Fournisseurs De Zara

Marketing – étude de marché I- Pourquoi faire une étude de marché ? A) Microenvironnement (fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources

personnes  Ils rassurent le consommateur – souffre de prix élevés (marques)  Assistance du client  Les magasins centre ville  Ce marché s’étire autant vers le haut (luxe) que vers le bas (prix bas) malgré les implantations des marques discount ( H&M – Zara – Uniqlo) pour le textile. Développement des magasins spécialisé par marque (Agatha – Olivier& Co – André – l’Occitane ..) service idem centre commerciaux 17  La part dieu (Lyon) – les Quatre temps (Puteaux) Créteil soleil (94) Rosny 2 différents

serviciellle leur a permis de se démarquer (C. Gallouj). Les consommateurs ont du fait de la crise et de leur méfiance, cherchent à faire leurs travaux eux-mêmes. Les GSS ont travaillé sur l’évolution de l’assortiment pour créer la surprise et l’envie. Chez Zara, l’assortiment est renouvelé tous les mois, ce qui fidélise la clientèle, obligée de revenir régulièrement voir les nouvelles tendances. De nouveaux concepts se développent très vite comme Artéis spécialisés dans les travaux manuels et le fait soi-même

juridique que les dispositions du contrat qu’il introduit et explique. 1-LE CONTENU DU PREAMBULE : En pratique, nous rencontrons des préambules plus au moins précis. A titre d’exemple :«le client désire créer un magasin ZARA et compte tenu de la notoriété et du succès des magasins ZARA , s’est adressé a la société…SA pour proposer un accord avec celle-ci afin de pouvoir bénéficier de la notoriété de l’enseigne et du savoir faire de X SA, pour augmenter ses chances de réussite dans le lancement et le

économies de temps et d’argent tout en apportant entière satisfaction à ses clients. Pour ce faire, il est nécessaire de mutualiser les données et d’optimiser les flux d’information entre les acteurs de la production : personnel en interne, clients, fournisseurs, sous-traitants. La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits finis. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens

cependant une opération de distribution et de collaboration entre entreprises Il couvre le champ des services rendus (hôtels, restaurants, coiffeurs, location de voitures, des produits). On la rencontre au Maroc pour la vente de vêtements à usage général (Zara) ou spécialisé (Etam).  Le contrat de franchise n'a pas été défini ni réglementé en droit marocain. Sa formation relève donc de l'autonomie de la volonté, c'est-à-dire, du droit commun. Il fait partie des « contrats innomés » et ce, contrairement

grandes marques de vêtements la fabrication de produits textiles manufacturés. Elle intervient à différents niveaux, de la conception du produit en fonction du cahier des charges de ses clients, de la négociation des prix avec les fabricants et les fournisseurs de matières premières, au suivi de la fabrication dans les normes de qualités requises, jusqu’à la livraison dans les délais impartis. Durant ce stage, après une courte période d’adaptation et de découverte de l’environnement technique et du

leurs ventes par ce moyen. De nouvelles méthodes d’étiquetage/antivol permettent de nouvelles possibilités en matière de logistique. Enfin, la mise aux normes européennes de certains fabriquant asiatiques permet un plus grand nombre de choix de fournisseurs à bas coût. C- La concurrence : Kiabi doit faire face à un concurrence très variée, allant de la petite boutique indépendante présente dans les galeries commerciales à de véritables chaines spécialisées. En terme de croissance et de montant

plusieurs dizaines de pays (situés pour la plupart dans des régions en développement), vont s'adapter, au fur et à mesure à cette nouvelle configuration. L'Association Américaine des Importateurs affirme que « de manière à rationaliser leur réseau de fournisseurs, la plupart des grands acheteurs ne prendront pas le risque de placer toutes leurs commandes dans un seul pays, mais entendent plutôt réduire ce nombre. » Celui-ci devrait donc passer de 50 à cinq ou six pays d'ici 2007. Alors que ce changement

Elle est d’abord détermination sur les objectifs où elle veut aller Elle est solidaire de son environnement ; se conçoit et se matérialise dans celui-ci Existence de produits de substitution, clients, pouvoirs de négociation des clients, des fournisseurs L’Etat intervient aussi dans l’élaboration de la stratégie, la coopération et les alliances avec ou entre concurrents et la capacité des entreprises à axer leur avantage concurrentiel sur la possession des compétences des (Mintzberg) Les entreprises