Fournisseurs De La Redoute

bien établie, néanmoins ceux-ci doivent respecter des règles spécifiques au nombre de trois : • la liberté contractuelle, • l’obligation de coopérer, • l’obligation de négocier. a) La liberté contractuelle Les parties au contrat (acheteur et fournisseur) doivent jouir dans les contrats de coopération d’une plus large liberté contractuelle que dans des contrats classiques appliquant les règles du droit commun. Il n’apparaît plus justifié d’imposer des règles légales d’ordre public pour protéger

distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma et jeux vidéos) et électroniques (Hi-Fi, informatique et télévision). Par exemple, en 2009, le chiffre d’affaires de la Fnac atteint 4 375 millions d’euros. Le groupe Pinault-Printemps-La Redoute (PPR) entre dans le capital de la Fnac en 1994, et en devient l'unique actionnaire en juillet 1996. Relay: Relay est une chaîne d'environ un millier de magasins spécialisée dans le vente de presse et de livres installés dans des lieux de transports

maintenance…………………………………………………………………………………………18 Service qualité……………………………………………………………………………………………………19 Direction financière…………………………………………………………………………………………20 2ére partie: Tâches et travaux effectués……………………………25 Service comptabilité fournisseur………………………………………………………………………26 Service facturation……………………………………………………………………………………………….29 Service risque clients ………………………………………………………………………………………….31 Service achats…………………………………………………………………………………………………………33 Conclusion……………………………………………………………………………………………35

activités 2 c) Organisation interne 3 d) Organigramme financier 4 e) Lieu géographique 4 f) Evolution des chiffres clés 4 II. MODELE DES 5 FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés 23 c) Positionnement technologique 25 d) Mode stratégique 27 IV. SYNTHESE 28

l'approximation des clients dont pourrait bénéficier FANTASIA. Elle s’est marocanisée en 1973, son nom devient "la Société Marocaine des Emballages FANTASIA". Dans les années 90 FANTASIA était une succursale du groupe PINAULT PRINTEMPS REDOUTE mais actuellement Fantasia est devenue une succursale du groupe CFAO. II. LE GROUPE CFAO: CFAO est le leader de la distribution automobile et à travers sa filiale Euraphama, premier groupe de distribution pharmaceutique

autres industriels du secteur qui fabriquent entre autre ce type de produit. Le second type représente une concurrence importante si l’on considère que de nombreuses entreprises du textile vont intégrer ce type de produit à leurs ventes (ex : La redoute, H&M, C&A, etc.). Il y a peu de différenciation des produits dans ce cas-là, la chaussette est vendue comme un produit fonctionnel avec comme variable commune le prix. Dans le cas des entreprises spécialisées, comme l’est Tricotage des Vosges, la

缺乏监管，领土有争议笔记上有 贸易增多刺激更多海盗出来 是恶化原因 Le terrorisme islamique: Indonésie est le premier pays musulman au monde. A plusieurs reprises, 多次的les intérêts occidentaux ont été frappés en Indonésie , notamment à Bali巴厘岛avec beaucoup d’attentats谋杀 , ce que redoute la Chine, c’est que les organisations terroristes utilisent les techniques de pirates pour commettre des attentats, notamment contre le port pétrochimique de Singapour , MALAISIE ( à l ‘entrée du détroit, et Singapour est un allié des USA) En cas

l’équipement de la maison ». Conforama se positionne sur le marché comme étant discounter. Conforama a rejoint, le 18 mars 2011 le groupe Steinhoff International. Depuis 1991, il appartenait au  Pôle Grande Distribution du Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) mais Conforama gardera la stratégie de ce groupe jusqu'à fin 2011. L’Unité Commerciale Cette unité commerciale représente une superficie de 11 100 m². Cette dernière est répartie en une surface de vente de 5 100 m², ainsi qu’en une

communication du personnel en vu de susciter leur intérêt ; ➢ A la dépendance : la dépendance est lorsqu’on est fortement dépendant d’une chose ou de quelqu’un. ➢ A la peur de l’inconnu : l’incertitude née du changement peut amener l’individu à redouter un changement ; ➢ A des raisons économiques : ne pas vouloir abandonner des privilèges ou voir sa situation économique se dégrader peut amener des individus à résister au changement ; ➢ Difficultés dues à la transition entre opérateur unique

premier ministre, Wen Jiabao, a fait passer. En principe, les sociétés à capitaux étrangers bénéficieraient du même traitement que les entreprises de souche ; mais, du côté des partenaires commerciaux de la Chine, on redoute que ne soient entretenus deux poids et deux mesures. Les fournisseurs du pays se plaignent de sa politique de l'"innovation maison", inaugurée en 2009, qui encourage les collectivités publiques à acheter des biens fabriqués en Chine. Le montant de dépense s'élèverait à 100 milliards