France Telecom Conduite Du Changement

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 – L’Embarqué, domaine d’excellence de la R&D en France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Des métiers, des compétences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Il s’agit de la société Telyco Maroc, filiale du groupe espagnol Telefónica. Le présent rapport va essayer de mettre le point sur les différents aspects qui ont caractérisé mon stage à Telyco en commençant par une présentation du secteur des télécoms, de Telyco et de son environnement. Ensuite vient la partie réservée à la mission qui m’a été confiée qui sera complété par un diagnostic global de l’entreprise dans lequel j’ai présenté quelques suggestions. 5Rapport de stage IntroductionIntroduction

classification dimensionnelle : a. selon l’effectif : L’application des critères de mesure de la taille conduit à distinguer les petites entreprises PE, les PME et les grandes entreprises. Le plus souvent, c’est le critère de l’effectif qui est retenu pour réaliser cette partition. On distingue ainsi : USA: 1-250 === petite E/se 250-500 === moyenne E/se > 500 === grande E/se France: 0-9 === très petite E/se 10-49 === petite E/se 50-499

Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Gérer le changement stratégique Illustrations des précédentes éditions Lachard-Vincent dessine son avenir Il est parfois nécessaire de préparer le changement stratégique un établissant un contexte organisationnel favorable. L’entreprise Lachard-Vincent était un fabricant de matériel de dessin d’art : pinceaux, gouaches, fusains, toiles, chevalets, etc. Fondée en 1883, Lachard-Vincent était une entreprise

collection Techniques et Normalisation, TECHNOR. Ch. RICHY, lycée technique, Courcouronnes. Electronique Pratique revue n°297 Alain REBOUX. Encyclopédies Wikipedia et Encarta. free.mac.free.fr (Freetelecom) www.francetelecom.fr et ATOUT TECHNO de France Télécom www.supelec-rennes.fr www.aurelienr.com/electronique/ d’Aurélien R. et à tous ceux que j’oublie, mille excuses. Tous nos remerciements à ceux qui ont contribué à la réalisation de ce document. Devinette : quand j’appelle on me répond, mais

déréglementations sectorielles (télécom, audiovisuel). Ces évolutions ont eut 2 conséquences sur les filières culturelles : - avec le développement de la financiarisation, les acteurs ont trouvé de nouveaux moyens pour assurer leur croissance externe, ce qui a été un facteur d'accélération de la concentration. - des articulations ont été permises entre des filières fonctionnant jusque là de manière distincte : les mondes de l'information, de l'audiovisuel et des télécoms se sont rapprochés et ont

consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique…) 6. Localisation du siège Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d’implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d’euro 96 avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-surSeine 2, rue Paul Dautier 78457 Vélizy-Villacoublay Autriche, Belgique, Brésil, Colombie, Canada, Chine, France, Allemagne, Emirats Arabes Unis Etats-Unis, Inde, Italie, Luxembourg, Malaisie, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Espagne, Suède,

“VRAIE VIE”.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Téléphones portables, consoles de jeux, lecteurs de DVD, cartes à puce, télécoms et réseaux, automobiles, avions, systèmes médicaux - appareils de radiothérapie, pompes à insuline ou pace­ makers  – trains à grande vitesse ou métros automatiques, centrales nucléaires... les exemples sont innom­ brables d’objets indus­triels

précision nécessaire pour parfaire ma thèse. Enfin, je souhaite exprimer ma profonde tristesse vis-à-vis des multiples drames que l’entreprise a pu connaître depuis 18 mois, relançant ainsi le débat sur la stratégie et les politiques du groupe France Télécom. J’adresse ainsi une pensée particulière aux familles, aux proches et aux collègues. La stratégie d’entreprise 2 année 2008-2009 STRATEGIE, QUAND TU NOUS GUIDES ! Résumé « La principale difficulté d’une entreprise n’est pas de concevoir

capable de transmettre la voix humaine, tout en respectant sa qualité et son timbre. 1937 En France, un grand plan de développement des télécommunications a été mis en œuvre durant les années 1970, conduisant à un équipement rapide. Les recherches menées au Centre national d'étude des télécommunications (CNET) permirent ainsi la mise en place du premier central entièrement électronique du monde. France Télécom décida d'ouvrir son réseau numérique aux abonnés avec intégration de services (RNIS), commercialisé