Fournisseurs De Cacharel

| | =) Bonne image de marque | |Accorde beaucoup d’importance à la fidélisation clients, distributeurs et fournisseurs | |Faiblesses | |

2)Nouveaux entrants.......................................................................................25-26 3)Pouvoir de négociation des clients...................................................................26 4)Pouvoir de négociation des fournisseurs.....................................................26-27 5)Produits de substitution....................................................................................27 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE..........................................

production et de la fabrication d’habillement, a repris successivement la marque de prêt-à-porter masculin Cerruti, puis le chausseur français Robert Clergerie de Romans et, enfin, le célèbre maroquinier belge Delvaux, fondé en 1829 à Bruxelles et fournisseur de la cour de Belgique. La famille Schwennicke conserve 20% du capital. La maison Jean-Charles de Castelbajac, en règlement judiciaire, a été reprise par le coréen EXR. Groupe LVMH  N°1 mondial du luxe. Une cinquantaine de marques dont : Vins

laboratoires du groupe. DAS 1 : Les produits de luxe Des marques de prestige qui proposent produits et services haut de gamme en grands magasins, points de vente sélectifs et aéroports. Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger (Maquillage), Cacharel, Diesel (Parfums), Armani, Lancôme, Biotherm (Soin) …. Cette division rassemble un ensemble unique de marque sur 3 principaux métiers, le Maquillage, les Parfums et les Soins. Grâce à l’acquisition récente d’Yve Saint Laurent et à une politique

effet plus le stock est grand, plus la dépense présente un intérêt, mais plus le stock est petit plus les risques de rupture de stock sont grands. Une réduction des coûts sur les emballages a été mise en place par l’Oréal en association avec ses fournisseurs. En effet l’emballage est un formidable levier d'économie. L'innovation, l'éco-conception et l'optimisation packaging ont été des moyens mis en œuvre pour répondre aux besoins de réduction des coûts et aux attentes des consommateurs. Grâce à toutes

Softsheen Carson CCB Paris) ; les produits PROFESSIONNELS (l'Oréal professionnel Kérartase Redken Matrix Mizani Pureology Shu Uemura Art of Hair) ; les produits de LUXE (Lancôme Biotherm Helena Rubbinstein Kiehl's Shu Uemura Giorgio Armani Ralph Lauren Cacharel Viktor&Rolf Diesel Yves-Saint-Laurent Beauté Maison Martin Margiela Stella McCarney) et enfin la catégorie COSMETIQUE ACTIVE (avec Vichy La Roche Posay Innéov Skinceuticals Sanoflore Roger&Gallet). L'Oréal dispose donc d'une gamme importante

en 2006 * CA= +2%, volume = 5 % en 2007 * Concurrents indirects  Les marchés de substitutions concourants le marché des déodorants sont multiples. * Parfums (LVMH – Dior, Christian Lacroix, Kenzo) * Eaux de toilette (l’Oreal- Cacharel, Lancôme) * Eau de Cologne (Henkel- Mont St Michel) * Gels douche (Coty – Adidas) * Lingettes / Talc (Beirsdorf – Nivea) Ce sont tous des concurrents sérieux car ce sont des acteurs importants dans la lutte contre les odeurs, tout comme

- Promouvoir les richesses locales : un ancrage régional réellement au service du consommateur : Chaque centre E. LECLERC, une entreprise du pays, participe à son dynamisme culturel, sportif, économique... développe des partenariats avec des fournisseurs et des artisans locaux, favorise le développement des PME en valorisant leur production. - Agir pour l'Europe des consommateurs : Des sujets qui ont alerté l'esprit pionnier des centres E.LECLERC qui entendent défendre, à l'échelle de l'Europe

contribuer à préserver et entretenir notre planète. Sous ces deux grands aspects, nature et progrès s’engage également à respecter l’individu en assurant la solidarité, l’entraide, le soutien moral du personnel des marques labelisées mais aussi des fournisseurs. Nature et progrès apparaît comme le label le plus exigeant et le plus transparent sur le marché bio. En effet, contrairement aux autres labels, la charte est accessible sur le site Internet de la fédération et elle propose un référentiel de

sous différentes marques mondialisées, qui sont commercialisées dans des circuits de grande distribution à des prix accessibles au plus grand nombre. • Les produits de Luxe: Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Kiehl’s, Shu Uemara CA en 2005 : 3,6 milliards d’euros Toutes ces marques sont prestigieuses. Elles sont à vocation mondiale et sont distribuées sélectivement dans des grands magasins ou des parfumeries. C’est le