécialisés BNP: Banque Nationale De Paris GAB: Guichet Automatique de Banque OPCVM: Organisme de placement collectif en valeurs mobilières CPM: Crédit Populaire du Maroc MRE: Marocains Résidant à l'Etranger BCP: Banque Centrale Populaire BPR: Banque Populaire Régionale GBP: Groupe Banque Populaire RH: Ressources

professionnels, particuliers, en activité ou retraités, étrangers de tous les continents ou Marocains Résidents à l’Étranger, la Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI) a le plaisir de vous offrir ce « Guide de l’Acquéreur Immobilier au Maroc ». Youssef IBN MANSOUR Président de la FNPI 3eme couv L’immobilier est un secteur phare de l’économie nationale et offre toujours un potentiel important et des opportunités d’affaires à saisir. Notre secteur implique différents intervenants

Sommaire : Introduction générale 9 Partie I : La logistique, réalités et perspectives 11 Chapitre I : Réalité de la logistique au Maroc 13 Section I : Situation actuelle de la logistique au Maroc 14 Section II : Les stratégies logistiques mises en place pour l’optimisation des flux logistiques au Maroc..……………………........19 Chapitre II : La gestion portuaire et maritime.…………….………22 Section I : Vision sur le terminal à conteneurs…………………

souvent en libre-service dans des rayons. Chaque rayon d’un grand magasin est considéré comme une surface de vente spécialisée disposant de personnels d’accueil chargés de conseiller le client. Les grands magasins louent également des stands à des fournisseurs. Les plus grands de ces commerces multi spécialistes atteignent en France 50 000 m² . Généralement implanté en centre ville, il occupe plusieurs étages d'un bâtiment. Ce sont donc des points de vente multi spécialistes, dont l'assortiment est

Trafalgar. En effet, la Chine déstabilise les équilibres des marchés où elle s’engage et devient la rivale d’autres pays en développement par ses bas coûts de production et sa forte réactivité en cas de commandes importantes. La Turquie, le Mexique, le Maroc ou la Tunisie, exportateurs de textile, sont durement touchés par la concurrence chinoise sur le territoire européen. Les délocalisations provoquent la disparition de la plupart des maquiladoras mexicaines dédiées au textile et à l’électronique, (disparition

 le Net a grossi à une vitesse vertigineuse, de 10 à 20 % par mois, sous l'impulsion   du   Web.   C’est   la   première   fois   que   Internet   est   devenu   un   outil technologique à la portée de la population des pays d’Amérique du Nord, d'Europe et d'Asie. Au  Maroc,  Internet  a  été  introduit  vers  1995  mais  n'a  commencé  à  être  exploité effectivement qu'à partir de fin 1996. § 2 :  Applications de l'Internet Internet était au tout début une solution pour le transfert des données et ce par réseau

contexte, renforcer sa compétitivité et faire face aux besoins des consommateurs qui deviennent de plus en plus exigeants. Quand on parle alors de l’appareil commercial au Maroc on ne peut ignorer Marjane l’enseigne commercial de cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, pionner de la grande distribution au Maroc, qui a pu s’imposer auprès du grand public en ouvrant la voie à un mode de consommation moderne : accès à des produits et marques diversifiés, prix et services compétitifs, facilités

de distribution M1 P1 © Marc Benoun,2008 M2 ENTRANTS POTENTIELS M3 POUVOIR DES FOURNISSEURS P2 POUVOIR DES CLIENTS P3 PRODUITS SUBSTITUTS M = marché P = produit INTENSITÉ DE LA RIVALITÉ CONCURRENTIELLE 13 Michael Porter propose de passer en revue pour chaque activté de l'entreprise ce qu'il appelle les cinq forces de la concurrence. Ces cinq forces sont : le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des clients, les possibilités d'entrants potentiels, les risques de produits substituts

dans le secteur automobile concerne les pièces détachées et l’équipement automobile. Les entreprises du secteur des équipementiers automobiles sont beaucoup copiées. Principalement en provenance du bassin Méditerranéen (Portugal, Espagne, Italie, Maroc et Tunisie), mais également d’Asie et des pays de l’Est, ces pièces transitent par le Bénélux pour inonder tous les marchés (capots, freins, phares, filtres à huile). Les préjudices financiers sont estimés à 400 millions de francs pour Peugeot et 600