Frais fixes

financement de l'entreprise pour l’exercice N et commenter sa situation financière | | | | | | | | | | Actif |   | N | N-1 | Passif |   | N | N-1 | | immob en non valeurs | 54600 | 54000 | Cap propres | | 482100 | 356000 | | Frais préliminaires | 11300 | 14000 | Capital social | | 350000 | 250000 | | Charges à répartir | 23500 | 29000 | Ecarts de réévaluation | 13000 | 0 | | PRO | | 19800 | 11000 | Réserves | | 20000 | 70000 | | Immob corporelles |

a- Déterminez la droite du coût total ( CT = FF + FV.X ) (FF=Frais fixes FV=Frais variables ) b- Calculez le coût variable, la marge et le seuil de rentabilité (marge = prix de vente – FV) c- En utilisant la marge trouvée dans la question précédente, calculez le profit qui serait réalisé si le niveau de production était de 8 000 unités 6 000 unités 10 000 unites Main d’œuvre Matériel Frais généraux Autres frais fixes 360 000 dhs 216 000 dhs 324 000 dhs 480 000 dhs 600 000 dhs

investissement Une fois le salon terminé, il est temps de se demander si votre participation au salon a été rentable ou non. Plusieurs paramètres doivent être pris en compte pour mesurer votre retour sur investissement : • Les frais fixes: prix payé pour l'emplacement, temps passé sur place, frais de restaurant et d'hôtel. • Le chiffre d'affaires généré sur le stand. • Le nombre de devis rédigés. • Le nombre de visiteurs sur le stand. • Le nombre de contacts (personne ayant laissé leurs coordonnées) obtenus

* Structures et pratiques de distribution différentes. 2/ Méthode du coût de revient export Calcul du prix plancher, on ajoute aux coûts de fabrication et frais fixes ensemble de surcoûts export : * Charges générales : frais de prospection, d’adaptation des produits, frais administratifs export * Charges spécifiques : frais financiers 3/Fixation du prix par rapport à la concurrence * Fixer un prix inférieur (prix d’appel) permet de faire connaître une marque, stratégie d’entraînement

cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site- Corrigé exercice 1 1. Qu’est ce qu’un coût ? Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini Exemple : Un coût = le prix d’achat de la matières premières + frais d’achat + coût de la main d’œuvre + Amortissement des machines + diverses charges + charges de distribution… Un coût peut s’appliquer : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier, un poste

global sur frais indirects En fin de période, pour chaque section, on calcule l’écart entre les frais réels enregistrés et les frais préétablis imputés à la production réelle. Ecart/Frais indirects = Frais réels – Frais préétablis des unités d’ouvre imputés à la production réelle Illustration 4 Soit un atelier dont le budget flexible condensé se présente comme suit : Unité d’œuvre : 3200 3400 4000 4800 80 85 100 120 Charges variables 19840 21080 24800 29760 Charges fixes 33000 33000

production 1500F - coût fixe de production 1000F - frais généraux 500F total 6000F Le prix de vente moyen à la tonne est de 7 000F pour tous les clients y compris P Les frais de transport sont de 300F/tonne La structure des coûts de production moyen à la tonne de la société P est la suivante : - coût d’achat surgelés 7300F - autres ingrédients 5000F - frais variables de production 500F - frais fixes de production 1500F - frais généraux 400F total 14700F La

coûts variables (composés des consommations de carburant et d’huile) est la plus importante chez les Martinets (86%) puis chez le Flammand (79%) et enfin les Albatros (72%). Mais après avoir imputé les frais fixes spécifiques, on s’aperçoit que les Martinets et le Flammand génèrent moins de frais fixes spécifiques que le Martinet (33% contre 30%). En comparant leurs bénéfices horaires et leurs bénéfices par km par passager, les Albatros sont les plus intéressants, suivis par le Flammand et enfin

· but de trouver un accord de cession · impliker la confrontation d'intérets Stratégie commerciale :C la meo des moyens Mk et commerciaux visant a atteindre des obj commerciaux. Elle a pr objet d'assurer le dvt des ventes et de couvrir les frais fixes permettent de generer des éonomies d'échelles. Elle s'insere sr la pol générale de lentrep et de lorganisation generant des synergie ou de la flexibilité. Politique commerciale : ens de decison prises ou des pratik relatives à la commercialisation

marginal est représenté par l’accroissement du cout total dû à l’augmentation de la production d’une unité supplémentaire. Les frais fixes varient par pallier. B. Utilité du cout marginal Le cout marginal permet de déterminer le cout total et le cout total permet de calculer le cout moyen unitaire. Le cout marginal permet de détecter l’évolution des frais fixes Q COUT MARGINAL 0 10 000 1 5 000 2 4 000 … … 8 15 000 Prise de décision Accepter/refuser une commande Augmenter