Free Mobile Pestel

se sert soi-même. » Ou encore les principes énoncés par Adam Smith (1776) : « Le bien-être social ne dépend pas en définitive des intentions altruistes, mais résulte davantage de la conjonction, par l’échange volontaire et concurrentiel, des mobiles intéressés des producteurs et des consommateurs. » Partant du principe que la poursuite de l’intérêt personnel est une tendance indéfectible chez la plupart des êtres humains – ce que l’on peut déplorer sur le plan moral mais qui reste un fait

économistes – comportant deux colonnes opposées intitulées avec aplomb, l'une « Free world » et l'autre « Non Free World ». Pour ma part, je reste passablement intrigué du peu d'effet, particulièrement médiatique, qu'a eu l'annonce en fin 1998 du classement des États-Unis par Amnistie Internationale au même rang que la Chine et Cuba pour le non-respect des droits humains, ce qui devrait faire réfléchir sur le caractère free world des États-Unis. Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002)

sources de synergies. 1 1.1.2. Nature économique 1.1.2.1. Les fusions-acquisitions horizontales Elles concernent des entreprises appartenant au même secteur d’activité et directement concurrentes. Citons en exemple le rapprochement entre EXXON et MOBIL, DAIMLER et CHRYSLER. L’un des objectifs premier de ces opérations est d’améliorer la position concurrentielle de l’entreprise en profitant d’économie d’échelle, en augmentant de façon rapide et significative sa taille, ses parts de marché, en élargissant

et l’on oublie de regarder les autres types de concurrents.  La concurrence directe. Ce sont toutes les entreprises ou organismes fabriquant le même type de produit que nous et agissant sur le même marché principal. Sur le marché de la téléphonie mobile, Bouygues Télécom est concurrent direct d’Orange et de SFR.  La concurrence indirecte. Ce sont tous les acteurs des marchés indirects. Les laboratoires homéopathiques sont les concurrents indirects des laboratoires allopathiques pour les mêmes affections

acheteurs sont nombreux et aucun d’eux ne peut influencer les prix) Homogénéité des produits (les produits échangeables sont Fluidité (aucune réglementation n’empêche acheteurs et vendeurs de s’exprimer librement) Mobilité (les facteurs sont parfaitement mobiles) La concurrence est parfaite Transparence et libre accès à l’information (l’information est parfaite) H .Coase considère que : Les coûts de transaction (découverte des prix, négociation, conclusion des contrats..) sont liés à l’asymétrie

équivalentes 1 : « Macro/Micro » (Shimell, 2001), endogène/exogène, au cœur / non au cœur (« core/non-core ») (Culp, 2001)… Une vision large de la notion de risques externes à la chaîne est donnée par F. Gillet et al. (2007) qui propose une démarche nommée PESTEL dont l’acronyme provient des sources analysées : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques, Légales Figure 2.9. Figure 2.9 : Risques externes à la chaîne logistique (Gillet et al., 2007)  Si cette opposition reste la base