Fournisseurs De Zara

Pouvoir élevé si: • Forte concentration des clients • Forte dispersion des fournisseurs (choix méticuleux de la part du client => prix bas) • Approvisionnement = part importance du coût complet des clients (négociation) • Coût de transfert faible et prévisible (supporté par client s'il change de fournisseur (habitude produit)) • Menace d'intégration vers l'aval de la part des clients (clients rachètent fournisseurs) EX dans l'industrie du PC: le pouvoir des clients est élevé et en croissance

trouver de nouveaux fournisseurs – mettre en place de nouvelles négociations et contrats d'achat – revoir les surfaces de stockage Ex :IKEA Proposer sur le web une offre spécifique : – l'entreprise choisit de proposer à la vente une gamme particulière exclusivement via le canal du web – une façon d'éviter d'entrer en conflit avec le réseau de revendeurs existant ex : Longchamp Ne rien proposer à la vente sur le site : – site vitrine ou site institutionnel de l'enseigne Ex : H&M, Zara Les acteurs du Net

interactions dans l’organisation 15  2 Acteurs : Joëlle, responsable du service ; 3 membres du service approvisionnement. Contenu de l’échange : réunion pour décider de la mise en place d’une nouvelle procédure de recherche de fournisseurs. 3 Joëlle et son équipe forment un groupe formel, restreint, dont l’objectif est de réfléchir et mettre en commun leurs idées pour prendre une décision sur le fonctionnement du service approvisionnement. 4 • Sexe : femme. • Age : 35 ans

EXPORT DE CASABLANCA A. Du lundi au jeudi ………………………………………………………….…... 19 B. A partir du jeudi ………………………………………………………………. 19 C. Le vend soir et samedi …………………………………………………….….. 20 III – LES PROBLEMES DU TRANSPORT A. Des fournisseurs peu coopératifs ……………….…………………….……… 20 B. les difficultés de communication ……………….……………………….…… 21 IV – LA CERTIFICATION ISO 9001 Un label de qualité : Présentation de l’ISO …….…….…………...……………….. 22 Conclusion …………………………………………………….

ses finances & son organisation. La solution semble donc résider dans une approche modulaire du Produit : assortir suffisamment ses différentes composantes afin de répondre aux spécificités de chaque marché, tout en gardant un nombre réduit de fournisseurs. QUESTION 3 L’entreprise devrait-elle adopter la même politique de prix en Europe ou devrait-elle adapter ses prix à chaque pays ? La crise économique a eu un impact négatif sur le pouvoir d'achat des ménages et a eu comme

1400 000 immo (amort 7ans emprunts : 140 0000(5ans remboursement T0 1400000=1400000 T1 120000=/112000 =-80 000 Dividendes 90 000 = +10 000 décloisonnement entre les 3 politiques Stock fournisseurs Créances avance reçu clientèle Sur état C F dettes fiscales parafiscales et sociales Personnel A C d’exploitation P C d’exploitation Besoin de financement =actifs circulants d’exploitation

responsable financier de la DSI, vos missions seront les suivantes : Consolider et suivre le coût des grands projets de Keolis SA - Contrôle de la bonne réalisation des business cases - Contrôle des budgets Accompagnement de la revue des fournisseurs de la DSI - Contrôle des contrats - Contrôle de la solvabilité Gestion de la facturation des filiales du groupe Keolis Remise à niveau du catalogue produits mis à disposition par le groupe Profil Actuellement en école de commerce, 3ème

meuble, literie, luminaire, textile de maison ; L’implantation des articles est très importante pour la vente en électroménager car ce sont des articles seuls face au client. Néanmoins, il y a des animateurs délégués auprès de Marjane par les fournisseurs (vendeurs de marque); leur priorité est la vente de leur marque mais ils reçoivent des formations sur les autres marques et surtout sur la tenue du rayon parce que ce sont avant tout des vendeurs de Marjane. ← Service après vente

Bloch92116 CLICHY CEDEX | Réf modèle : | MLGblouson | Type : | Blouson sans manche | | Modèle : | Blouson | Taille de base : | 38 | 1) Prospection Après prospection sur internet (3suisse, La redoute, Daxon…) et dans les magasins (Promod, Etam, Zara, Décathlon…) nous constatons que le blouson sans manche est toujours d’actualité. 2) Recherche et analyse Après recherche et analyse, nous constatons que les clientes plébiscitent : * Les coupes ajustées, cintré, prés du corps. * L’enduit

partage des profits au sein d'une industrie : • l'intensité de la rivalité entre les concurrents actuels ; • le pouvoir de négociation des clients ; • la menace d'entrants potentiels sur le marché ; • le pouvoir de négociation des fournisseurs ; • la menace des produits ou services de substitution ; • le pouvoir de l’Etat, des organisations gouvernementales (Non développé par Porter, mais incontournables de nos jours) Porter cherche à construire la carte industrielle