Franchise Dalloyau

en dirigeant mais en écoutant et motivant. 3- La franchise est un contrat de distribution qui associe une entreprise, propriétaire d’une marque ou d’une enseigne, le franchiseur, à un ou plusieurs commerçants indépendants, les franchisés. En contrepartie d’une rémunération directe ou indirecte, le franchiseur met à la disposition du franchisé sa marque et/ou son enseigne, ses produits, son savoir-faire et une assistance technique. La franchise a été une solution judicieuse pour le développement

responsable du Master MRF et à toute personne qui a participé à la réussite de l’année universitaire 2013/2014. Table Des Matières REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 5 PROBLEMATIQUE 7 CHAPITRE I : 8 I. Les fondamentaux de la franchise : 9 1. Définition de la franchise : 9 1. La franchise, une croissance économique en France: 10 II. Les principes fondamentaux du savoir-faire : 12 1. Définition du savoir-faire : 12 2. Les caractéristiques du savoir-faire : 13 2.1. Un savoir-faire identifié : 13 2.2. Un savoir-faire

Nouvelles technologies Borne de développement photo, panneau pour les petites annonces, absence de montant minimum pour le paiement par chèque ou par carte bancaire Chiffre d’affaire : Uxpress en tète des magasins de proximités franchisés - Apport personnel minimum : 100000€ - Type de contrat : coopérative -Commandes / Achats en Centrale d’achat ( moins de possibilité d’effectuer une marge de manœuvre) -Un droit d'entrée

métiers sans en aliéner la propriété (surface ? 1000m²) et un minimum de 5 entreprises commerciales. 6 - Les franchises  La franchise est un système de produits et de services et/ou de technologies basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchiseur accorde au franchisé le droit exclusif d'exploiter sa marque, ses produits, son enseigne et son savoir-faire en conformité avec

points d’amélioration de Gamm vert et la conjoncture économique du marché si versatile qu’est la jardinerie. Au fil de ce rapport vous aurez l’occasion d’appréhender l’organisation et les difficultés que peut rencontrer un magasin de 8 employés franchisé de l’enseigne numéro 1 française du jardinage : Gamm vert. Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 Summary For 20 years Gamm vert is present in Lamotte-Beuvron. Since the beginning, the firm is leader on the garden market and farm free

ses produits par des points de vente gérés par des indépendants. Cela peut être des franchises ou encore en commission d’affiliation. En France, Du Pareil Au Même exploite son réseau sous forme de succursales et de commissions-affiliation. Contrairement au contrat de franchise pur et simple où le franchisé acquiert auprès du franchiseur la marchandise qu’il va distribuer, la commission affiliation permet au franchisé de ne pas acheter les stocks. Le franchiseur reste propriétaire de la marchandise

Année universitaire : 2013/2014 Sommaire Introduction I- Concept et définition II- Caractéristiques de la franchise III- Typologie IV- Avantages de la franchise - Pour le franchiseur - Pour le franchisé V- Contraintes du franchiseur VI- Contraintes du franchisé VII- Les règles nécessaires au bon fonctionnement de la franchise. VIII- La Franchise au Maroc Conclusion Introduction : Un système politique stable et libéral, une population jeune,

Les étapes clés de la franchise : (plan) - 20% minimum de l’investissement - les franchises s’occupent de mobilier, l’équipement de la cuisine, publicité locale, formation du personnel. - L’emplacement et l’achat immobilier occuper par Mc Do - Contrat de franchise ( pour être uniforme, les régles précis) - Comment devenir franchisé : (transmettre les savoir-faire) dossier de candidature, situation financiére, cautionnée par une formation longue de 9 à 12 mois, les tests d’évaluation

....... p. 7 § 2. Le contrat de franchise (ou de franchisage)............................................................................................................................... p. 7 A. Le transfert de droits du franchiseur au franchisé.................................................................................................................................................. p. 8 1. Communication du savoir faire du franchiseur au franchisé....................................

Demandeur au pourvoi : Le Franchisé (La société Laurent Padechanse) Défendeur au pourvoi : Le Franchiseur (La société Fleur et associé) Les Faits La société Fleurs et associés, franchiseur et la société Laurent Padechanse, franchisé ont conclu un contrat de franchise donnant le droit à la société Laurent Padechanse de bénéficier jusqu’au 24 Octobre 2003 d’un magasin, de l’enseigne, des techniques et de la marque Mes Belles Fleurs du Franchiseur. Le contrat de franchise conclu comporte une garantie